الأهلي صبور ينظم رحلة استشفاء لمحاربات السرطان داخل مشروع جايا برأس الحكمة
تاريخ النشر: 18th, September 2024 GMT
نظمت شركة الأهلي صبور بالتعاون مع مؤسسة بهية رحلة ترفيهية لدعم السيدات المحاربات لمرض سرطان الثدي، واستضافت الشركة هذه الفعالية في مشروعها "جايا" بالساحل الشمالي، الذي يُعد أحد أبرز مشروعاتها، حيث قدمت للمشاركات تجربة شاملة توفر لهم فرصة للحصول على الراحة النفسية والاستجمام، إلى جانب مجموعة من الأنشطة الترفيهية المتنوعة مثل جلسات التأمل بالتنفس، وتمارين التمدد، وجلسات العناية بالصحة.
تعكس هذه المبادرة التزام شركة الأهلي صبور بتمكين المرأة المصرية وتوفير بيئة داعمة لها في مختلف مراحل حياتها. حيث ترتكز استراتيجية الشركة على مبدأ أن التطوير العقاري يتجاوز بناء المباني ليشمل بناء مجتمعات متكاملة وتحسين جودة الحياة، كما وتحرص الأهلي صبور باستمرار على تحقيق التوازن بين النجاح التجاري والمسؤولية الاجتماعية، من خلال إطلاق مبادرات فعالة تساهم في إحداث تأثير إيجابي ومستدام على المجتمع عبر تقديم مبادرات ملموسة تترك أثرًا إيجابيًا في حياة الناس.
في إطار هذه الرؤية، تضع الأهلي صبور تمكين المجتمع في صميم استراتيجيتها، وتدرك أن دعم أفراد المجتمع، وبالأخص النساء اللواتي يواجهن تحديات صحية كبيرة، هو الأساس لبناء مجتمع قوي ومستدام.
بالإضافة إلى الأنشطة الترفيهية، شهدت الرحلة تنظيم ورشة عمل للتوعيه بالكشف المبكر عن سرطان الثدى ، في GAIA's Beach قدمها فريق من الخبراء المتخصصين في الرعاية الصحية بمستشفى بهية، حيث تطرق إلى العديد من الموضوعات الحيوية المؤثرة في رحلة محاربات مرض السرطان بما في ذلك الكشف المبكر عن الأورام خاصة سرطان الثدي في مراحله الأولى، واستعراض أحدث العلاجات المتوفرة وكيفية الحصول عليها، كما شهدت الورشة تقديم نصائح وإرشادات حول كيفية العناية بالصحة النفسية والجسدية خلال فترة العلاج وبعدها لتحسين جودة الحياة للمريضات.
صبور: فخورون بقدرتنا على تقديم الدعم لمحاربات لمرض سرطان الثدي، لأننا نؤمن أن القوة الحقيقية تكمن في التكاتف في الأوقات الصعبة
وفي هذا السياق، عبر المهندس أحمد صبور، رئيس مجلس الأدارة والعضو المنتدب لشركه الأهلي صبور قائلاً: "تعاوننا مع مؤسسة بهية يمثل تجسيدًا حقيقيًا لرؤيتنا في الأهلي صبور، التي تركز على بناء مجتمعات قوية وداعمة. نحن فخورون بقدرتنا على تقديم الدعم للنساء المحاربات لمرض سرطان الثدي، لأننا نؤمن أن القوة الحقيقية تكمن في التكاتف في الأوقات الصعبة. استراتيجيتنا تقوم على إيمان راسخ بأن النجاح لا يقتصر على تحقيق الأهداف التجارية، بل يتجسد أيضًا في تأثيرنا الإيجابي على حياة الأفراد والمجتمع. من خلال هذه المبادرات، نهدف إلى إلهام وتوجيه الجهود نحو بناء مجتمع أكثر تماسكًا وتقدمًا، حيث نؤمن أن كل خطوة نحو التمكين والدعم تبني أساسًا قويًا لمستقبل مشرق.
وأضاف قائلاً: يأتي اختيارنا لمشروع 'جايا' في الساحل الشمالي كموقع لهذه الرحلة الاستثنائية ليعكس التزامنا العميق بتوفير بيئة داعمة ومريحة.، كما يتمتع مشروع 'جايا' بموقعه الساحر وخدماته المتكاملة التي توفر راحة واستجمام حقيقيين. نحن نؤمن بأن البيئة الطبيعية الخلابة التي يتمتع بها المشروع تمنح المحاربات فرصة لتجديد طاقتهن والتفاعل في أجواء ملهمة ومشجعة، مما يعزز من قدرتهن على الاستعداد لمواجهة التحديات القادمة بثقة وتجدد.
وفي إطار رسالتها المستمرة لدعم المرأة المصرية وتعزيز التوعية الصحية، تلعب مؤسسة بهية دوراً محورياً في الكشف المبكر وعلاج سرطان الثدي بالمجان عبر فرعيها في الهرم والشيخ زايد. ولا يقتصر دور المؤسسة على تقديم العلاج فقط، بل تسعى أيضاً إلى نشر الوعي بأهمية الكشف المبكر بين جميع سيدات مصر من خلال ندوات توعوية شاملة. كما توفر المؤسسة دعماً نفسياً ومعنوياً لمحارباتها من مريضات سرطان الثدي عبر جلسات دعم نفسي، وورش فنية لتعليم الحرف اليدوية، بالإضافة إلى فصول محو الأمية، لتقديم الدعم لهن ولأسرهن خلال رحلة العلاج.
الجدير بالذكر أن شركة الأهلي صبور تُعد من الشركات الرائدة في مجال التطوير العقاري في مصر، بخبرة تمتد لأكثر من 30 عامًا في تقديم مشاريع مبتكرة تلبي تطلعات مختلف فئات المجتمع. وتضع الشركة المسؤولية الاجتماعية في صميم استراتيجيتها، من خلال تنفيذ مبادرات تعزز من تمكين المرأة وتحسين جودة الحياة في المجتمع.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: الاهلي صبور السرطان
إقرأ أيضاً:
«اقتصاد ما بعد النفط»رحلة سلطنة عُمان نحو التعقيد الاقتصادي
د. يوسف بن حمد البلوشي -
لم يعد ازدهار الدول على المدى الطويل يُقاس بحجم الموارد الطبيعية والبشرية ورأس المال وبما في باطن الأرض، بل بقدرتها على دمج المعرفة في منتجاتها وعملياتها ومجتمعاتها. ففي اقتصاد تتسارع فيه التحولات، وتتقاطع فيه حدود المعرفة والتقنية؛ أصبحت القدرة على إنتاج الأفكار، وتطويعها في خدمة الاقتصاد مقياس التقدّم الحقيقي. ولم يعد الازدهار رهينًا بوفرة الموارد، بل مرهونًا بمدى ما تبنيه الأمم من أنظمة معرفية تُترجم العلم إلى قيمة، والابتكار إلى إنتاجية، والمعرفة إلى ميزة تنافسية. وفي إطار سعينا المستمر لتقديم رؤية شاملة ومتعمقة حول مقومات التنمية الاقتصادي في هذا البلد العزيز. نسلط في هذا المقال الضوء على مؤشر التعقيد الاقتصادي الذي يمثل أداة قياس متقدمة تعكس حقيقة تقدم الأمم ونموها بعيدًا عن المؤشرات التقليدية مثل الناتج المحلي الإجمالي، ومعدلات الباحثين عن عمل. إذ يقيس هذا المؤشر المحفزات والدوافع الكامنة للنمو المستدام على المدى الطويل من خلال تقييم مدى تنوع المعرفة، وتعقيدها داخل الهياكل الإنتاجية للاقتصاد ما يعكس قدرة الاقتصاد على الابتكار، والتطور، والتكيف مع المتغيرات العالمية.
وسنحاول الإجابة في السطور المقبلة على سؤال مفاده: «أين تقف سلطنة عمان في مؤشر التعقيد الاقتصادي؟» وسوف نستعين في إجابتنا على بيانات مختبر النمو ومركز التنمية الدولية في جامعة هارفارد، ومرصد التعقيد الاقتصادي التابع لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
مُؤشر التعقيد الاقتصادي هو مقياس شامل يعكس خصائص الإنتاج في بلد مُعين؛ حيث يُبين حجم المعرفة المتراكمة التي تمتلكها الدولة، والتي تُترجِم قدرتها على مواصلة الابتكار، والتصنيع، والإنتاج المتنوع، وتُقيم هذه المعرفة من خلال تحليل مدى تنوّع وتطوّر مجموعة المنتجات الصناعيّة التي تمكّنها من المنافسة على المستويين الإقليمي والعالمي، ما يسهم في دفع عجلة ازدهارها الاقتصادي.
لذلك؛ هناك علاقة طردية بين حجم المعرفة الإنتاجية المتراكمة في المجتمع، وتنوع المنتجات التي يستطيع هذا المجتمع إنتاجها. وهناك علاقة إيجابية بين درجة التعقيد الاقتصادي، وزيادة الناتج المحلي الإجمالي. يتشكل التعقيد الاقتصادي تدريجيًا عبر الزمن من خلال تكرار دورات الابتكار، وتطوير القدرات، وتنويع الأنشطة الإنتاجية. ويرتكز مؤشر التعقيد الاقتصادي على عاملين رئيسيين: التنوع الذي يعكس عدد المنتجات القابلة للإنتاج محليًا، والوفرة التي تقيس مدى انتشار كل منتج على مستوى الدول. ولقد أثبتت أقوى الاقتصادات العالمية، مثل: اليابان، وألمانيا، وكوريا الجنوبية أن تحقيق الثراء الاقتصادي لا يأتي فقط من خلال زيادة حجم الصادرات، بل من خلال تصدير منتجات عالية التعقيد تتطلب مهارات وتقنيات متقدمة لا يمتلكها إلا عدد محدود من الدول. ومع تزايد تعقيد سلة صادرات الدولة تتحسن جودة مؤسساتها، وتعزز نظمها التعليمية، وترتقي بنيتها الأساسية، وتنمو كفاءات قوتها العاملة. وهذا هو المسار الذي يجب أن تسلكه بلدنا العزيز؛ لتحقيق تنمية اقتصادية مستدامة ترتكز على الابتكار، والتنافسية العالمية.
وفي ظل التحديات الهيكلية التي يعاني منها اقتصادنا المحلي تزداد أهمية مؤشر التعقيد الاقتصادي كأداة رئيسية لفهم أبعاد هذه التحديات، لا سيما محدودية القدرة على خلق فرص عمل ذات دخول مرتفعة. كما يبرز من خلاله الحاجة الملحة لإعادة النظر في النموذج الاقتصادي الحالي؛ بهدف التحول نحو نموذج تنموي يرتكز على قاعدة إنتاجية قوية، وتعزيز القدرات الاستثمارية والصناعية والتصديرية. وخاصة في ضوء تواضع السوق المحلي، ومحدودية درجة تنوع وتعقيد المنتجات المصدرة. ونستطيع من خلال هذا المؤشر تشخيص مكامن الضعف في الهياكل الإنتاجية، وتحديد القطاعات الواعدة التي تمتلك إمكانيات النمو والتوسع.
ووفقًا لبيانات العام 2023م؛ فقد احتلت سلطنة عُمان المرتبة 66 من أصل 145 دولة بدرجة تعقيد بلغت -0.15 ما يضعها ضمن الشريحة المتوسطة الدنيا عالميًا. وتعتبر هذه الدرجة من التعقيد متواضعة لدولة في نفس مستوى دخل وموارد سلطنة عمان. وهنا من المهم أن نفهم أن هذا التصنيف لا يعكس نقصًا في الجهد أو الطموح، بل يعكس نقصًا هيكليًا في الاستثمار في القطاعات الغنية بالقيمة المضافة والمعرفة. ونشير هنا إلى أن ملف الصادرات العُمانية الذي لا يزال تهيمن عليه صادرات الهيدروكربونات، والمواد الأساسية مثل: النفط الخام، والأسمدة، والمعادن نصف المصنعة. وعلى الرغم من أن هذه الصادرات قد خدمت الاقتصاد الوطني جيدًا عبر السنوات، إلا أنها لا تمثل اقتصادًا معقدًا. إنها تمثل الأساس، لكنها ليست المستقبل.
ودائما نؤكد أننا في سلطنة عُمان أمام نقطة تحول محورية في تاريخنا الاقتصادي، وأمام تغيرات كبيرة فإما أن نتقدم وإما أن نتقادم. فالعناصر الأساسية للتنمية المتمثلة في العلاقات الدولية، والمكانة الرفيعة بين الأمم، وتوافر البنية التحتية على أفضل المستويات، والموارد والموقع الجغرافي الاستراتيجي أصبحت أكثر جاهزية من أي وقت مضى. وقد أولت الحكومة أولوية واضحة للتنويع هياكل الإنتاج ضمن رؤية عُمان 2040، كما تشهد بيئة الأعمال والمناطق الاقتصادية الخاصة تحسناً وتزايدا في تدفق الاستثمارات نحو قطاعات التنويع، ومجالات اللوجستيات، والطاقة الخضراء، والتصنيع. وعلى الرغم من كل هذه الجهود تُظهر البيانات الخاصة بالاقتصاد العماني أن التطور في مؤشر التعقيد الاقتصادي لا يزال محدودا، وهو ما يمثل بدوره فرصة استراتيجية.
مهمة يمكن الاستفادة منها في دفع مسيرة التنويع الاقتصادي وتعزيز الإنتاجية، فمن خلال استهداف القطاعات عالية التعقيد بشكل استراتيجي، يمكن لبلدنا العزيز تحقيق تحولات نوعية في الحراك الاقتصادي والإنتاجي وحتى في هويتنا الاقتصادية، ومن المهم أن نفهم أن التعقيد لا يعني تكرار ما نقوم به من أعمال وسياسات؛ فبدلًا من أن نكون دولة تُصدّر الأسماك، يجب أن نصبح مُنتجين لتكنولوجيا الأحياء البحرية، وبدلًا من مجرد استخراج النحاس، أن نصبح مركزًا لسلسلة القيمة الخضراء للنحاس، وأن ننتقل من استيراد الغذاء إلى قيادة إقليمية في معالجة الأغذية والتكنولوجيا الزراعية، ومن استخدام خدمات النقل إلى تقديم حلول نقل ذكية متكاملة.
القطاعات التي ترتبط بالتعقيد الاقتصادي العالي معروفة ومتاحة تمامًا لسلطنة عُمان، وكما أوضح مختبر النمو بجامعة هارفارد والتقارير الحديثة علينا زيادة درجة التعقيد في اقتصادنا والتركيز على القطاعات: التصنيع المتقدم (الإلكترونيات، والآلات، والمكونات الصناعية)، والصناعات الدوائية والكيماويات المتخصصة، واللوجستيات الذكية والنقل عالي التقنية، والتقنيات الخضراء والطاقة المتجددة، والتكنولوجيا الزراعية ومعالجة الأغذية، وصناعات الشق السفلي؛ هذه ليست مغامرة غير محسوبة، بل أهداف واضحة مدعومة بالبيانات، وتقع هذه القطاعات ضمن المزايا النسبية للاقتصاد العماني وتركيبته الحالية على خريطة «فضاء المنتجات»، وهي بطبيعة الحال لا تمثل قناعات شخصية فقط، بل خطوات استراتيجية تعد بتحولات نوعية كبرى بما يتناسب مع نسيج الاقتصادي العماني.
ويجب أن يتطور اهتمامنا ليتجاوز الاهتمام بتمويل القطاعات التقليدية فقط، ليصبح محفزًا وطنيًا للتعقيد الاقتصادي، وهذا يتطلب إعطاء الأولوية للقطاعات القائمة على الابتكار التي تقدم إنتاجًا معقدًا عالي القيمة، وفي الوقت نفسه الاهتمام بالمشاريع التي تجذب القدرات العالمية وتنقل المعرفة محليًا، وتعزيز المبادرات في الاقتصاد الدائري، ويتطلب هذا التحول النوعي لاقتصاد أكثر تعقيدا إعادة تصميم نماذج المخاطر الحالية، وبالرغم من أن القطاعات عالية التعقيد قد تبدو أكثر خطورة على المدى القصير، إلا أنها تقدم عوائد استثنائية في التوظيف والصادرات على المدى الطويل.
إنّ الاستثمار في تعقيد سلاسل القيمة المحلية يعني بالضرورة الاستثمار في رأس المال البشري، وتحديدًا في تطوير القوى العاملة الماهرة؛ فلا يمكن لأي اقتصاد معقد أن يزدهر دون قاعدة بشرية مؤهلة تمتلك المهارات والمعرفة القادرة على دعم الابتكار والإنتاج المتقدم.
ويجب أن تتحول سياسات التعمين الحالية من مجرد تحقيق نسب مستهدفة إلى تنمية حقيقية للمهارات، ومن الضروري مواءمة برامج التدريب المهني والمناهج الجامعية والتعليم الفني مع احتياجات اقتصاد المستقبل، وقد يشمل ذلك إنشاء مختبرات التصميم الصناعي في المناطق الصناعية بصحار، وإطلاق أكاديميات للذكاء الاصطناعي والأتمتة داخل المناطق الحرة بالدقم، وتشجيع حاضنات للتكنولوجيا الزراعية بالمنطقة الحرة بصلالة؛ والأهم من ذلك، غرس ثقافة وشغف المعرفة والعمل والإنتاجية.
ومن الضروري إعادة تعريف النجاح الاقتصادي؛ حيث لم يعد النجاح يُقاس فقط بنمو الناتج المحلي الإجمالي والمؤشرات الكلية القائمة على سعر النفط، بل بجودة وشمولية ذلك النمو لمختلف القطاعات والشرائح.
المجتمعية ودرجة تعقيد منتجاته، وتمكين المواطنين وتحسين مستوى معيشتهم وخلق فرص العمل، وتحصين جدار الثقة وزيادة قدرة البلاد على الصمود في وجه الأزمات العالمية. ولا يخفى أن مؤشر التعقيد الاقتصادي يوفر عدسة قوية لقياس التقدم الحقيقي؛ فلنا أن نتخيل مستقبلًا لا تقوده صادرات السلع الخام، بل منتجات عالية القيمة، مستقبلًا تكون فيه المنتجات العُمانية مطلوبة عالميًا، وتُعرف ليس فقط بجودتها، بل بتفردها، وصناعات لا تقتصر على التجميع، بل تتبنى البحث والتطوير وتصنع الفارق. إن تحقيق هذا المستقبل ليس خيارًا، بل ضرورة وطنية لتحقيق الاستدامة والتقدم الاقتصادي الحقيقي.
وكما نؤكد دائما أن مصير الدول ليس مُحددًا مسبقًا؛ بل يُصاغ ويصنع من خلال السياسات الوطنية وتبني مسار التعقيد، فلنصنع مستقبلنا الذي يستوجب حشد الهمم والموارد والطاقات. ولتحقيق التحول المنشود، لا بد من الانتقال من عقلية الندرة وشح الموارد إلى تبني عقلية ترى في المعرفة وفرة لا تنضب، وتُسخّر أدوات الثورة الصناعية الرابعة والذكاء الاصطناعي، لتمكين الإنسان وتعظيم القيمة المضافة في مختلف القطاعات الاقتصادية.
وختامًا نقول: إن واقع مؤشر التعقيد الاقتصادي في الاقتصاد العماني لا يزال دون مستوى الطموح، ولا ينسجم مع تطلعات «رؤية عُمان 2040»، الأمر الذي يستوجب تحركًا استباقيًّا ومعالجة استراتيجية لا تحتمل التأجيل؛ فالفهم العميق لهذا المؤشر لا يمنحنا فقط أداة للتشخيص، بل بوابة لإعادة هندسة الاقتصاد العماني نحو مزيد من الابتكار والمعرفة والتنوع، وأنا على يقين تام وراسخ بأن بلدنا العظيم، بما يمتلكه من ثروات بشرية وموارد متعددة، قادرة على إحداث قفزة نوعية نحو اقتصاد أكثر تعقيدًا وإنتاجية، يقوده المحتوى التكنولوجي والعرفي المرتفع، وتعززه صناعة متقدمة وذات قيمة مضافة كبيرة. إن هذا التحول ليس ترفًا فكريًا، بل خيار استراتيجي لا غنى عنه لبناء اقتصاد أكثر صلابة وقدرة على المنافسة في عالم يتسارع نحو المعرفة؛ فلندفع نحو تسريع رحلة عُمان نحو التعقيد الاقتصادي لتوليد فرص العمل وتنويع هياكل الاقتصاد.
د. يوسف بن حمد البلوشي/ مؤسس البوابة الذكية للاستثمار والاستشارات
"حماية المستهلك": 188 ألف زيارة تفتيشية بالنصف الأول لضبط الأسواق