تعزيز قدرات الأكاديميين بجامعة التقنية في التخطيط الاستراتيجي
تاريخ النشر: 18th, March 2025 GMT
شارك عدد من الأكاديميين من جامعة التقنية والعلوم التطبيقية في حلقة تدريبية نظمتها الجامعة لتعزيز مهارات الأكاديميين والمختصين في مجال التخطيط الاستراتيجي. الحلقة التي أدارها مختصون من شركة تنمية نفط عمان، كانت تحت عنوان "التخطيط الاستراتيجي وأدوات التحليل"، وتهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات التحليل المختلفة لدعم عملية تقييم ومتابعة الخطة الاستراتيجية للجامعة، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وضمان توافق الخطط التنفيذية مع رؤية الجامعة ورسالتها.
وأشارت الدكتورة سارة بنت محمد البهلانية رئيسة اللجنة الرئيسة لتقييم ومراجعة الخطة الاستراتيجية إلى أن هذه الحلقة جزء من سلسلة حلقات تدريبية تم التخطيط لها لتواكب أعمال اللجنة، مؤكدة على دورها في رفع كفاءة الأعضاء واتباعهم لأفضل الممارسات العلمية في مجال التخطيط الاستراتيجي.
تضمنت الحلقة عدة محاور رئيسية، أبرزها شرح مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهمية استخدامه في المؤسسات الأكاديمية لتحقيق رؤية الجامعة وأهدافها. كما تم تناول أدوات التحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT الذي يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتحديات، بالإضافة إلى تحليل PESTEL الذي يركز على العوامل السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية والقانونية وتأثيرها على الخطط الاستراتيجية للجامعة. واختتمت الورشة بتطبيقات عملية على الخطة الاستراتيجية الحالية، مع تقديم أفكار لتعظيم الاستفادة منها في تحقيق أهداف الجامعة وبناء نظام تعليمي مبتكر.
من جانبه أشار الدكتور أنور بن خميس الشيادي مدير دائرة التخطيط والتطوير بالجامعة إلى أن الحلقة شهدت تفاعلًا كبيرًا من المشاركين، الذين ناقشوا مراحل بناء الخطط الاستراتيجية وسبل تمكين الفرق العملية لتنفيذها بكفاءة عالية. وأوضح الدكتور عبدالله بن خلفان العزري، عضو اللجنة، أن الحلقة استعرضت أدوات التحليل الاستراتيجي وكيفية استخدامها لتقييم الوضع الحالي للمؤسسة والعوامل الخارجية المؤثرة على مسار الخطة الاستراتيجية، مشيدًا بالتجربة التي أثرت في فهم المشاركين لأهمية التخطيط المدروس في تحقيق النجاح المؤسسي.
وفي ختام الحلقة، أكد المشاركون على أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز الرؤية المؤسسية للجامعة وتحقيق النمو المستدام من خلال مواءمة الأهداف مع الموارد المتاحة. كما عبّروا عن استفادتهم الكبيرة من المحتوى المطروح والأدوات التفاعلية التي تم استخدامها، معتبرين الحلقة خطوة مهمة لتعزيز الكفاءات الاستراتيجية والإدارية في مختلف القطاعات الرئيسية بالجامعة.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: التخطیط الاستراتیجی الخطة الاستراتیجیة
إقرأ أيضاً:
M7 يعلن عن تدريب في الاستدامة والابتكار الاستراتيجي في نوفمبر المقبل
أعلن M7، مركز قطر للابتكار وريادة الأعمال في مجالات التصميم والأزياء والتكنولوجيا، عن إطلاق تدريب تخصصي في الاستدامة والابتكار الاستراتيجي وذلك بالتعاون مع مجلس الأزياء السويدي، في الفترة من 2 إلى 5 نوفمبر 2025 في مقر المركز.
يهدف البرنامج إلى تمكين المصممين والرواد في قطاع الأزياء من تطوير مهاراتهم في الممارسات المستدامة والتخطيط الاستراتيجي وبناء العلامات التجارية. ويجمع بين ورشات عمل تطبيقية ودراسات حالة وجلسات تفاعلية يقدمها مختصون دوليون.
ويستكشف المشاركون اتجاهات صناعة السوق، وسلوك المستهلك، وسبل دمج الاستدامة كعنصر محفّز للإبداع والتنافسية، وذلك من خلال ورشات عمل تطبيقية وجلسات يقدمها مختصون ودراسات حالة. ففي كل يوم تمتزج عملية تنمية المهارات العملية بالأفكار الاستراتيجية في تجربة تعليمية غامرة وتفاعلية للغاية تنسجم مع واقع صناعة الأزياء.
يتناول البرنامج محاور متعددة تشمل اتجاهات صناعة الأزياء العالمية، التجربة السويدية في الاستدامة، استراتيجيات تطوير العلامة التجارية المستدامة، ونماذج الأعمال العالمية.
ويُشترط في المتقدمين أن تكون لديهم خبرة أساسية في مجال الأزياء سواء من خلال الدراسة، أو برامج التدريب الداخلي، أو العمل المهني، بالإضافة إلى معرفة أولية بممارسات الأزياء المستدامة ومبادئها، كما يُرحِّب البرنامج بالمشاركين الذين يقودون حاليًا علامة ناشئة أو يعملون معها، وكذلك أصحاب المبادرات الطموحة ممن يخططون لإطلاق علاماتهم الخاصة. كما يُشترط فيهم اهتمامهم القوي بتطوير مهاراتهم العملية المرتبطة بالاستدامة.
ويأتي هذا التدريب ضمن سلسلة الدروس التخصصية التي يقدمها M7 لتطوير مهارات المجتمع الإبداعي في قطر، بالتزامن مع فعاليات حملة “أمة التطور” التي تُنظمها مبادرة “قطر تُبدِع” احتفاءً بمرور 20 عامًا على تأسيس متاحف قطر و50 عامًا على انطلاق متحف قطر الوطني.
ماذا يحدث في الأهلي؟!.. الأزمات تطارد حفيد الفايكنج قبل مواجهة بطل بوروندي