"كتف في كتف" و"ستر وعافية".. برلماني يفند إيجابيات التحالف الوطني للعمل الأهلي
تاريخ النشر: 17th, July 2023 GMT
شاهد المقال التالي من صحافة مصر عن كتف في كتف و ستر وعافية برلماني يفند إيجابيات التحالف الوطني للعمل الأهلي، 02 35 م الإثنين 17 يوليه 2023 كتب نشأت علي قال حسام عوض الله، رئيس لجنة الطاقة والبيئة بمجلس النواب، إن الجهود التي يقوم .،بحسب ما نشر مصراوي، تستمر تغطيتنا حيث نتابع معكم تفاصيل ومعلومات "كتف في كتف" و"ستر وعافية".
02:35 م الإثنين 17 يوليه 2023
كتب- نشأت علي:
قال حسام عوض الله، رئيس لجنة الطاقة والبيئة بمجلس النواب، إن الجهود التي يقوم بها التحالف الوطني للعمل الأهلي التنموي تساعد في تحقيق مستهدفات التنمية بالشكل الذي يساعد الدولة المصرية في دعم الفئات الأكثر احتياجًا؛ خصوصًا في ظل الأوضاع الاقتصادية التي فرضتها الظروف العالمية المحيطة، وتمثل ضرورة مهمة برزت منذ تدشين التحالف برعاية الرئيس عبد الفتاح السيسي.
وأضاف عوض الله، في تصريحات أدلى بها اليوم الإثنين، أن دعم الرئيس عبد الفتاح السيسي للعمل الأهلي كان كبيرًا من خلال التحالف الوطني، والذي تم تكوينه في إطار تخصيص عام 2022 عامًا للمجتمع الأهلي؛ وهو ما أحدث نوعًا من الحراك في العمل الأهلي التنموي.
وجاء إصدار مشروع قانون التحالف الوطني للعمل الأهلي التنموي ليعزز من الدور الذي يقوم به التحالف في عمليات التنمية؛ حيث يمثل التحالف الذراع التنموية للحكومة خلال الفترة الأخيرة، ومنذ إطلاق التحالف في مارس 2022.
وأضاف رئيس "طاقة النواب" أن التحالف الوطني للعمل الأهلي التنموي أطلق العديد من المبادرات خلال الفترة الماضية "كتف في كتف"؛ لدعم المواطنين بالسلع الغذائية خلال شهر رمضان، إضافة إلى مبادرة "ستر وعافية"، وغيرها من المبادرات التي استهدفت الفئات الأكثر احتياجًا، مشيرًا إلى أن اللجنة استقبلت التحالف الوطني، واستمعت إلى الإنجازات التي قام بها وأبدت الدعم الكامل للتحالف، ثم جاء مشروع القانون الجديد للتحالف كمظلة للتحالف للمساعدة في الدور الذي يقوم به.
وأشاد عوض الله بإصدار مجلس النواب التشريع الجديد للتحالف لتوفير مظلة ضامنة تشريعيًّا وحاضنة للعمل الأهلي في مصر؛ لا سيما بعد نجاح التحالف الذي يعمل به نحو 30 كيانًا، وأن قانون التحالف الوطني للعمل الأهلي جاء كخطوة مهمة لتعزيز العمل المجتمعي؛ حيث إن التحالف نجح في بناء قاعدة بيانات من ناحية العاملين والمتطوعين في مجال العمل المدني والتي قوامها 250 ألف شاب وشابة، بجانب قاعدة بيانات تحتوي على 37 مليونًا و500 ألف مواطن مصري تم تصنيفها طبقًا للمساعدة المرجوة، ونجح في توفير 39 ألف فرصة عمل في مجال العمل العام والمشروعات الصغيرة والمتوسطة.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم جدول ترتيب حالة الطقس التحالف الوطنی للعمل الأهلی الأهلی التنموی
إقرأ أيضاً:
هاني رمزي: خلاف مع محمد رمضان سبب رحيلي عن الأهلي.. ومتحفظ على الطريقة التي رحلت بها
أكد هاني رمزي نجم النادي الأهلي السابق، أن تجربة عمله في لجنة الاسكاوتنج بالنادي الأهلي كانت جيدة للغاية، كما أن بداية عمل اللجنة بالكامل كانت من "الصفر"، وتم وضع قاعدة بيانات جيدة في الوقت الحالي تضم العديد من اللاعبين، مشيرًا إلى أن اللجنة كانت تضم عناصر جيدة، وأي تجربة يكون فيها ايجابيات وسلبيات، لكنه سعيد بوضع أساس جيد للاسكاوتنج داخل القلعة الحمراء.
هاني رمزي: "خلاف في وجهات النظر" مع محمد رمضان سبب رحيلي عن الأهلي.. ومتحفظ على الطريقة التي رحلت بهاوقال رمزي في تصريحات عبر برنامج بلس 90 مع أمير هشام: النادي الأهلي أصبح لديه مخططات جيدة بشأن استراتيجية المستقبل، خصوصا أن الأهلي لديه اكاديميات وهناك نادي "دلفي" في دوري الدرجة الأولى، وفرق الشباب والناشئين، وقمنا بوضع قاعدة بيانات لعدد من الدوريات التي نستطيع شراء عقود لاعبين منها مثل السويدي والدنماركي والبلجيكي والتركي، وقمنا بعمل علاقات جيدة.
وأضاف: خلال رحلة غانا ونيجيريا وساحل العاج، اكتسبنا علاقات جيدة رغم الانتقادات التي تعرضنا لها، ومنها وكيل جراديشار الذي يرتبط بعلاقات جيدة أيضا مع الأندية التركية، وتم الاتفاق معه على امكانية إقامة بروتوكولات تعاون.
وأكمل: اسم النادي الأهلي خلال رحلات الاسكاوتنج كان موجود وبقوة، واكتسبنا علاقات مع فرق ومسئولين في تلك الدول الافريقية، وتم تقديم مقترحات على إقامة اكاديميات للأهلي في غانا ونيجيريا.
وزاد: قمنا بتقديم أسماء معينة مثل صامويل اوبونج وريندوف، وقدمنا لهم رؤية بأن هؤلاء اللاعبين يحتاجون لتجارب معينة للتطور، وتم عرضهم على مدربي القطاع وخضعوا للمعايشة لمدة 10 أيام، تحت قيادة بدر رجب ومحمد شوقي ووليد سليمان، والثلاثي المسؤول وافقوا على التعاقد معهم. والجزء الذي ينقص معظم الأندية هي عملية التطوير لهؤلاء العناصر، والأهلي ينقصه برنامج تطوير في قطاع الناشئين بالكامل، ولذلك تصعيد اللاعبين يكون صعب للفريق الأول.
وتابع: حتى بالنسبة لاعارة اللاعبين، لا بد من انتقالهم لأندية تساعدهم على المشاركة المستمرة، لاكتساب الخبرات والتطور، وكان من ضمن الأسماء المعروضة أيضا، كان عبدالعزيز عيسي لاعب دريمز الغاني، وتم تأجيل البت في موقفه، لكنه ذهب لاحقا لنادي برشلونة الذي ارسله لفريق الشباب.
وأضاف: اتمنى أن تأخذ إدارة النادي الأهلي خطوة لإقامة اكاديميات في إفريقيا، وخلال رحلتي في غانا شاهدنا اكاديمية خاصة لنادي يوفنتوس الإيطالي، ولا بد من وضع استراتيجية لاكتشاف المواهب عن طريق تلك الاكاديميات.
أكمل: قمت بعقد اجتماعات مع بعض الأشخاص التي تم ترشيحها للعمل في لجنة الاسكاوتنج، لم نكن سوى 4 أفراد، ورحلت عن اللجنة بسبب خلاف في وجهات النظر مع محمد رمضان المدير الرياضي السابق، ولن أذكر الأسباب، كان هناك تحفظ على (سيستم العمل) والرؤية كانت مختلفة بيننا.
وأشار إلى أنه فوجئ بأنه خارج إدارة الاسكاوتنج، ولم يكن هناك تمهيد لهذا الأمر مطلقا، وكنت أعمل جيد في ملف بعض اللاعبين، ولكن فوجئت بانقطاع الاتصال مع محمد رمضان، ثم أبلغني لاحقًا أنني خارج الاسكاوتنج، موضحًا: "التمست العذر لـ رمضان أيضا، لأنه جاء في ظروف صعبة، ولدي تحفظ على طريقة رحيلي بشكل أو بآخر، كان المفترض أن يكون رحيلي بشكل أكثر احتراما".
وأتم: محمود الخطيب رئيس النادي الأهلي لديه ضغوط كثيرة، وكان يتصل بي كثيرا للسؤال حول بعض الأمور، منها لاعبين مميزين كي ينضموا للأهلي، وأنا واحد من أبناء الأهلي الذي وقف بجانبي كثيرًا.. وقدمت العديد من الأفكار وعرضت رؤيتي على بعض الأمور، منها ما تم تنفيذه بالفعل.
Ali