آبل تجدد Siri للحاق بمنافسيها في Chatbot
تاريخ النشر: 13th, May 2024 GMT
قرر كبار المسؤولين التنفيذيين في مجال البرمجيات في شركة آبل في أوائل العام الماضي أن سيري، المساعد الافتراضي للشركة، بحاجة إلى عملية زرع دماغ.
جاء هذا القرار بعد أن أمضى المديران التنفيذيان كريج فيديريجي وجون جياناندريا أسابيع في اختبار روبوت الدردشة الجديد الخاص بشركة OpenAI، ChatGPT. إن استخدام المنتج للذكاء الاصطناعي التوليدي، الذي يمكنه كتابة الشعر وإنشاء رموز حاسوبية والإجابة على الأسئلة المعقدة، جعل سيري تبدو قديمة، حسبما قال شخصان مطلعان على عمل الشركة، ولم يكن لديهما إذن بالتحدث علناً.
تم طرح Siri في عام 2011 باعتباره المساعد الافتراضي الأصلي في كل هاتف iPhone، وكان يقتصر على الطلبات الفردية لسنوات ولم يتمكن مطلقًا من متابعة المحادثة. كثيرا ما يساء فهم الأسئلة. من ناحية أخرى، عرف موقع ChatGPT أنه إذا سأل شخص ما عن الطقس في سان فرانسيسكو ثم قال: "ماذا عن نيويورك؟" أراد هذا المستخدم توقعات أخرى.
أدى إدراك أن التكنولوجيا الجديدة قد تجاوزت سيري إلى إطلاق عملية إعادة التنظيم الأكثر أهمية لعملاق التكنولوجيا منذ أكثر من عقد من الزمن. عاقدة العزم على اللحاق بركب الذكاء الاصطناعي في صناعة التكنولوجيا. العرق، لقد صنعت شركة Apple الذكاء الاصطناعي التوليدي. مشروع عمود الخيمة - العلامة الداخلية الخاصة للشركة التي تستخدمها لتنظيم الموظفين حول مبادرات تتم مرة واحدة كل عقد.
ومن المتوقع أن تستعرض شركة آبل الذكاء الاصطناعي الخاص بها. تعمل الشركة في مؤتمرها السنوي للمطورين في 10 يونيو عندما تطلق سيري محسّنًا أكثر تحادثًا وتنوعًا، وفقًا لثلاثة أشخاص مطلعين على عمل الشركة، والذين لم يكن لديهم إذن بالتحدث علنًا. ستتضمن التكنولوجيا الأساسية لـ Siri جيلًا جديدًا من الذكاء الاصطناعي. النظام الذي سيسمح له بالدردشة بدلاً من الرد على الأسئلة واحدًا تلو الآخر.
يعد تحديث Siri في طليعة الجهود الأوسع لاحتضان الذكاء الاصطناعي التوليدي. عبر أعمال أبل. وتعمل الشركة أيضًا على زيادة الذاكرة في هواتف iPhone لهذا العام لدعم قدرات Siri الجديدة. وقد ناقش الترخيص التكميلي للذكاء الاصطناعي. نماذج تعمل على تشغيل روبوتات الدردشة من العديد من الشركات، بما في ذلك Google وCohere وOpenAI.
ورفضت متحدثة باسم آبل التعليق.
يشعر المسؤولون التنفيذيون في شركة Apple بالقلق من أن الذكاء الاصطناعي الجديد قد يكون موجودًا. تهدد التكنولوجيا هيمنة الشركة على سوق الهواتف الذكية العالمية، لأن لديها القدرة على أن تصبح نظام التشغيل الأساسي، مما يحل محل برنامج iOS الخاص بجهاز iPhone، حسبما قال شخصان مطلعان على تفكير قيادة شركة Apple، ولم يكن لديهما إذن بالتحدث علنًا. يمكن لهذه التكنولوجيا الجديدة أيضًا إنشاء نظام بيئي للذكاء الاصطناعي. التطبيقات، المعروفة باسم الوكلاء، يمكنها طلب خدمة Ubers أو تحديد مواعيد على التقويم، مما يقوض متجر تطبيقات Apple، الذي يدر مبيعات سنوية تبلغ حوالي 24 مليار دولار.
تخشى شركة Apple أيضًا أنه إذا فشلت في تطوير الذكاء الاصطناعي الخاص بها. النظام، يمكن أن يصبح iPhone "لبنة غبية" مقارنة بالتقنيات الأخرى. وفي حين أنه من غير الواضح عدد الأشخاص الذين يستخدمون سيري بانتظام، فإن هاتف آيفون يستحوذ حاليًا على 85% من أرباح الهواتف الذكية العالمية ويحقق مبيعات تزيد عن 200 مليار دولار.
وقد ساهم هذا الشعور بالإلحاح في قرار شركة أبل بإلغاء رهانها الكبير الآخر - وهو مشروع بقيمة 10 مليارات دولار لتطوير سيارة ذاتية القيادة - وإعادة تعيين مئات المهندسين للعمل على الذكاء الاصطناعي.
وقال اثنان من هؤلاء الأشخاص إن شركة Apple استكشفت أيضًا إمكانية إنشاء خوادم مدعومة بمعالجات iPhone وMac. قد يساعد القيام بذلك شركة Apple على توفير المال وتحقيق الاتساق بين الأدوات المستخدمة للعمليات في السحابة وعلى أجهزتها.
بدلاً من التنافس مباشرة مع ChatGPT من خلال إطلاق برنامج chatbot يقوم بأشياء مثل كتابة الشعر، قال الأشخاص الثلاثة المطلعون على عمله، إن شركة Apple ركزت على جعل Siri أفضل في التعامل مع المهام التي تقوم بها بالفعل، بما في ذلك ضبط المؤقتات وإنشاء مواعيد التقويم وإضافة العناصر إلى قائمة البقالة. وسيكون أيضًا قادرًا على تلخيص الرسائل النصية.
تخطط شركة Apple لوصف Siri المحسّن بأنه أكثر خصوصية من منافسه A.I. الخدمات لأنها ستعالج الطلبات على أجهزة iPhone وليس عن بعد في مراكز البيانات. ستوفر الإستراتيجية أيضًا المال. تنفق شركة OpenAI حوالي 12 سنتًا مقابل حوالي 1000 كلمة ينشئها ChatGPT بسبب تكاليف الحوسبة السحابية.
لكن شركة آبل تواجه مخاطر من خلال الاعتماد على ذكاء اصطناعي أصغر. النظام الموجود على أجهزة iPhone بدلاً من النظام الأكبر المخزن في مركز البيانات. لقد وجدت الأبحاث أن الذكاء الاصطناعي الأصغر حجمًا. من الممكن أن تكون الأنظمة أكثر عرضة لارتكاب الأخطاء، المعروفة باسم الهلوسة، أكثر من الأخطاء الأكبر.
قال توم جروبر، المؤسس المشارك لـ Siri والذي عمل في Apple حتى عام 2018: "كانت رؤية Siri هي الحصول على واجهة محادثة تفهم اللغة والسياق، لكنها مشكلة صعبة". "الآن بعد أن تغيرت التكنولوجيا، يجب أن تكون من الممكن القيام بعمل أفضل بكثير من ذلك. طالما أنه ليس جهدًا واحدًا يناسب الجميع للإجابة على أي شيء، فيجب أن يكونوا قادرين على تجنب المشاكل".
تتمتع شركة Apple بالعديد من المزايا في مجال الذكاء الاصطناعي. Race، بما في ذلك أكثر من ملياري جهاز مستخدم حول العالم حيث يمكنه توزيع الذكاء الاصطناعي. منتجات. كما أن لديها فريقًا رائدًا في مجال أشباه الموصلات يقوم بتصنيع شرائح متطورة قادرة على تشغيل الذكاء الاصطناعي. مهام مثل التعرف على الوجه.
لكن على مدى العقد الماضي، كافحت شركة آبل لتطوير نظام ذكاء اصطناعي شامل. الاستراتيجية، ولم يحصل سيري على تحسينات كبيرة منذ تقديمه. أدت الصعوبات التي واجهها المساعد إلى إضعاف جاذبية مكبر الصوت الذكي HomePod الخاص بالشركة لأنه لم يتمكن من أداء مهام بسيطة باستمرار مثل تلبية طلب الأغنية.
قال جون بوركي، الذي عمل على سيري لمدة عامين قبل أن يؤسس شركة ذكاء اصطناعي منتجة، إن فريق سيري فشل في الحصول على هذا النوع من الاهتمام والموارد الذي ذهب إلى مجموعات أخرى داخل شركة أبل. منصة Brighten.ai. تعمل أقسام الشركة، مثل البرامج والأجهزة، بشكل مستقل عن بعضها البعض وتتشارك معلومات محدودة. لكن أ. يحتاج إلى أن يكون مترابطة من خلال المنتجات لتحقيق النجاح.
قال بوركي: “إنه ليس موجودًا في الحمض النووي لشركة أبل”. "إنها نقطة عمياء."
كافحت شركة Apple أيضًا لتوظيف واستبقاء رواد الذكاء الاصطناعي. الباحثين. على مر السنين، استحوذت على شركة A.I. شركات يقودها قادة في المجال، لكنهم غادروا جميعًا بعد بضع سنوات.
تختلف أسباب رحيلهم، ولكن أحد العوامل هو السرية التي تمارسها شركة أبل. تنشر الشركة عددًا أقل من الأوراق البحثية حول الذكاء الاصطناعي. تعمل بشكل أفضل من Google وMeta وMicrosoft، ولا تشارك في المؤتمرات بنفس الطريقة التي يفعل بها منافسوها.
«يقول علماء الأبحاث: ما هي خياراتي الأخرى؟ هل يمكنني العودة إلى المجال الأكاديمي؟ هل يمكنني الذهاب إلى معهد أبحاث، في مكان ما حيث يمكنني العمل أكثر قليلاً في العراء؟ الباحث الذي ترك شركة آبل في عام 2020 ليعود إلى جامعة كارنيجي ميلون.
في الأشهر الأخيرة، قامت شركة Apple بزيادة عدد الذكاء الاصطناعي. الأوراق التي نشرتها. لكن الذكاء الاصطناعي البارز. وقد شكك الباحثون في قيمة الأوراق البحثية، قائلين إنها تتعلق بخلق انطباع بعمل هادف أكثر من تقديم أمثلة لما قد تقدمه شركة أبل إلى السوق.
تسو جوي فو، المتدرب في شركة Apple والذكاء الاصطناعي. كتب طالب الدكتوراه في جامعة كاليفورنيا، سانتا باربرا، واحدًا من أحدث أبحاث الذكاء الاصطناعي لشركة Apple. أوراق. لقد أمضى الصيف الماضي في تطوير نظام لتحرير الصور بأوامر مكتوبة بدلاً من أدوات Photoshop. وقال إن شركة آبل دعمت المشروع من خلال تزويده بوحدات معالجة الرسومات اللازمة لتدريب النظام، لكنه لم يكن لديه أي تفاعل مع الذكاء الاصطناعي. فريق العمل على منتجات أبل.
على الرغم من أنه قال إنه أجرى مقابلات لوظائف بدوام كامل في Adobe وNvidia، إلا أنه يخطط للعودة إلى Apple بعد تخرجه لأنه يعتقد أنه يستطيع إحداث فرق أكبر هناك.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: آبل سيري الذکاء الاصطناعی عمل الشرکة شرکة آبل شرکة أبل شرکة Apple من خلال أکثر من عمل على
إقرأ أيضاً:
كيف ننتج ملخصات الأخبار باستخدام الذكاء الاصطناعي؟
يبدو أن النقاش بشأن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في إنتاج محتوى إعلامي سيظل مستمرا، وسنسمع كل يوم أشياء جديدة بشأنه.
فقد أعلنت 3 مؤسسات إعلامية أميركية بارزة مؤخرا أنها تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي في إنتاج ملخصات لكثير من المواد التي تنشرها، والمؤسسات المشار إليها هي: وول ستريت جورنال، وبلومبيرغ، وياهو نيوز.
اقرأ أيضا list of 2 itemslist 1 of 2كيف تكتب عن فلسطين؟ دليل "ساخر" للسلوك الإعلامي "المريح"list 2 of 2كيف يغير الذكاء الاصطناعي بيئة العمل الصحفي؟end of listومما تجدر الإشارة إليه أن ملخصات الأخبار، التي يسميها البعض النقاط الرئيسية أو الموجزة، والتي تلخص أهم ما في الأخبار والموضوعات الصحفية آخذة في مزيد من الظهور على المواقع الإخبارية.
وقد نشرت سارة ساير نائبة رئيس تحرير مختبر نيمان مؤخرا مقالا في موقع مختبر نيمان للصحافة تناول هذه التجربة بالشرح والتوضيح، ويبدو أن المقال حصيلة لنقاش مع 3 من مسؤولي هذه المؤسسات، وتحقيقا للفائدة نحاول أن نتعرف في النقاط التالية على أهم ما جاء فيه.
ومع تطور التكنولوجيا -خاصة الذكاء الاصطناعي- التي تساعد في إنتاج هذه الملخصات اضطرت العديد من غرف الأخبار إلى تبنيها والتكيف معها، ولم تكن النتائج دائما مثالية أو مضمونة. ولكن بالرغم من ذلك لجأت وول ستريت جورنال، وبلومبيرغ، وياهو نيوز، وهي مؤسسات إخبارية رائدة، إلى استخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في إنتاج ملخصات سهلة القراءة.
إعلانوتقول سارة ساير أنها سمعت بعض الشائعات التي تُفيد بأن هذا النوع من "النقاط الرئيسية" يمكن أن يساعد في إبراز الأخبار والموضوعات الصحفية على غوغل ومحركات البحث الأخرى. ويرد إد هايات، مدير تحسين محركات البحث في غرفة الأخبار في وول ستريت جورنال، بأن هذا الكلام ربما يكون صحيحا.
ويضيف: "ليس لدينا دليل قوي يُشير إلى أن الملخصات أو النقاط الرئيسية تُساعد في البحث، ولكنها بالتأكيد تُساعد بطريقة ما.. فعادة ما يكون النص مُحسنا في بداية الخبر، وهو أمر رائع لكل من الزوار و"غوغل بوت" لفهم محتوى الخبر بسرعة".
وتنظر المؤسسات الإخبارية، التي أطلقت ملخصات منتجة بواسطة الذكاء الاصطناعي، إلى هذه الميزة كخدمة مخصصة للقراء المُنشغلين، وتقول إنها تلاحظ نتائج إيجابية تحفزها على مواصلة التجارب في هذا الشأن.
طوّرت منصة ياهو نيوز، وهي منصة لتجميع الأخبار، ميزة "الخلاصات الرئيسية" لبعض المقالات على موقعها. وتهدف هذه الخلاصات إلى تلخيص المقال، بالإضافة إلى حثّ القراء على قراءته كاملا. وعلى عكس الملخصات الأخرى، فإن الخلاصات الرئيسية على ياهو نيوز متاحة للمشتركين.
وقد أطلقت ياهو نيوز ميزة "أهم النقاط" في عام 2024، حيث أعادت إطلاق تطبيقها بالكامل ليضم مجموعة كاملة من الميزات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
وتقول كات داونز مولدر، المديرة العامة لياهو نيوز إن الاستحواذ على تطبيق "آرتفاكت" "Artifact" سهّل وبشكل كبير عملية تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي في غرفة الأخبار.
وأضافت أن ميزة أهم النقاط لدى ياهو نيوز تهدف إلى تسهيل تجربة القراءة لمستخدمي المنصة، وليست بديلا عن قراءة المقال بالكامل.
وأشارت إلى أن "الملخصات صُممت بهدف استخراج المعلومات من المقال نفسه، بدلا من جلب معلومات من الإنترنت، لأن هذا يُقلل بشكل كبير من احتمالية ظهور الأخطاء أو عدم دقة الملخصات".
إعلانوأكدت أن تطبيق "أهم النقاط" خضع لعدة جولات من الاختبارات المكثفة قبل إطلاقه، مع الطلب من الزوار الإبلاغ عن الملخصات التي يجدونها غير مفيدة.
وأوضحت أن المنصة تجري عمليات ضبط الجودة بطرق متعددة، بما في ذلك المراجعة البشرية، وأن الزوار عادة ما يُقيّمون الملخصات على أنها دقيقة. ويبدو أنهم يستجيبون جيدا للتطبيق المُعاد إطلاقه وميزاته المُدعمة بالذكاء الاصطناعي. وأشارت إلى أن تفاعل المستخدمين زاد بنسبة 50%، وارتفع الوقت الذي يقضيه المستخدم بنسبة 165% منذ إعادة الإطلاق.
واختتمت بأنهم في ياهو نيوز "حريصون دائما على ضمان أن يحسن الذكاء الاصطناعي تجربة المستخدم، وحريصون كذلك على دمج المراجعة البشرية مع الذكاء الاصطناعي".
The new Yahoo News app is here. Finally, news curation that feels like magic with spot-on personalization and free access to premium news sources. Plus new features:
????Key takeaways on articles
????Flag to rewrite clickbait headlines
????Reading streaks and badges
Download now ????… pic.twitter.com/SztGykQJYy
— Yahoo News (@YahooNews) June 13, 2024
وول ستريت جورنال: التدخل البشري مهمتشدد صحيفة وول ستريت جورنال على ضرورة وجود مُشاركة بشرية في إنتاج ملخصات الأخبار عبر الذكاء الاصطناعي وتنظر إليه باعتباره أمرا بالغ الأهمية.
ففي وول ستريت جورنال، تُقدم الملخصات المُولّدة بالذكاء الاصطناعي على شكل 3 نقاط تُسمى "النقاط الرئيسية". وتقول تيس جيفرز، مديرة بيانات غرفة الأخبار والذكاء الاصطناعي في الصحيفة الأميركية البارزة، إن جوهر رسالتنا لجمهورنا مبني على الثقة والشفافية، بحيث يجري شرح بسيط لكل ملخص مُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي للزوار.
ويتبع ذلك الإشارة بالعبارات التالية: أنشأت أداة ذكاء اصطناعي هذا الملخص، الذي استند إلى نص المقال، وراجعه محرر.
إعلانوقد بدأت وول ستريت جورنال العمل على إنتاج الملخصات عن طريق الذكاء الاصطناعي في أوائل عام 2024.
وبحسب جيفرز، فقد كان هذا العمل في البداية مصمما لمنتج يستهدف عملاء الشركات الذين يرغبون في الحصول على معلومات رئيسية دون الحاجة إلى قراءة نص المقال كاملا. "ولكن بمجرد دمج سير عمل الذكاء الاصطناعي في نظام إدارة المحتوى، أصبح بإمكاننا الاستفادة من الملخصات في أماكن أخرى".
وقبل البدء بنشر الملخصات على الموقع، عملت غرفة الأخبار في الصحيفة مع فرق التقنية والمنتجات لصياغة محفز يُنتج ملخصات عالية الجودة، وقيّمت دقة الملخصات.
بعد ذلك، عُرضت النقاط الرئيسية -المُنتجة بواسطة غوغل جيميني- على مجموعة عشوائية من المستخدمين، وركزت الصحيفة بدقة على سؤالين: هل أثرت النقاط الرئيسية على تفاعل المشتركين مع خدماتها الصحفية (عدد المقالات المقروءة لكل جلسة، أو مدة الجلسة، أو المدة المُستغرقة في قراءة مقال يحتوي على نقاط رئيسية)؟ وبعد الاختبارات، بدأت الصحيفة بتضمين الملخصات في جميع المقالات الإخبارية الأساسية.
وتقول إدارة الصحيفة إن أداة التلخيص مدمجة مباشرة في نظام إدارة المحتوى الخاص بها، وبمجرد إنشاء الملخصات، فإنها تخضع لنفس نظام سير عمل القصة نفسها، حيث تقوم غرفة الأخبار بمراجعتها للتأكد من دقتها ووضوحها وأسلوبها.
ووفقا لما ذكرته مديرة بيانات غرفة الأخبار والذكاء الاصطناعي في وول ستريت: فإن دمج أو إزالة النقاط الرئيسية المنتجة بواسطة أدوات الذكاء الاصطناعي في مقالة ما يعود في نهاية المطاف لتقدير محرر تلك المقالة.
وتضيف جيفرز أن "دمج النقاط الرئيسية يعطي أفضل النتائج في قصصنا الإخبارية الأساسية حيث تكون الحقائق واضحة".
إعلانوأشارت إلى أن تقنية الذكاء الاصطناعي الأساسية في تطور مستمر، مما يتطلب تحديثات منتظمة لنموذج الذكاء الاصطناعي المستخدم.
وأضافت أن "أحد الدروس المستفادة هو أن هذه التقنية تتطلب عناية ومراجعة دورية.. تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدي في تغير مستمر، مما يعني أنه يجب علينا أيضا أن نكون مستعدين للتطوير المستمر.
ووضحت أن "من الدروس المستفادة أيضا أنه في ظل الوضع الراهن للتكنولوجيا، يُعدّ وجود فريق بشري مُدرب أمرا بالغ الأهمية. ورغم سعادتنا بانخفاض معدلات الأخطاء، فإنها ليست معدومة. وكما لاحظ ناشرون آخرون، حتى هذا المعدل المنخفض من الأخطاء قد يؤدي إلى عدد من الأخطاء القابلة للتصحيح".
ووصفت جيفرز الذكاء الاصطناعي التوليدي بأنه "يُحدث نقلة نوعية في المساعدة على توسيع نطاق أعمالنا في مجال الأخبار وتأثيرها"، على وجه الخصوص.
تسمي بلومبيرغ الملخصات المنتجة بأدوات الذكاء الاصطناعي على موقعها "الخلاصات" وهي تكون مع الموضوعات الطويلة نوعا ما.
وقد بدأت بلومبيرغ باختبار الملخصات المنتجة بأدوات الذكاء الاصطناعي في نهاية عام 2024، ثم عممت استخدامها على نطاق أوسع في بداية هذا العام. وتُستخدم هذه الملخصات في عدد محدود ولكنه متزايد من التقارير، كما تُقدمها بلومبيرغ في المقالات المطولة، وتخطط لإدراجها في مقالات الرأي مستقبلا.
ووصف كريس كولينز، كبير مسؤولي المنتجات في قسم الأخبار في بلومبيرغ، هذه الملخصات بأنها "نظرة سريعة وواضحة". وأشار إلى أن بلومبيرغ "تنشر آلاف القصص يوميا.. وخاصة في هذا الوقت المزدحم بالأخبار، ويُخبرنا الزوار برغبتهم في مواكبة الأحداث والاطلاع بسرعة على المعلومات المهمة".
إعلانوأضاف: أن هذه الملخصات صُممت لتعزيز تجربة القراءة، وهي ليست بديلا عن العمق والسياق والتحليل الذي يقدمه مراسلو بلومبيرغ.
وأكد كولينز أن تعليقات الزوار -سواء في التعليقات الموجهة لبلومبيرغ أو ما اطلعت عليه غرفة الأخبار من بيانات الجمهور- كانت إيجابية للغاية.
ويشدد كولينز بشكل خاص على الملخصات المتعلقة بالأخبار سريعة التطور، فمن خلال هذا النوع من الملخصات، تحاول بلومبيرغ مساعدة الزوار على مواكبة آخر الأخبار، وضرب مثلا بتغطيتهم لموضوع الرسوم الجمركية التي أعلنها الرئيس الأميركي دونالد ترامب، موضحا أنها حظيت بتغطية إعلامية واسعة مؤخرا، حيث ساعدت الملخصات الزوار على البقاء على اطلاع دائم.
واختتم كولينز حديثه بفقرة عن الدروس المستفادة من التجربة. حيث قال: "من المهم أن تبدأ بفهم عميق لجمهورك، واحتياجاته من المحتوى والتجربة بشكل عام.. وليكن استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة المستخدم، وليس فقط لإدخال تقنية جديدة.. وتأكد من أن الملخصات ليست بديلا عن الصحافة، ولا يمكن أن توجد بدونها".
———————————————————————————————————————–
مشرف غرفة الأخبار بالجزيرة نت، ومدرب الصحافة الرقمية في معهد الجزيرة للإعلام.