الأسبوع:
2025-05-26@03:02:30 GMT

أفضل شركة Outsourcing في مصر

تاريخ النشر: 8th, November 2023 GMT

أفضل شركة Outsourcing في مصر

تطورت أنماط العمل بشكل يُمكنك الآن من تسيير أعمال ضخمة دون الحاجة إلى امتلاك مبنى ضخم ممتلئ بالموظفين. بل يمكنك الآن امتلاك مكتب صغير أو حتى شقة بعدد محدود من الموظفين وفي الوقت نفسه تكون قادرًا على إدارة مشروعك أو مشاريعك المنتشرة حول العالم من خلال الاستفادة من خدمات شركة Jadeer في مجال الـ Outsourcing!

إن شركات الاوت سورس تسهم في تحقيق هذا النجاح، حيث تُمكنك من تفويض جزء من أعبائك التشغيلية إلى جهة خارجية متخصصة.

يمكنهم تقديم مجموعة متنوعة من الخدمات، مثل الدعم الفني، التسويق، إدارة المشاريع، وحتى توظيف العمالة عن بُعد، هذا يتيح لك تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، مما يسمح لك بالتركيز على جوانب مهمة أخرى من أعمالك وتوسيع نشاطك حتى في أماكن متعددة حول العالم.

تعريف شركة Outsource؟

شركة Outsourcing، هي شركة متخصصة في تقديم خدمات توظيف القوى العاملة والعمالة كخدمة خارجية للشركات الأخرى. تعمل هذه الشركة على توفير العمالة المطلوبة والخدمات المساندة لأعمال الشركات الأخرى بمقابل مالي. يتيح هذا النهج للشركات الاستفادة من إدارة موارد بشرية متخصصة دون الحاجة إلى توظيف موظفين بشكل دائم.

تقدم شركات الـ Outsourcing مجموعة متنوعة من الخدمات، بما في ذلك توفير العمالة المؤقتة أو الدائمة، والمشورة في مجالات مثل تكنولوجيا المعلومات، وخدمات العملاء، والمحاسبة، والتسويق، والعديد من القطاعات الأخرى.

تساعد شركات الاوت سورس الشركات الأخرى على تركيز جهودها على مهامها الأساسية وتحقيق الكفاءة والاقتصاد في التكاليف.

ما هي الفوائد التي تقدمها شركات شركات الاوت سورس لأصحاب المشاريع؟

شركات الاوت سورس تقدم مساعدة كبيرة لأصحاب المشاريع من خلال توفير مجموعة متنوعة من الخدمات، إليك ثلاثة أمثلة مختلفة على وجوه المساعدة التي تقدمها:

- تقليل التكاليف: تساهم شركات الاوت سورس في تقليل التكاليف عبر توفير خدمات مثل دعم العملاء عن بُعد بتكلفة منخفضة. على سبيل المثال، شركة تكنولوجية تستخدم خدمات الـ Outsourcing لتوفير دعم فني لعملائها بكلفة منخفضة مقارنة بإنشاء قسم داخلي للدعم. هذا يمكنها من توفير موارد مالية تستخدمها في تطوير منتجاتها وزيادة ربحيتها.

- الوصول إلى الخبرة والكفاءة: توفر الوصول إلى فرق ذات خبرة وكفاءة في مجموعة متنوعة من المجالات. على سبيل المثال، شركة تطوير برمجيات تستخدم خدمات الـ Outsourcing لتطوير تطبيق محدد، يمكنها التعاقد مع فريق من المبرمجين والمطورين ذوي الخبرة في مجال تطوير التطبيقات لضمان تسليم منتج عالي الجودة بأقل وقت ممكن.

- التوسع الجغرافي: تمكن الشركات من التوسع إلى أسواق جديدة حول العالم. على سبيل المثال، شركة تصنيع تستخدم خدمات الـ Outsourcing لتوفير دعم محلي لعملائها في مناطق جديدة. بهذا الشكل، يمكن للشركة التوسع دون الحاجة إلى إنشاء فروع جديدة أو هياكل تنظيمية مكلفة في كل مكان تود الوصول إليه.

بعد التفكير في المعطيات السابقة، يمكنك الاستعانة بشركات الاوت سورس بسهولة. ولكن أولًا، يجب عليك أن تأخذ في اعتبارك جميع مميزات الاستعانة بخدمات شركة outsource لتحقيق أقصى استفادة وتقليل العوائق إلى أدنى حد ممكن، وذلك عبر النقاط التالية:

مميزات اللجوء إلى شركة اوت سورس

- تسهم شركة اوت سورس في تعزيز كفاءة أعمال أصحاب المشاريع، حيث يتيحون تحسين عمليات الإنتاج دون تأثير سلبي على عدد الموظفين الداخليين أو إمكانياتهم التقنية.

- تمكن أصحاب المشاريع من تخفيض المصروفات الإدارية بشكل كبير، نظرًا لأن توظيف خدماتهم غالبًا يكون اقتصاديًا بشكل ملحوظ بالمقارنة مع توظيف موظفين داخل الشركة.

- باللجوء إلى خدمات شركة اوت سورس، يمكن لأصحاب المشاريع التركيز بشكل أكبر على مهامهم الأساسية دون تشتيت الجهود في الأعباء الفرعية أو العمليات الجانبية.

- تساهم شركة اوت سورس في تحسين جودة الخدمات التي يتم تقديمها للعملاء، من خلال تقديمها في الوقت المناسب وبأعلى مستويات الجودة.

- تمنح أصحاب المشاريع القدرة على الوصول إلى موارد إضافية وخبرات لم تكن متاحة لديهم إذا اعتمدوا على مواردهم المحدودة.

- بالتعاون مع شركة اوت سورس، يمكن للشركات الأم تعزيز قدرتها على المنافسة بفعالية عبر الوصول إلى شبكة من الموردين الإضافيين، مما يسمح لها بتلبية احتياجات السوق بكفاءة.

- تعزز شركة outsourcing علاقات الشركات مع عملائها، حيث تتخصص غالبًا في خدمة العملاء وتقديم خدمات ما قبل البيع وما بعده.

- تعتبر خيارًا استراتيجيًا يمكن اللجوء إليه كخطة احتياطية في حالات الأزمات، مما يساعد في تجنب العواقب المالية أو تأثير سمعة العلامة التجارية.

- تقدم الدعم الفني والتقني اللازم، مما يساعد على تبسيط عمليات الشركة الأم وتخفيف عبء إدارتها.

والآن، دعونا نلقي نظرة على سبب اعتماد الشركات الاحترافية على خدمات شركات الـ Outsourcing.

تلجأ الشركات الاحترافية إلى خدمات شركة Outsource عندما تواجه تحديات مثل:

- نقص العمالة: عندما يكون هناك نقص في العمالة المتاحة لأداء مهام معينة.

- نقص المهارات: عندما لا يتوفر لديها موظفون بالمهارات المطلوبة للمهام الخاصة.

- ضعف الإمكانيات التقنية: عندما تكون الإمكانيات التقنية المتاحة غير كافية لتلبية الاحتياجات.

- تعقيد المهام الداخلية: عندما تصبح المهام الداخلية معقدة للغاية وتحتاج إلى إدارة خارجية.

- الحاجة إلى القوى العاملة الخارجية: عندما تحتاج إلى مساعدة من قوى عاملة خارجية لتنفيذ خطط النمو.

- توفير تكاليف العمالة: عندما تسعى إلى توظيف عمالة محترفة بتكاليف أقل.

- مشاريع مؤقتة: عندما تكون لديها مشاريع مؤقتة لا تتطلب إنشاء هياكل دائمة.

- مواكبة العرض والطلب: عندما تحتاج إلى مواكبة التغيرات في السوق دون التأثير على جودة الدعم للعملاء وخدمات ما بعد البيع.

بالنظر إلى الأسباب السابقة، يمكن أن نرى لماذا اللجوء إلى شركات الـ Outsourcing يعتبر أمرًا مفيدًا. فالشركات تسعى دائماً إلى التوسع وتطوير عملها، والعملاء يتطلعون إلى خدمات محسنة ومستمرة. لذا، يعتبر الاستعانة بـ شركة Outsourcing مثل شركة جدير للتوظيف والـ اوت سورس حلاً مثاليًا لتلبية هذه الاحتياجات والمساهمة في النجاح للشركات في سوق متغير ومتطور.

المصدر: الأسبوع

كلمات دلالية: مجموعة متنوعة من الوصول إلى الحاجة إلى خدمات شرکة

إقرأ أيضاً:

سان جيرمان.. «الثلاثية المحلية»

باريس (رويترز)

أخبار ذات صلة أرسنال يُتوج بلقب «أبطال أوروبا» للسيدات مستقبل كونتي «غير مضمون» مع نابولي


حقق باريس سان جيرمان حامل اللقب فوزاً سهلاً 3-صفر، على استاد رانس في نهائي كأس فرنسا لكرة القدم، ليحسم الثلاثية المحلية للموسم الثاني توالياً، ويستعد لنهائي دوري أبطال أوروبا بطريقة مثالية.
ولم يواجه فريق لويس إنريكي، بطل دوري الدرجة الأولى الفرنسي وكأس السوبر، صعوبة كبيرة في التغلب على ستاد رينس المهدد بالهبوط، إذ سجل الأهداف الثلاثة في الشوط الأول، وأنهى المباراة بسهولة معززاً رقمه القياسي بالفوز بالبطولة للمرة 16 على استاد فرنسا.
وبدأ سان جيرمان المباراة بالهجوم، وعلى الرغم من أن رانس هدد المرمى أولاً، إذ لم تشكل تسديدة أمادو كوني من مسافة بعيدة خطورة على حارس المرمى ماتفي سافونوف، فإنه لم يكن ندا لسان جيرمان على مدار 90 دقيقة.
وشارك سوفونوف بدلاً من جيانلويجي دوناروما، ولكن بخلاف ذلك اختار لويس إنريكي تشكيلته الأقوى، بالإضافة إلى مشاركة ديزريه دوي بدلاً من خفيتشا كفاراتسخيليا، الذي كان ضمن التشكيلة الأساسية الأولية.
وسيطر سان جيرمان على المباراة بتمريرات سلسلة وضغط مستمر قوي للأمام، وانهارت عزيمة رينس بهدفين متتاليين سريعين سجلهما برادلي باركولا وكلاهما من صناعة دوي.
وأرسل دوي تمريرة حاسمة إلى باركولا في الدقيقة 16 لينطلق مسرعاً متخطياً مراقبه، قبل أن يسدد كرة منخفضة من حافة منطقة الجزاء.
وبعد ثلاث دقائق، أرسل ماركينيوس تمريرة أمامية اخترقت دفاع المنافس لتصل الكرة إلى دوي داخل منطقة الجزاء، الذي مررها بدوره إلى باركولا الذي كان في وضع مثالي وأسكنها الشباك.
وقال باركولا لقناة فرانس 2 عقب المباراة «بدأنا المباراة بشكل جيد وأنجزنا المهمة بسرعة، عززنا وتيرة اللعب على الصعيد الدفاعي والهجومي وأتى ذلك بثماره».
ورغم تقدمه بهدفين، رفض سان جيرمان تخفيف الضغط، إذ تصدى يهفان ضيوف حارس رينس لفرصة عثمان ديمبلي وأبعد تسديدته من موقع جيد إلى خارج المرمى، لكن الهدف الثالث كان قادماً لا محالة.
وجاء الهدف الثالث قبل دقيقتين من نهاية الشوط الأول، عندما مرر باركولا الكرة بشكل مثالي عبر منطقة الجزاء، ليضعها أشرف حكيمي في الشباك عند القائم البعيد.
وحافظ باريس سان جيرمان على ضغطه بعد الاستراحة، واضطر ضيوف إلى التحرك بسرعة من مرماه ليحرم جواو نيفيز من فرصة قريبة، ثم تصدى لتسديدة باركولا.
ولم يكن الشوط الثاني أكثر من مجرد حصة تدريبية لسان جيرمان، إذ تراجع رينس مرة أخرى لنصف ملعبه، وعلى الرغم من فشله في تسجيل المزيد من الأهداف، فإن لاعبي لويس إنريكي سيكونون مستعدين للتحدي المقبل.
ويهدف سان جيرمان إلى حسم لقبه الأول في دوري الأبطال عندما يواجه إنتر ميلان في ميونيخ يوم السبت المقبل، ليختتم ما قد يكون أفضل مواسمه على الإطلاق.
وقال باركولا «كنا ندرك أن علينا إنجاز المهمة للتحضير جيداً لنهائي دوري الأبطال، ونجحنا في ذلك، الآن نذهب إلى المباراة التالية بثقة».
يجب على رينس الآن محاولة ضمان البقاء في الدوري الأضواء، عندما يستضيف منافسه ميتز في إياب الدور الفاصل لملحق الهبوط يوم الخميس المقبل،
وتعادل الفريقان 1-1 في مباراة الذهاب. 

مقالات مشابهة

  • نائب وزير الحرس الوطني يجتمع بوكيل شؤون المشاريع
  • سان جيرمان.. «الثلاثية المحلية»
  • NHC توقّع مذكرة تفاهم مع معهد إدارة المشاريع (PMI KSA) لتطوير القدرات المهنية في إدارة المشاريع
  • «ضريبة الغياب»
  • لائحة المقاولين.. 50% إنجازًا للتنفيذ و600 مليون كحد أدنى لتقسيم المشاريع
  • ملتقى سفراء المحافظات يوصي بتعزيز الحوكمة في إدارة المشاريع
  • توجيه بتطوير مختبرات ”وقاء“ وتسريع إنجاز المشاريع بالشرقية
  • رئيس هيئة الإسعاف: نجاحنا اليوم ثمرة جهود مستمرة وشراكة فاعلة
  • مستشار حكومي:القروض توسع نشاط المشاريع الصغيرة
  • مراد: سنقدم المشاريع او نرمم وندعم مشروعاً ما