الترقيات المبكرة.. مفتاح الاحتفاظ بالمواهب في سوق العمل المتغير
تاريخ النشر: 10th, March 2025 GMT
مؤخرًا، قرأت مقالًا مثيرًا للاهتمام بعنوان: “Research, to retain employees, promote them before the job market heats up”،( قم بترقية الموظفين، قبل أن تشتدّ حرارة سوق العمل)، والذي تناول بعمق قضية إدارة المواهب داخل المؤسسات، خاصة في ظل التقلبات الاقتصادية التي تؤثر على سوق العمل. المقال يسلِّط الضوء على أهمية الترقية الداخلية كأداة فعالة لتعزيز استقرار الموظفين وولاءهم للشركة، ويوضح كيف يمكن للمؤسسات الاستفادة من هذه الاستراتيجية لضمان استمرارية قوتها العاملة في مواجهة التغيرات الاقتصادية.
من أبرز الأفكار التي استوقفتني في المقال، هو مفهوم “مفارقة القابلية للتوظيف”، والذي يشير إلى أن ترقية الموظف، قد تجعله أكثر ارتباطًا بالمؤسسة، لكنها في الوقت نفسه، تزيد من جاذبيته في سوق العمل، ممّا قد يدفعه إلى البحث عن فرص أخرى. ورغم هذا التناقض الظاهري، فقد أظهرت الدراسة التي استند إليها المقال، إن توقيت الترقية يلعب دورًا محوريًا في تحديد مدى بقاء الموظفين في المؤسسة على المدى البعيد.
فقد أوضح المقال أن الموظفين الذين يحصلون على ترقية خلال الفترات التي يكون فيها سوق العمل مفضّلًا لأصحاب العمل، أي عندما يكون هناك فائض من المواهب المتاحة للتوظيف، يكونون أقل عرضة لمغادرة الشركة لاحقًا، عندما تتحول الظروف لصالح الباحثين عن عمل. بمعنى آخر، الترقية ليست مجرد تحسين في الراتب، أو العنوان الوظيفي، بل هي رسالة واضحة من الشركة لموظفيها، بأنها تقدِّرهم، وتؤمن بقدراتهم، ممَّا يعزّز لديهم الإحساس بالأمان الوظيفي والانتماء للمؤسسة.
أحد الجوانب اللافتة التي أشار إليها المقال، هو أن الموظفين الذين تمت ترقيتهم داخليًا، لم يكونوا فقط أكثر ولاءً للمؤسسة، بل كانوا أيضًا أكثر إنتاجية، وأداءً، مقارنة بمن تم توظيفهم من خارج المنظمة، لشغل نفس المناصب. فالموظفون الذين نشأوا داخل بيئة العمل، يعرفون ثقافة الشركة، ويتأقلمون معها بسرعة، ممّا يجعلهم أكثر قدرة على تحقيق نتائج إيجابية، وقيادة فرق العمل بفعالية.
من الدروس المهمة التي استخلصتها من المقال، هو ضرورة تبنِّي الشركات لنهج استراتيجي طويل الأمد في إدارة المواهب. بدلاً من الاعتماد على قرارات ترقيات متأثرة بالظروف الراهنة لسوق العمل، يجب على المؤسسات الاستثمار المستدام في تطوير موظفيها، ممّا يعزز ولاءهم ويقلل من مخاطر تركهم للشركة، خصوصًا في فترات الازدهار الاقتصادي، حيث تتزايد فرص الهجرة الوظيفية.
إن أهمية توقيت الترقية، لا تقل عن الترقية ذاتها، حيث ينبغي للشركات ترقية موظفيها عندما تكون الظروف الاقتصادية أكثر استقرارًا، وليس فقط عندما يصبح التوظيف الخارجي صعبًا. هذا النهج لا يعزز ثقة الموظفين في مستقبلهم الوظيفي داخل المؤسسة فحسب، بل يجنِّب الشركات التكاليف الباهظة الناتجة عن فقدان المواهب، والاضطرار إلى إعادة التوظيف والتدريب.
كنت قد كتبت سابقًا عن تسرُّب المواهب من الشركات، وكيف تعاني المؤسسات من فقدان موظفيها بعد استثمارها في تطويرهم، وهو تحدٍّ كبير يواجه العديد من القطاعات. من وجهة نظري، إذا بدأت الشركات في تبنِّي هذا النهج المتمثل في إعطاء الأولوية للترقيات الداخلية في الوقت المناسب، فإنها ستتمكن من تقليل معدلات التسرُّب الوظيفي بشكل كبير، ممَّا سيؤدي إلى تحّسين الأداء العام للمؤسسة، ويخلق بيئة عمل أكثر استقرارًا تعزِّز الإنتاجية والنجاح المستدام.
jebadr@
المصدر: صحيفة البلاد
كلمات دلالية: بدر الشيباني سوق العمل
إقرأ أيضاً:
الهادي يتفقد مستوى الانضباط الوظيفي عقب إجازة عيد الأضحى بمحافظة صنعاء
الثورة نت /..
تفقد محافظ صنعاء عبد الباسط الهادي، اليوم سير العمل بديوان المحافظة، وعدد من المكاتب التنفيذية في أول أيام الدوام الرسمي عقب إجازة عيد الأضحى المبارك.
واطلع المحافظ الهادي ومعه عدد من وكلاء المحافظة ومديرا مكتب الخدمة المدنية بالمحافظة سليمان وتحي، والموارد البشرية بديوان المحافظة عبد الكريم السلامي، على مستوى الانضباط الوظيفي، في مكاتب الاقتصاد والصناعة والأشغال والسياحة والرياضة والشؤون القانونية والتخطيط والشؤون الاجتماعية والإعلام ووكالة سبأ وخدمة الجمهور والأحوال المدنية.
وخلال الزيارات، أشاد المحافظ بمستوى انضباط قيادات وكوادر الإدارات العامة والمكاتب التنفيذية وحرصهم على تحسين مستوى تقديم الخدمات للمواطنين.. مشدداً على ضرورة الالتزام بالدوام، ومضاعفة الجهود واستمرار تطوير العمل والحرص على تقديم الخدمات للمواطنين.
إلى ذلك تفقد وكيل اول المحافظة حميد عاصم، مستوى الانضباط الوظيفي في مكاتب الصحة والبيئة والزكاة والمالية والخدمة المدنية.
واستمع من مديري المكاتب ومسؤولي الموارد البشرية، إلى إيضاح عن مستوى الانضباط ونسبة الحضور والغياب والإجازات.
وأشاد عاصم بمستوى الانضباط الوظيفي في المكاتب التنفيذية التي زارها.. مؤكدًا أهمية تعزيز الجهود لتطوير الأداء وتقديم التسهيلات لخدمة المجتمع.
فيما تفقد وكيل المحافظة للشؤون المالية محمد جميل، سير العمل بمكاتب جمارك وبريد صنعاء والزراعة، حيث استمع من قيادات ومديري الإدارات، إلى شرح عن مستوى الانضباط الوظيفي ونسبة الحضور والغياب والاجازات.
وأكد الوكيل جميل، أن حرص قيادات وكوادر المكاتب التنفيذي على الحضور والدوام ينم عن شعور عالٍ بالمسؤولية.
بدوره تفقد وكيل المحافظة المهندس صالح المنتصر سير العمل ومستوى الانضباط الوظيفي في صندوق النظافة والتحسين، حيث استمع من مدير الصندوق المهندس سامي الترابي إلى شرح عن سير العمل والانضباط الوظيفي، والنظافة على مستوى مركز المحافظة والمديريات.
وأطلع المهندس المنتصر ومعه مسؤول الأشغال بالمحافظة المهندس محمد عشية على سير العمل في أشغال مديريات صنعاء الجديدة وسنحان وبني مطر.
وأكد المنتصر وعشية أهمية الالتزام بالدوام لتقديم الخدمات للمواطنين.. مشيدين بمستوى الانضباط الوظيفي.
وتفقد وكيل المحافظة عبد الملك الغربي سير العمل في مكتبي الضرائب و ضرائب العقارات، حيث أطلع على مستوى الانضباط الوظيفي في المكتبين.
وأشاد بحرص قيادات وموظفي الضرائب على الدوام والحضور في أول أيام الدوام عقب إجازة العيد.. حاثًا على ضرورة تنفيذ الإجراءات وتقديم الخدمات للمواطنين وإنجاز معاملاتهم بسهولة ويسر.
من جهته تفقد وكيل المحافظة لقطاع الخدمات فارس الكهالي، مستوى الانضباط الوظيفي في مكاتب الهيئة العامة لمياه الريف والهيئة العامة للموارد المائية وفرع شركة النفط بالمحافظة.
واستمع الكهالي من مدير فرع مياه الريف المهندس يحيى الشهاري، وفرع شركة النفط فؤاد الثور إلى شرح عن مستوى الانضباط الوظيفي.. مشيداً بالتزام الموظفين وبنسبة الحضور الكبيرة في أول أيام الدوام.
إلى ذلك تفقد وكيل المحافظة حسن موفعة، مستوى الانضباط الوظيفي في فرع الاتصالات بالمحافظة.
واستمع من نائب مدير مكتب الاتصالات عبد الحميد أبو طالب، إلى شرح عن سير العمل، ومدى الالتزام بالحضور في أول أيام الدوام الرسمي بعد الإجازة.
فيما اطلع وكيل المحافظة محمد الحباري على سير العمل بفرع الهيئة العامة للأراضي وصندوق الرعاية الاجتماعية ومكتب التربية بالمحافظة.
وأشاد الوكيل الحباري، بمستوى حضور الموظفين والانضباط الإداري للقيادات والموظفين والعاملين، في المكاتب التي زارها.
بدوره اعتبر وكيل المحافظة لقطاع التربية والشباب طالب دحان أن الالتزام بالدوام الرسمي عقب إجازة العيد، عنوانًا للصمود والثبات في مواجهة العدوان والتحديات التي تفرضها المرحلة الراهنة.. مستعرضا الاستعدادات الجارية لاستقبال العام الدراسي الجديد 1447ھ .
فيما تفقد وكيلا المحافظة مانع الاغربي، وأبو نجوم المحاقري، ومستشار المحافظة المهندس عبد الرحمن المرتضى سير العمل في مديريات بني حشيش وسنحان وبني بهلول وبني مطر.
وأشادوا بمستوى الانضباط الوظيفي في المكاتب التنفيذية بالمديريات.. مؤكدين أهمية مضاعفة الجهود لتقديم خدمات أفضل للمواطنين.
بدوره أوضح مدير مكتب الخدمة المدنية والتطوير الإداري، سليمان وتحي أن نسبة الانضباط الوظيفي في أول يوم دوام رسمي عقب إجازة عيد الفطر المبارك بلغت 92 بالمائة.
وأشار إلى أن فرق التفتيش زارت 12وحدة إدارية بمركز المحافظة و7 مديريات.. مبينًا أن من بين الجهات التي تم زيارتها، مستشفيات 26 سبتمبر – متنة والصماد – سنحان، والدرة – جحانة، و22 مايو ضلاع همدان.