نتيجة مباراة البلاستيك وبطا في دوري القسم الثالث
تاريخ النشر: 17th, February 2024 GMT
حقق فريق البلاستيك الفوز بخماسية نظيفة على حساب مركز شباب بطا في دوري القسم الثالث المجموعة السادسة
افتتح فريق البلاستيك أول أهدافه في أول عشر دقائق من عمر المباراة عن طريق "مزيكا"
وسجل محمد زيدان هدف البلاستيك الثاني
وفي الشوط الثاني عزز فريق البلاستيك تقدمه وأحرز الهدف الثالث عن طريق حسام عادل.
وعقب مرور عشر دقائق أحرز سيلمان الهدف الرابع لفريق البلاستيك
وفي آخر الدقائق اختتم محمد جمعه التسجيل وأحرز الهدف الخامس
خاض فريق البلاستيك المبارة بتشكيل مكون من
في حراسة المرمى:أحمد سيد
خط الدفاع:زيدان ،حسن عبده،مزيكا،مانجا
خط الوسط:،الفار،محمد سليمان ،تريكة،حسام عادل
خط الهجوم:شريف جمال ،سيحا
بينما تشكيل بطا كان مكون من
في حراسة المرمي: الجزاوي
خط الدفاع: إيهاب، دونجا، قشطة،أحمد صلاح
خط الوسط: أبو بكر، أرنوب، العربي،أوفا
خط الهجوم: أحمد عادل، سيكا
الفوز يرفع رصيد البلاستيك إلي 48 نقطة في المركز الأول ويتجمد رصيد بطا عند النقطة 18 في المركز الثاني عشر
.المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: بطا مظاليم بحري المظاليم البلاستيك فریق البلاستیک
إقرأ أيضاً:
تجربة هوثورن (Hawthorne Experiment): نقطة تحوّل في الفكر الإداري
تُعد تجربة هوثورن (Hawthorne Experiment) من أبرز المحطات في تاريخ الفكر الإداري، حيث شكلت انطلاقة جديدة نحو فهم الدوافع الإنسانية داخل بيئة العمل. أُجريت التجارب بين عامي 1924 و1932 في مصنع شركة “وسترن إلكتريك” في منطقة هوثورن بشيكاغو، بقيادة الباحث إلتون مايو وفريقه من جامعة هارفارد.
1. الهدف من التجربة
كان الهدف الأساسي هو دراسة أثر الإضاءة وظروف العمل الفيزيائية على إنتاجية الموظفين. لكن ما اكتشفه الباحثون تجاوز هذه الفرضية بكثير.
2. أهم النتائج:
3. الأثر في علم الإدارة:
أدت لاحقًا إلى تطوير نظريات الإدارية المهمة مثل:
4. خلاصة :
تجربة هوثورن غيّرت مسار علم الإدارة، حيث نقلت التركيز من الآلة إلى الإنسان، ومن الإنتاج فقط إلى العلاقات والتحفيز و الذكاء العاطفي، وبيئة العمل الداعمة التي تشكل اليوم حجر الأساس في نشوء السلوك التنظيمي والمدارس في الإدارة الحديثة.
المستشار فرحان حسن الشمري
X: https://twitter.com/farhan_939
e-mail: fhshasn@gmail.com
قد يعجبك أيضاًNo stories found.
مسؤول أممي يرجح عودة ملايين الأفغان لبلادهم ويحذر من التداعيات