الجديد برس| خاص| شهدت مدينة المكلا، مركز محافظة حضرموت شرقي اليمن، مساء أمس الأحد، احتجاجات شعبية غاضبة على تنديداً بتدهور الأوضاع المعيشية والخدمات الاساسية، وفي مقدمتها الكهرباء، التي تجاوزت الاننقطاعات اليومية أكثر من ١٥ ساعة، وسط معاناة شديدة للمواطنين  نتيجة موجة الحر الشديدة في المدينة . وأفادت مصادر محلية بأن المحتجين قاموا بإغلاق عدد من الشوارع الرئيسية في المدينة، وإشعال إطارات السيارات فيها، تعبيرًا عن سخطهم من صمت السلطات المحلية الموالية للتحالف، وفشلها في إيجاد أي حلول فاعلة لأزمة الكهرباء المتفاقمة منذ أكثر من ثلاثة أشهر.

ويعيش سكان المكلا – كغيرهم في محافظات الجنوب الخاضعة لسيطرة حكومة عدن – أوضاعًا معيشية واقتصادية شديدة التدهور، في ظل انهيار العملة المحلية، وارتفاع أسعار المواد الأساسية، واستمرار انقطاع الرواتب، وتدهور شامل في الخدمات العامة من صحة وتعليم ومياه. وتصاعدت حدة الغضب الشعبي وسط تحذيرات من تفاقم الاحتقان الاجتماعي، في حال استمرار تجاهل السلطة لمعاناة المواطنين، خصوصًا مع دخول فصل الصيف وازدياد الاحتياج للكهرباء والمياه المبردة. وطالب المحتجون الجهات الحكومية في عدن، ومحافظة حضرموت، بالتحرك العاجل لإنقاذ الوضع، محذرين من أن تجاهل هذه المطالب قد يؤدي إلى تصعيد أكبر واتساع رقعة الاحتجاجات.

المصدر: الجديد برس

إقرأ أيضاً:

أوكيو تنجح في دمج نظام الأمم المتحدة للتصنيف الموحّد للمنتجات والخدمات

العُمانية/ نجحت مجموعة أوكيو في دمج نظام الأمم المتحدة الموحد للمنتجات والخدمات ضمن السجل الرئيس للمواد في نظام ساب والموردين في منصة "توريد".

ويمثل هذا خطوة نوعية نحو تحديث عمليات المشتريات في أوكيو وتعزيز ممارسات إدارة الموردين مما يسهم في بناء منظومة عمل أكثر ترابطا وكفاءة، لتصبح بذلك أول شركة في سلطنة عُمان تنجح في دمج نظام التصنيف العالمي في كل أنظمة إدارة المواد وإدارة الموردين كما يجسد التزام مجموعة أوكيو بالابتكار مما يعكس مكانتها الريادية في تبنّي أنظمة الحوكمة والتصنيفات العالمية.

ويُشكل دمج هذا النظام في منصة "توريد" نقلة نوعية في إدارة المواد والموردين لدى أوكيو، حيث يُسهم في توحيد التصنيف وتحقيق التكامل بين الإدارات المختلفة، وتبسيط إجراءات التوريد، وتحسين كفاءة سير العمل، وتقليل التكرار في إدخال البيانات، وتسهيل تقييم الموردين وإدماجهم بناءً على تصنيفات دقيقة وواضحة.

كما يدعم هذا التحديث قدرة أوكيو على تحليل الإنفاق بدقة، وتحديد فرص التوفير، وتطوير إستراتيجيات التوريد، بما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية، ويعزز التوجه نحو التحول الرقمي الشامل الذي تسعى إليه الشركة.

وأكدت صبرينة بنت فاضل البكرية، الرئيس التنفيذي للشؤون المالية في أوكيو على أن هذا الإنجاز يُجسد التزام أوكيو بثقافة الابتكار والتميّز المؤسسي، كما أن دمج هذا النظام المتطور يعد تحوّلًا استراتيجيًّا يعزز كفاءة العمليات الداخلية، ويدعم تحقيق أعلى معايير الأداء المؤسسي والشفافية.

وأضافت أن هذا المشروع يُمثل أحد مخرجات استراتيجية أوكيو للتحول الرقمي، ويأتي انسجامًا مع مستهدفات رؤية "عُمان 2040" التي تؤكد على أهمية الحوكمة والشفافية واعتماد أنظمة ذكية في إدارة المؤسسات، مما يرسخ مكانة أوكيو باعتبارها مؤسسة رائدة تسهم في تطوير بيئة الأعمال في سلطنة عُمان.

مقالات مشابهة

  • بسبب الحرب.. تفاصيل خطة ترشيد الكهرباء على مستوى المحافظات
  • تجاهل مُريب للمبعوث الأممي ومكتبه لمبادرات محلية وإعلامية في ملف الطرقات والأسرى
  • محافظ أسوان: وضع أسلوب وآلية لتنفيذ خطة ترشيد الإستهلاك للكهرباء
  • تحذير من انهيار الكهرباء في وسط العراق بسبب تراجع الغاز الإيراني
  • تفاقم أزمة الكهرباء في ساحل حضرموت يوسع الاحتجاجات الشعبية
  • التنمية المحلية: تفعيل خطة ترشيد الكهرباء وغلق المحال 11 مساءً
  • الريال اليمني يواصل الانهيار في عدن الإثنين 16 يونيو 2025
  • أوكيو تنجح في دمج نظام الأمم المتحدة للتصنيف الموحّد للمنتجات والخدمات
  • بسبب بلاغات بعض المستهلكين.. «أنكر» تقرر استدعاء أكثر من مليون بنك طاقة