لم يكن اجتماع مجلس إدارة الاتحاد العماني لكرة القدم الذي انعقد أمس الأربعاء عاديا وإنما جاء في توقيت حرج للغاية مع مغادرة المجلس الحالي لاستاد السيب حيث مقر الاتحاد، وإذا كان مجلس إدارة الاتحاد نجح في العديد من الملفات المهمة في مسيرة كرة القدم العمانية وأخفق في ملفات أخرى إلا أن من وجهة نظري أنه سيترك تركة ثقيلة لمجلس إدارة الاتحاد القادم الذي سوف يتشكل بعد أقل من شهر، ويُحسب لمجلس الإدارة الحالي بأنه سوف يسلّم المهمة من دون ديون، حتى الأندية استلمت كل مستحقاتها المالية عن الموسم المنصرم.
ملفات عديدة تنتظر المجلس الجديد ولعل أبرزها ملف التسويق حيث إن الاتفاقيات التي أبرمها المجلس الحالي انتهت مع انتهاء المجلس ومنها رعاية الدوري ومسابقة الكأس وكذلك الرعاية اللوجستية الأخرى وهذا الأمر يتطلب من المجلس الجديد البحث عن رعاة جدد ويحتاج وقتا طويلا وجهدا كبيرا خاصة إذا عرفنا أن دائرة التسويق بالاتحاد العماني لكرة القدم خاوية على عروشها.
الملف الثاني الذي سيكون صادما للمجلس الجديد هو روزنامة الموسم الجديد 2025/ 2026 التي لم تُحسم حتى الآن في ظل وضع المنتخب الوطني في تصفيات كأس العالم ولا بد من الانتظار حتى العاشر من يونيو لمعرفة مصير المنتخب الوطني بتأهله المباشر وإلا اللعب في المرحلة الرابعة من التصفيات الآسيوية التي ستتبعها بعد ذلك المشاركة في كأس العرب، إضافة إلى وجود أربعة أندية تشارك خارجيا ومواعيد مشاركاتها حتى الآن غير واضحة.
ومع الضغط المباشر الذي تمارسه بعض الأندية على المترشحين لانتخابات مجلس الإدارة القادم والمطالبة برفع أندية دوري النخبة إلى 14 أو 16 ناديا وإلغاء مسمى دوري الدرجة الثانية ومطالبتها بإقامة دوري تحت 21 سنة إلى جوار دوريات الشباب والناشئين وتحت 15 سنة وتحت 10 سنوات ودوري الشواطئ ودوري الصالات والدوري النسائي، كل هذا وموازنة الاتحاد العماني لكرة القدم المعتمدة من الجمعية العمومية لا تزيد على 8 ملايين ريال عماني بما فيها الإيرادات المتوقعة من عائد التسويق الذي سيكون الشغل الشاغل للمجلس القادم.
مشاريع الفيفا المتعثرة التي لم يجد لها المجلس الحالي حلا كما هي الحال لمبنى الإدارة الفنية وسكن المنتخبات الوطنية الذي كان من المفترض أن ينتهي منذ ثلاث سنوات لكنه ما زال يراوح مكانه برغم أن الاتحاد العماني بإمكانه أن يستفيد بمشروع آخر حيوي لو تم إنجاز هذا المشروع في وقته.
كما أن استكمال مراكز التدريب في المحافظات وأكاديمية الاتحاد من الملفات الأخرى التي ستكون حاضرة وبقوة وهي أيضا تحتاج لتفعيل أكبر.
الأمور أصبحت واضحة أمام المترشحين لمجلس الإدارة الجديد وليس هناك أعذار مسبقة لأن كافة الجوانب المتعلقة بالشأن الكروي واضحة والإمكانيات المتوفرة لا تكفي لتحقيق طموحات الجماهير إلا إذا كان مجلس الإدارة الجديد لديه القدرة على إيجاد منافذ تسويقية تسهم في تطوير منظومة الاتحاد فهذا أمر سينعكس إيجابيا على اللعبة، وإذا استمر الحال كما هو عليه فإننا نبقى على الوضع نفسه ولن يتغير شيء وإن كان الوضع الآن ما زال يراودني بأنه سيتغير إلى الأفضل.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: الاتحاد العمانی مجلس الإدارة
إقرأ أيضاً:
افتتاح مركز «برجيل على الشاطئ» في جزيرة السعديات
شهد الشيخ زايد بن سعيد بن زايد آل نهيان، والشيخ حمدان بن سعيد بن زايد آل نهيان، حفل افتتاح شركة «برجيل القابضة» الرسمي لمركز «برجيل على الشاطئ» في جزيرة السعديات بأبوظبي، في خطوة جديدة ضمن جهودها المتواصلة لتعزيز الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية المتميزة في جميع أنحاء دولة الإمارات.
ويقع المركز في موقع استراتيجي في قلب جزيرة السعديات ما يُتيح له خدمة شرائح واسعة من المجتمع، حيث يأتي بطابع «عيادة برجيل على الشاطئ» التي تقدم تجربة صحية هادئة مستوحاة من الطابع الساحلي للجزيرة في بيئة تراعي رفاهية المرضى وتركز على راحتهم النفسية والجسدية.
شهد حفل الافتتاح الدكتور شمشير فاياليل، المؤسس ورئيس مجلس إدارة «برجيل القابضة»، وعمران الخوري، عضو مجلس الإدارة، وجون سونيل، الرئيس التنفيذي للمجموعة، وعدد من أعضاء الإدارة العليا.
ويقدّم المركز خدمات طبية متكاملة تشمل طب الأسرة، والطب الباطني، وطب الأطفال، وأمراض النساء والتوليد، والطب النفسي. مع تأكيد التزامها بنهج شامل في الرعاية يعزز الصحة النفسية إلى جانب الجسدية.
ويضم المركز ست غرف استشارات مجهزة بالكامل، وخمسة أقسام طبية متخصصة وغرفة علاج مخصصة.
كما يوفر خدمات تشخيصية حديثة تشمل التصوير بالأشعة السينية والموجات فوق الصوتية، وفحوص الدم داخل المركز ما يتيح للمرضى الحصول على تقييمات دقيقة وسريعة في مكان واحد، حيث تدعم صيدلية المركز المتكاملة هذه التجربة، بتوفير الأدوية مباشرة بعد الاستشارة.
ويستضيف المركز عدداً من الاستشاريين الزائرين من شبكة «برجيل» الواسعة مع تسهيل الإحالات إلى مدينة برجيل الطبية للحالات التي تتطلب تدخلات أكثر تخصصاً. (وام)