ماذا تعني الحوكمة وأهدفها في حماية المؤسسات (شاهد)
تاريخ النشر: 25th, May 2024 GMT
كشف مصطفى ناصف، الخبير الدولي في مجال المراجعة والحوكمة، معنى الحوكمة، موضحا أنه مفهوم واحد في كل المراجع ويكون غير مفهوم لمن يقرأه غالبا.
بنك القاهرة يحصل على شهادة الأيزو في إدارة الحوكمة المؤسسية ISO 37000 أباظة: نوافق على قانون المنشآت الصحية مع الحوكمة الحوكمة عبارة عن مجموعة من المبادئوتابع خلال مداخلة هاتفية مع الإعلامية رشا مجدي، مقدمة برنامج صباح البلد، المذاع على قناة صدى البلد، أن الحوكمة عبارة عن مجموعة من المبادئ هدفها أن المؤسسة أو الكيان الذي يطبقها يوصل لأهدافه، مضيفًا أن الهدف الأكبر من الحوكمة هو الاستدامة أو استمرار المشروع وذلك يكون من خلال تحقيق أرباح.
ولفت إلى أن هدف الحوكمة أن تكون المؤسسة تدار بشكل مؤسسي وأسلوب إدرتها يعتمد على حماية كل الأطراف من ذوي المصلحة في هذه المؤسسة، ويضمن للمساهمين أن هناك قواعد تحمي أموالهم.
وأردف أن الحوكمة تحمي حقوق الأقلية من المستثمرين أمام الأغلبية، وتحفظ حقوقهم وتجعل لهم ممثل في مجلس الإدارة واتخاذ القرارات وتحمي حقوق الإدارة العليا.
جدير بالذكر أن الدكتور محمود ذكي رئيس جامعة طنطا، اعلن عن إطلاق المرحلة الرابعة لتطوير الاداء المؤسسي والتحول الإداري. بجامعة طنطا بما ينعكس على تحسين التصنيف الدولي للجامعة وفقا لمنظومة الإدارة بالأهداف، ومستهدفات الخطة الاستراتيجية ومحاور التطوير والانجاز .
جاء ذلك في اجتماع موسع حضره الدكتور محمد حسين نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب، والدكتور محمود سليم نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة والدكتور حاتم أمين نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث، ولفيف من العمداء والوكلاء وأعضاء هيئة التدريس ومنسقي الحوكمة والتصنيف بكليات الجامعة.
من جانبها عرضت الدكتورة دينا عبد الهادى مدير المركز الرئيسي للأداء المؤسسي تقريرا عن ما تم انجازه في الجوانب المعرفية من خلال الدكتور محمد النمر المدير التنفيذي للمركز الرئيسي للخدمات الالكترونية والمعرفية، والدكتور رضا بسيوني مدير وحده نظم المعلومات بالجامعة، تناولت خلاله مراحل تطور نموذج الحوكمة بجامعة طنطا، موضحة أن تجربة جامعة طنطا في الحوكمة والتحول الرقمي لتحسين مؤشرات الأداء بالجامعة والكليات تعد تجربة متفردة، مشيرةً إلى أنه تم إطلاق لوحة تحكم ديناميكية لمتابعة وتقييم أداء الكليات والجامعة لقياس مؤشرات الحوكمة المؤسسية بطريقة الكترونية تساعد متخذي القرارات على المتابعة الإدارية والأداء بصورة لحظية بكل قطاعات الجامعة وأنه سيتم تنظيم زيارات من فريق الحوكمة المركزي لمتابعة العمل وتقديم الدعم الفني لهم.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: الحوكمة بوابة الوفد الوفد المؤسسة جامعة طنطا
إقرأ أيضاً:
ماذا قال الخليفي بعد تتويج باريس سان جيرمان بدوري الأبطال؟ (شاهد)
عبّر رئيس نادي باريس سان جيرمان، ناصر الخليفي، عن فرحته الغامرة بتتويج فريقه بلقب دوري أبطال أوروبا للمرة الأولى في تاريخه، واصفاً الإنجاز بأنه تتويج لمسيرة امتدت لأكثر من 14 عاماً من العمل والتحديات والتخطيط المتواصل.
الخليفي وهو رجل أعمال قطري، أهدى الفوز لأمير البلاد الشيخ تميم بن حمد، ولروح والدته المتوفاة التي قال إنها كانت دائما ما تدعي الله أن يفوز الفريق بدوري الأبطال.
وذكر الخليفي أن باريس سان جيرمان المملوك لصندوق قطر للاستثمارات (الصندوق السيادي للدولة)، واجه تحديات عديدة، وقوبل مشروعه بتشكيك كبير داخل فرنسا، قبل البدء بحصد الإنجازات.
وتحدث الخليفي عن تفاصيل الانتصار التاريخي، مشيراً إلى أن الفوز على إنتر ميلان بنتيجة 5-0 في النهائي هو الأكبر في تاريخ نهائيات دوري الأبطال. كما نوّه بأن باريس سان جيرمان هو ثاني أصغر نادٍ يبلغ النهائي بعد أياكس عام 1995، في إشارة إلى نضوج الفريق واستحقاقه للتتويج.
وأشاد الخليفي بالمدرب الإسباني لويس إنريكي، واصفاً إياه بـ"المدرب العبقري" و"أفضل مدرب في العالم"، ليس فقط فنياً، بل إنسانياً أيضاً. ولفت إلى أن الجماهير أظهرت مشهداً مؤثراً حين رفعت علماً يحمل صورة إنريكي مع ابنته الراحلة، معتبراً أن هذا التعبير العاطفي دليل على ترابط عميق داخل النادي.
وأكد الخليفي أن الفوز بالبطولة لا يعني نهاية المشوار، بل هو بداية حقبة جديدة في تاريخ النادي، مشدداً على ضرورة التواضع والاستمرار في العمل بنفس الروح.
ووصف الخليفي شعوره أثناء متابعة المباراة بأنه مليء بالتوتر والضغط، مازحاً بالقول: "يمكن شربت 20 لتر ماء من العصبية". وأعاد التذكير بكلمات رئيس بايرن ميونيخ كارل هاينتس رومينيغه بعد خسارة نهائي 2020، حين قال له: "ستفوز عندما لا تخطط للفوز مباشرة، بل لبناء فريق".