تعيين الدكتور سيد سليم رئيساً لنادي الأدب بثقافة أسيوط الجديدة
تاريخ النشر: 12th, August 2023 GMT
في ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، تم تعيين الدكتور سيد سليم رئيساً لنادي الأدب في ثقافة أسيوط الجديدة. تأتي هذه الخطوة في إطار تفعيل دور نوادي الأدب في فرع ثقافة أسيوط وتعزيز دعم الهيئة العامة لقصور الثقافة برئاسة عمرو بسيوني للأدباء والكتاب والمفكرين في صعيد مصر. تهدف هذه المبادرة إلى إثراء المحتوى الثقافي والفكري في الصعيد.
تمت الانتخابات لمجلس إدارة نادي الأدب في مكتبة الطفل والشباب بأسيوط الجديدة، برئاسة الاستاذة شيماء عبد العال. حضر الاجتماع أعضاء الجمعية العمومية وأعضاء اللجنة التنفيذية، بما في ذلك الشاعر وليد حشمت والأديب رأفت عزمي والشاعر والمترجم محمد شافع مدير إدارة الخدمات الثقافية بفرع ثقافة أسيوط والمشرف على الانتخابات.
وفاز الشاعر الدكتور سيد سليم بالتزكية لرئاسة نادي الأدب، بالإضافة إلى أعضاء المجلس وهم الدكتور جابر عبدالغفار، والشاعرة هند محسن، والشاعرة حفيظة العطيفى، والأديبة نهال النجار.
أعرب الشاعر احمد الشافعى، رئيس مجلس إدارة نادي الأدب بأسيوط الجديدة السابق، عن شكره وتقديره لجميع المساهمين في تأسيس النادي، بدءًا من الأستاذ ضياء مكاوي مدير عام فرع ثقافة أسيوط وحتى الاستاذة شيماء عبد العال مديرة المكتبة والفنان محمد عبد المجيد ميسرة مشرف النادي وكتيبة العمل الثقافي بالمكتبة.
التحية لأعضاء مجلس إدارة الدورة السابقةواستذكر أعضاء مجلس إدارة الدورة السابقة وقدموا التحية لهم، وشمل ذلك الدكتور كمال خليفة والدكتور سعيد حامد والدكتور سامى نفادى والأديبة عبير كيلاني، بالإضافة إلى الشاعر درويش الأسيوطي، والشاعرة كريمة ثابت، والأديب مصطفى البلكى، والأديب خلف عبدالرؤف علام، والشاعر محمد على حسين لافى.
تمنت شيماء عبد العال مديرة المكتبة تحية اعتزاز وتقدير للأدباء المتميزين الذين انضموا للنادي خلال العامين الماضيين، مثل الشاعر سيد سليم والأديب أدهم همام والشاعرة ايمان امبابى والشاعرة راضية علي والأديبة ولاء عطا الله والشاعر صهيب شعبان وأستاذ جابر عبد الغفار والشاعر حماد الغنام والشاعرة هند محسن والشاعرة سناء عبد الوهاب والشاعرة حفيظة العطيفي والأديبة نهال النجار.
تم تقدير المساهمات التي قدمها جميع الأعضاء المنتسبين الذين غنوا العمل الثقافي في النادي، والذين يتطلعون للانضمام إليه والمساهمة في غناء الحياة الثقافية في أسيوط.
ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط، ماراثون نوادي الأدب بأسيوط،المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: تعيين الدكتور سيد سليم رئيس نادي الأدب ثقافة أسيوط الجديدة أسیوط الجدیدة ثقافة أسیوط سید سلیم
إقرأ أيضاً:
قراءات في تعيين كامل إدريس رئيساً لمجلس الوزراء: بين الحياد والرهانات الرمادية
قراءات في تعيين كامل إدريس رئيساً لمجلس الوزراء: بين الحياد والرهانات الرمادية
أولاً: خلفية عن كامل إدريس
الدكتور كامل إدريس شخصية سودانية ذات حضور دولي مرموق، تقلّد مناصب عليا في المنظمات الدولية، أبرزها منصب المدير العام للمنظمة العالمية للملكية الفكرية (WIPO). يُنظر إليه في الأوساط الخارجية كرجل تكنوقراط من الطراز الرفيع، غير محسوب على أي تيار سياسي محدد في السودان.
ثانياً: الإيجابيات في تعيينه
1. الحياد السياسي:
لا يُعرف لكامل إدريس انتماء سياسي معلن، مما يجعله مقبولاً نسبياً من أطراف متعارضة داخلياً، ويمنحه فرصة لعب دور الوسيط أو الإداري غير المنحاز.
2. القبول الدولي:
يحظى بثقة واحترام في الأوساط الدولية والغربية تحديداً، وهو ما يُعدُّ عاملاً حاسماً في ظل الأزمة السودانية التي تتشابك فيها المصالح الدولية.
3. العلاقات الدولية الواسعة:
شبكة علاقاته مع منظمات الأمم المتحدة والدول الكبرى قد تُوظَّف في دعم جهود الإغاثة، إعادة الإعمار، وجذب التمويل.
4. خبرة خارجية ثرية:
إدارته لمنظمات دولية كبرى تمنحه رؤية إدارية وتنموية متقدمة يمكن الاستفادة منها في بناء مؤسسات الدولة.
ثالثاً: السلبيات والقيود
1. غياب المواقف المبدئية الواضحة:
يُنظر إلى كامل إدريس كشخص براغماتي، ما يُضعف الثقة به من قبل القوى الثورية أو الحركات ذات المطالب الجذرية.
2. قبول داخلي محدود:
لم يلعب دوراً محورياً في الانتفاضات أو مراحل الانتقال السياسي، ما يجعله شخصية رمادية لدى الجمهور السوداني العريض.
3. ضعف الروابط الداخلية:
يفتقر إلى تحالفات داخلية قوية سواء مع القوى السياسية، أو العسكرية، أو المجتمعية، مما قد يعوق قدرته على فرض رؤية إصلاحية.
4. غياب تجربة محلية تنفيذية:
لم يسبق له تولي منصب في الحكومة السودانية أو إدارة ملفات داخلية معقدة، ما يثير التساؤلات حول جاهزيته للواقع السوداني شديد التعقيد.
رابعاً: ما يدعم تعيينه الآن؟
1. سدّ الطريق أمام المنافسين الطامحين:
أبرزهم:
– عبدالله حمدوك الذي تآكل رصيده الشعبي والدولي.
– الوليد مادبو الذي يُنظر إليه كمثقف إشكالي بلا تجربة تنفيذية.
– مبارك الفاضل المتهم بتقلباته وتحالفاته المتغيرة.
2. خطوة استراتيجية من البرهان:
عبر فكّ ارتباط مجلس السيادة بمجلس الوزراء، يسعى البرهان لتهدئة الأجواء وتقديم وجه تكنوقراطي، دون أن يُسلّم السلطة فعلياً لقوة مناوئة له.
خامساً: مؤشرات نجاح محتمل
1. “الرجل الرمادي” كميزة:
عدم امتلاكه لخطاب حاد أو مواقف مسبقة، يجعله قابلاً للتشكيل والتطويع، مما قد يساعده في لعب دور توافقي.
2. في حال تكوين طاقم وزاري كفء ومتنوع:
وجود شخصيات ذات خلفية ميدانية، سياسية، واقتصادية قوية ستغطي جوانب القصور لديه، ويمنح الحكومة فعالية.
سادساً: التحديات الحقيقية أمامه
– الواقع الأمني والعسكري المعقد
– الضغوط الدولية المتزايدة
– الفجوة العميقة بين الشارع والنخب
– تدخل الإمارات ومحاور خارجية في المشهد السياسي
سابعاً: خلاصة واستنتاج
تعيين كامل إدريس هو رهان على الحياد أكثر من الكفاءة المحلية، وهو خيار يمكن أن يُكسب السودان بعض الهدوء الخارجي، لكنه يظل هشّاً داخلياً ما لم يُدعّم بتحالف وطني واسع وحكومة قوية. نجاحه لا يعتمد عليه وحده، بل على السياق العام، وديناميكية القوى الحاكمة، وقدرتها على تقديم تنازلات حقيقية.
وليد محمد المبارك
وليد محمدالمبارك احمد