المريخ يكسب تجربة الدراويش بهدف التوزة
تاريخ النشر: 7th, June 2024 GMT
كورة سودانية
كسب المريخ تجربته الإعدادية التي خاضها مساء اليوم أمام الاسماعيلي المصري بهدف ناله نجمه معتز التوزة وذلك تحت أنظار رئيس النادي المهندس عمر النمير الذي تابع اللقاء من الخارج بدا المدير الفني للمريخ ابراهومة اللقاء بتوليفة ضمت كلا من جرس كافي في حراسة المرمى، بيبو، كسري، أمير كمال، موسي الطيب، السماني الصاوي، معتز التوزة، التاج يعقوب، أبكر التشادي، علي محمد علي، مجتبى فيصل فيما خاض إيهاب جلال المدير الفني للإسماعيلي، اللقاء بتشكيلة ضمت أحمد عادل عبد المنعم حارسًا للمرمى ومعه عماد حمدي ومحمد نصر وحاتم سكر وحمدي النقاز “الدفاع ” ومروان حمدي وعبد الرحمن الدح ومحمد مخلوف ومحمد عبد السميع “الوسط ” وعلي الملواني وخالد النبريص “الهجوم” ولعب بديلا الحارس عبد الله جمال وعمرو سعيد ومحمد زيدان وأحمد عبد الوهاب ومحمد وجدي وعمر القط جاءت المباراة متوسطة المستوى تبادل لاعبو المريخ والإسماعيلي السيطرة على أحداثها ولاحت لهم فرص متعددة للتهديف واكتفوا الأحمر بالتسجيل مرة واحدة في الشوط الثاني وحافظ على شباكه نظيفة أمام أصحاب الأرض لتنتهي المواجهة بينهما بتفوق المريخ على الإسماعيلي بهدف دو رد.
المصدر صحيفة كورة سودانية الإلكترونية: https://koorasudan.net
مدرب الاسماعيلي: المريخ قدم لنا فائدة كبيرة ولذلك لعبنا معه ثانيةً
امتدح الكابتن ايهاب جلال المدير الفني لنادي الاسماعيلي المصري شكل المريخ امام فريقه في مباراة اليوم وقال إنه من المرات القليلة أن تجد فريقاً كبيراً ومحترماً يقدم لك الفائدة الفنية وهذا ما قادنا لطلب التباري مع المريخ مرة ثانية ونحن سعداء بذلك وأضاف جلال في تصريحٍ خاص للمكتب الاعلامي أن المريخ يمتلك مدرباً كبيراً وهذا ما لاحظته من طريقة أداء اللاعبين في المباراتين واعتقد ان المريخ سيقدم مردوداً جيداً في البطولة الأفريقية وتمنى المدير الفني للإسماعيلى بأن يفُك المولى كُربة السودان ويعود إليه الأمن والأمان وتعود إلى شعبه كل الأشياء الجميلة، وقال: نرحب بالسودانيين في مصر ونقول ليهم انتم في بلدكم.
المصدر صحيفة كورة سودانية الإلكترونية: https://koorasudan.net
المصدر: سودانايل
كلمات دلالية: المدیر الفنی
إقرأ أيضاً:
تقديس المدير
جابر حسين العماني
عضو الجمعية العُمانية للكتاب والأدباء
تعاني بعض المجتمعات العربية والإسلامية من ظاهرة خطيرة على المجتمع، وهي تقديس المديرين المسؤولين، ظاهرة مؤسفة جعلت بعض المديرين شخصيات مغرورة لا ترى إلا نفسها، ترفض النقد البناء، وكأنها لا تزال تعيش في عصر من عصور الطغاة، كفرعون الذي كان يقول: "أَنَا رَبُّكُمُ الْأَعْلَىٰ"، وهو سلوك سلبي لا يهدد مكانة المؤسسات الحكومية والخاصة فحسب، بل يؤخر التقدم والازدهار ويجعل روح الفريق الواحد في بيئة العمل ضعيفة جدا، لا اعتبار لها ولا مكانة ولا إجادة، وذلك بسبب تقديس المديرين وغرورهم وعدم تقبلهم للنقد البناء.
قال الإمام محمد الباقر: "مَا دَخَلَ قَلْبَ اِمْرِئٍ شَيْءٌ مِنَ اَلْكِبْرِ إِلاَّ نَقَصَ مِنْ عَقْلِهِ مِثْلَ مَا دَخَلَهُ مِنْ ذَلِكَ قَلَّ ذَلِكَ أَوْ كَثُرَ".
إن من المؤسف جدا أن يتحول النقد البناء للمدير المغرور في بعض المؤسسات العربية والإسلامية إلى جريمة نكراء، تقابل بالتوبيخ أو الإقصاء أحيانا، بينما يحترم الموظف المتملق والمرائي، ويرتفع بسلوكه درجات لا يستحقها في بيئة العمل فقط لأنه لمع مكانة المدير، وكأننا نعمل لخدمة المسؤول، وليس لخدمة الوطن وازدهاره، وحفظ أمجاده.
لا بد أن يعلم كل من يعمل في بيئة العمل أن النقد البناء الصادق يعد البوابة الرئيسية للتطوير والارتقاء إلى بيئة عمل أفضل، وهو من أهم المظاهر الحضارية التي لا غنى عنها، والذي له دلالات واضحة ومن أهمها تجنب الغرور وتعزيز العمل الجماعي على الشراكة الحقيقية والانتماء الوطني المخلص في أثناء العمل.
إن تقديس المدير المسؤول في مواقع العمل لا يصنع البيئة المناسبة والصالحة للإنتاج المثمر في التكامل المهني المطلوب، بل يخلق الكثير من القلق والتوتر بين الموظفين، ويحفزهم على التعامل بالتملق بدلا من إبداء الصراحة والنقد البناء، وهنا من الطبيعي جدا غياب روح الحوار، وانطفاء الأفكار الخلاقة والمطلوبة، واختفاء الإبداع والتألق والنجاح، لأن الموظفين مشغولون بإرضاء المسؤول وتلميع صورته لمصالح خاصة، بدلا من خدمة الوطن والمواطنين، وتغيب بذلك روح العمل الجاد والفاعل الذي ينبغي أن يكون متحققا في بيئة العمل.
اليوم نحن بحاجة ماسة إلى مؤسسات حكومية نافعة وجادة، تتبنى النقد البناء والفعال وترفض الغرور بأشكاله ومسمياته، وتميز بين احترام المسؤولين ومحاسبة قراراتهم، ذلك أن الإدارة سواء كانت في المؤسسات الحكومية أو الخاصة ينبغي أن تنصت للجميع، ولا تميز أحدا دون آخر إلا بالتميز والإجادة، وتؤمن بمبدأ الحوار والنقاش الجاد، وتعيد النظر فيما يخص القرارات المطروحة بهدف التطوير ونقل العمل إلى ما هو أفضل وأجمل وأحسن، بما يخدم الوطن والمواطنين، وتجنيب بيئة العمل سياسة تكميم الأفواه وتقديس المسؤولين مهما كانت درجاتهم ومناصبهم وشأنهم في الوسط الاجتماعي.
اليوم ومن أجل نجاح بيئة العمل، لا بد من التركيز على ممارسة الصفات الأخلاقية والتي منها التواضع، فليس هناك سلوك أرقى منه، فينبغي على المسؤولين، من مديرين وغيرهم من أصحاب المناصب العليا أو ما دون ذلك، أن يتواضعوا مع موظفيهم، ويكون ذلك من خلال الاستماع إليهم، وتحفيزهم على العمل، والمرونة في الإدارة، والقدوة الحسنة، واحترام ثقافة النقد وتقبلها.
أخيرًا: نحن في زمن تكاثرت فيه المناصب بأنواعها المختلفة، وتقلصت الكثير من القيم والمبادئ الإنسانية، ولا زالت أوطاننا العربية والإسلامية بحاجة ماسة إلى مديرين مسؤولين مخلصين يصنعون الفرق بأخلاقهم الطيبة واجتهادهم، يحاربون التفرقة والتمزق والغرور وحب الذات، ساعين لإدارة القلوب قبل الملفات والاجتماعات والقرارات، تلك هي أفضل وأجمل وأقوى أدوات الإدارة الناجحة التي لا بد من ممارستها وتقديمها في بيئة العمل بكل إخلاص ووفاء وتفان، وكما قال الإمام الشافعي رحمه الله تعالى:
تَوَاضَعْ تَكُنْ كَالنَّجْم لاحَ لِنَاظِرِ**عَلَى صَفَحَاتِ الْمَاءِ وَهُوَ رَفِيعُ
وَلا تَكُ كَالدُّخَانِ يَرْفَعُ نَفْسِهُ**إلى طَبَقَاتِ الْجَوِّ وَهُوَ وَضِيعُ
رابط مختصر
مباريات سيراميكا كليوباترا فى الدور الأول 2025-2026