شراكة بين "ايدج" و"أبوظبي الأول" لبناء منظومة مالية مرنة
تاريخ النشر: 11th, June 2025 GMT
وقعت مجموعة ايدج، المتخصصة في مجال التكنولوجيا المتقدمة والدفاع، إتفاقية شراكة إستراتيجية مع بنك أبوظبي الأول، والتي تغطي مبادرتين ماليتين رئيسيتين، تتضمنان تنفيذ حل تمويل سلاسل التوريد المتقدم لدى بنك أبوظبي الأول وتطبيق نظام إدارة الخزينة المعزز بالذكاء الاصطناعي.
وقال حمد المرر، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة ايدج، إن الشراكة مع بنك أبوظبي الأول تُمثل مُمكّناً إستراتيجياً لتلبية طموحات مجموعة ايدج الصناعية العالمية، حيث تعزز هذه الشراكة البنية المالية المطلوبة للعمل على أوسع نطاق بسرعة ومرونة.
من جهته، قال مارتن تريكو، رئيس الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات في مجموعة بنك أبوظبي الأول إن شراكة بنك أبوظبي الأول مع مجموعة ايدج تُمثل خطوة للأمام نحو بناء منظومة أكثر مرونة للموردين، مشيرا إلى أهمية التدفق النقدي الفعّال وتمويل سلاسل التوريد كعاملين أساسيين لنماذج الأعمال المستدامة.
ومن خلال الحلّ الرقمي لتمويل سلاسل التوريد من بنك أبوظبي الأول، تتيح ايدج للموردين المحليين والدوليين وصولاً إلى تمويل مبكر ومنخفض التكلفة، ما يعزز ثقة الموردين، ويحسّن الشروط التجارية، ويضمن الاستمرارية عبر أهم العمليات.
كما يمثل تطبيق ايدج لنظام إدارة الخزينة المعزز بالذكاء الاصطناعي من بنك أبوظبي الأول، الاعتماد الأكبر حتى اليوم، ويقدم الحل رؤى نقدية فورية، وقدرات استشرافية متقدمة، وأدوات متكاملة لإدارة المخاطر، ما يمكّن ايدج من أتمتة عمليات الخزينة وتحسين السيولة عبر المجموعة.
وتوفر المنصة حماية من مخاطر أسعار الفائدة وصرف العملات الأجنبية، بالتوازي مع تحسين المرونة المالية والتخطيط للاستثمار والتمويل.
وقال رودريغو توريس، رئيس الشؤون المالية لمجموعة ايدج، إن الشراكة تجسد التزام ايدج بدمج التطور والابتكار المالي في صميم عملياتها، معربا عن ثقته بأن دمج منصات تمويل سلاسل التوريد المتقدمة ونظام إدارة الخزينة المعزز بالذكاء الاصطناعي من بنك أبوظبي الأول، سيُمكن المجموعة من تحسين تدفق السيولة وأداء الموردين وتعزيز قدراتها على إدارة المخاطر ومواصلة النمو بثقة.
وأضاف أنه جرت حتى اليوم معالجة فواتير بقيمة تفوق 1.6 مليار درهم، ما حرّر أكثر من 1.2 مليار درهم من التمويل خارج الميزانية العامة، مشيرا إلى أن تلك الحلول تُمكّن التحكم النقدي الفوري، والاستشراف الذكي، والحوكمة المالية الأقوى عبر المجموعة ككل، وتشكّل كل تلك العوامل عناصر ضرورية لدعم إستراتيجية نموها وأهدافها الصناعية بعيدة المدى.
المصدر: سكاي نيوز عربية
كلمات دلالية: ملفات ملفات ملفات ايدج بنك أبوظبي الأول الخدمات المصرفية أبوظبي سلاسل التوريد بالذكاء الاصطناعي بنك أبوظبي الأول ايدج شراكة عقد شراكة شراكة استراتيجية الشركات الشركات الإماراتية ايدج بنك أبوظبي الأول الخدمات المصرفية أبوظبي سلاسل التوريد بالذكاء الاصطناعي البنوك بنک أبوظبی الأول سلاسل التورید مجموعة ایدج
إقرأ أيضاً:
تدشين العمل بسلاسل القيمة للمنتجات الزراعية والحيوانية بمحافظة المحويت
الثورة نت/سبأ نظّمت السلطة المحلية بمحافظة المحويت اليوم ورشة عمل تدشينًا للعمل بسلاسل القيمة للمحاصيل والمنتجات الزراعية والحيوانية في ثلاث مديريات نموذجية، وذلك بإشراف وزارتي الإدارة المحلية والتنمية الريفية والزراعة والثروة السمكية والموارد المائية. هدفت الورشة إلى التعريف بآلية اعتماد وتنفيذ خطة سلاسل القيمة لـ18 محصولًا ومنتجاً زراعياً وحيوانياً في مديريات: الرجم، الخبت وخميس بني سعد، في إطار الرؤية الوطنية لتعزيز الاكتفاء الذاتي والتكامل بين الجهات الحكومية والمجتمعية والقطاع الخاص. وخلال الورشة، تم تقديم عرض تفصيلي عن برنامج سلاسل القيمة، وأبرز المنتجات والمحاصيل المستهدفة كالذرة، الدخن، البن، العسل، البيض، الدواجن، المانجو، الطماطم، الفاصوليا، وغيرها من المنتجات ذات الأهمية الاقتصادية والبيئية. وفي افتتاح الورشة، أكد مسؤول التعبئة العامة بالمحافظة إسماعيل شرف الدين أهمية المشروع في تحريك عجلة التنمية الزراعية والحيوانية بالمحافظة، وتحويل التحديات إلى فرص إنتاجية تسهم في الأمن الغذائي والاكتفاء الذاتي. وأشار إلى أهمية الشراكة المجتمعية والمؤسسية لإنجاح المشروع، مؤكدًا دعم قيادة المحافظة لكافة المبادرات التنموية والمجتمعية التي تعزز من صمود أبناء الريف. فيما أوضح مسؤول القطاع الزراعي بالمحافظة، المهندس محمد الجرادي، أن تنفيذ المشروع سيتم وفق خطة تفصيلية تشمل الدعم الفني واللوجستي للجمعيات والمزارعين، داعيًا إلى تعزيز التنسيق مع الجهات ذات العلاقة لضمان نجاح التنفيذ. وأضاف: “لدينا كفاءات ومقدرات زراعية واعدة، وسلاسل القيمة ستمثل رافعة حقيقية لتنمية الإنتاج المحلي.” من جانبه، أكد ممثل مؤسسة بُنيان التنموية بالمحافظة عبدالعزيز المصوبع، أن المؤسسة حاضرة في كافة المسارات التي تخدم الريف، وستقدم الدعم في التدريب، والتأهيل، والمتابعة الميدانية لإنجاح هذا المشروع. ونوه إلى العمل بتكامل مع مختلف الشركاء لتأهيل الجمعيات وتحفيز الأسر المنتجة وتحقيق أثر ملموس في حياة الناس. بدورهما استعرض ضابطا سلاسل النحل والعسل ذياب الأشُموري ورياض الأهجري، آليات التكامل المؤسسي بين الجهات الحكومية والشركاء الميدانيين، وأهمية تطبيق نموذج سلاسل القيمة في قطاع العسل كمورد اقتصادي واعد في المحافظة. في حين استعرض مديرا مكتبي الشؤون الاجتماعية والعمل الدكتور يحيى الطياري والصناعة والتجارة والاستثمار بالمحافظة محمد النزيلي أبرز الصعوبات التي تواجه الجمعيات التعاونية، وآلية تطوير أدائها المؤسسي، والتحديات التسويقية التي تواجه الأسر المنتجة، داعيًا لتوفير حوافز وبرامج تسويقية منظمة. وأكد المشاركون أهمية تشكيل غرفة عمليات بالمحافظة لمتابعة تنفيذ خطة سلاسل القيمة للعام 1447هـ، وتنفيذها على مستوى المديريات المستهدفة، وتسهيل مهام الفرق الفنية الميدانية.