بالذكاء الاصطناعي.. شركات كبرى تتجسس على موظفيها.. تفاصيل
تاريخ النشر: 26th, February 2024 GMT
كشفت تقارير أن عدة شركات كبرى قد استخدمت تقنيات تعمل بالذكاء الاصطناعي للتجسس على الموظفين والتطفل على رسائلهم أثناء العمل من المنزل.
وبحسب شبكة "فوكس نيوز" الأمريكية فإن عدد كبير من الشركات الكبرى من بينها وول مارت، ودلتا، T-Mobile، وشيفرون وستاربكس، تراقب محادثات الموظفين على تطبيقات المراسلة باستخدام برنامج من شركة ناشئة تعمل بالذكاء الاصطناعي، تدعى "Aware".
ويقال إن البرنامج الخاص بـ "Aware" يقوم بفحص الأنظمة الأساسية لتطبيقات وأدوات العمل مثل Slack وMicrosoft Teams بحثًا عن الكلمات الرئيسية التي قد تشير إلى عدم رضا الموظفين والمخاطر المحتملة على السلامة.
وتدعي الشركة أنها قامت بالفعل بتقييم ما يصل إلى 20 مليار رسالة فردية من أكثر من 3 ملايين موظف.
وكان نظام العمل من المنزل قد أفسح المجال لإجراء المزيد من محادثات الموظفين عبر الإنترنت.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: الذكاء الاصطناعي تجسس العمل من المنزل
إقرأ أيضاً:
تكسير طموح الموظفين سلوك شائع داخل بيئة العمل.. معلومات لا تعرفها عن متلازمة المدير
يعاني العديد من الموظفين في بيئات العمل المختلفة من شعور دائم بعدم التقدير، خاصة عند بذل مجهود كبير أو إنجاز مهام دقيقة دون الحصول على اعتراف حقيقي من الإدارة.
معلومات لا تعرفها عن متلازمة المديروهذا التجاهل قد يؤدي إلى إحباط الموظفين وتحطيم طموحاتهم، ويدفعهم للعزوف عن تطوير أنفسهم مهنياً، وفقا لما نشر في موقع “HBR ORGANIZE”.
ويعزرون بعض المديرين تراجع أداء الموظف إلى أسباب شخصية، مثل: ضعف الحافز أو عدم الالتزام، دون أن يتحملوا جزءاً من المسؤولية أو يعترفوا بأخطاء الإدارة.
وهذا ما أطلق عليه خبراء علم النفس اسم "متلازمة المدير"، وهي حالة يعاني منها نحو 65% من المديرين، وتتمثل في التركيز على النجاحات الفردية والسعي وراء المكافآت السنوية، مقابل إهمال روح الفريق وإحباط الموظفين.
ويفسر الخبراء أن بعض المديرين يتعمدون تجاهل الإشادة العلنية بإنجازات موظفيهم، خوفاً من أن يدفعهم ذلك للتطلع إلى المناصب القيادية.
وإذ يعتبر التصفيق العلني أو الثناء المباشر بمثابة تهديد محتمل لسلطة المدير في نظر البعض، لذا يفضل هؤلاء الاكتفاء بالمكافآت المادية دون الاعتراف بالمجهودات أمام الفريق.
وتحذّر هذه الظاهرة من خطر إضعاف روح الفريق داخل بيئة العمل، وتشدد الدراسات على أهمية دعم الموظفين نفسيًا ومهنيًا، وخلق بيئة تقوم على الاعتراف المتبادل، لا الخوف من الطموح.