فخري عبدالنور: محمد مرسي لم يكن يصلح للرئاسة واندهشت من ترشحه
تاريخ النشر: 26th, June 2024 GMT
قال منير فخري عبدالنور، وزير السياحة والتجارة والصناعة الأسبق، إنه كان على علاقة شخصية مع محمد مرسي، حيث تزاملا في مجلس الشعب، من عام 2000 إلى 2005، حيث كان قائد مجموعة الـ"17" وهو عدد نواب الإخوان.
باحث في شؤون الجماعات الإسلامية: الإخوان فشلوا سياسيًا في تحقيق هدفهم الإخوان الإرهابية ومسيرة التلون والتواطؤ (١٤٥) أداء محمد مرسي في مجلس الشعب كان جيداوأضاف فخري عبد النور، خلال لقائه ببرنامج "الشاهد" الذي يقدمه الإعلامي محمد الباز عبر قناة "إكسترا نيوز" أن أداء محمد مرسي في مجلس الشعب كان جيدا، ولكن لا يصلح لأن يكون رئيسا لجمهورية مصر العربية، واستغربت كثيرًا عند سماعي بخبر ترشحه.
وأوضح فخري عبدالنور أن محافظ الشرقية عزازي علي عزازي، قدم استقالته قبل حلف محمد مرسي اليمين، وقال: "لا يمكن التعامل مع أشخاص أختلف معهم على المستوى السياسي".
وتابع: “البعض في وقت حكم الإخوان كانوا يراوضهم فكرة ترك البلد، وسمعت ذلك، وكان هذا تعبير عن الرفض لسياسيات الجماعة بعد وصولهم للحكم”.
وأكد ماهر فرغلي، الباحث في شؤون الجماعات الإسلامية، أن جماعة الإخوان فشلوا سياسيًا في تحقيق هدفهم بإقامة مشروع الخلافة الإسلامية ليس في مصر فقط وفي دول الشرق الأوسط، وذلك خلال حواره ببرنامج “8 الصبح”، المُذاع على فضائية “دي إم سي".
وأوضح أن الإخوان لهم مشروع وهذا المشروع لم يتم تطبيقه عمليًا وسقطت فكرة تمامًا، وكان في مصر أكبر دليل على أن المشروع غير مبلور كفكرة أو تطبيق عملي، في حكم مصر لم يتم تطبيق هذه الفكرة أو المشروع، منوهًا بأن الإخوان فشلوا في إحداث التماسك الاجتماعي للمجتمع وبدأوا في تفكيك المجتمع وخلقوا صراع داخلي، ودخلوا في ديكتاتورية دينية.
وأشار إلى أن جماعة الإخوان استخدموا سياسة الوصول إلى قلب وفكر المواطن المصري البسيط عن طريق الدين، ولكنهم فشلوا في تحقيق التماسك الاجتماعي، وأشاعوا الصراع السياسي الداخلي داخل الشارع المصري بحدوث حرس ثوري وديكتاتورية دينية خلال حكمهم، مؤكدًا أن “30 يونيو” أحبطت محاولاتهم في تأجج الصراع والتفرقة بين أطياف المجتمع.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: فخري عبد النور محمد مرسي الرئاسة الإخوان بوابة الوفد محمد مرسی
إقرأ أيضاً:
إطلاق منظومة شكاوى متكاملة لمشروع تلوث وتغيُّر المناخ في القاهرة الكبرى
أعلن مشروع إدارة تلوث الهواء وتغير المناخ في القاهرة الكبرى GCCC الممول من البنك الدولي والتابع لوزارة البيئة عن إطلاق منظومة شكاوى متكاملة، الهدف منها هو ضمان حقوق المواطنين والعاملين بالمشروع، ويأتي هذا في إطار اهتمام الدولة المصرية بتعزيز مبادئ الشفافية والمشاركة المجتمعية في تنفيذ المشروع، حيث جرى تطوير وتشغيل منظومة شكاوى وتظلمات شاملة للمواطنين والعاملين على حد سواء.
التعاون والتنسيق المستمر تم خلال الفترة الماضية بين المشروع وجميع الشركاء التنفيذيين، شمل ذلك جهاز شئون البيئة، محافظة القليوبية، هيئة النقل العام، والجهات الفنية الأخرى، وهذا التعاون هدف إلى مراجعة وتوحيد آليات استقبال ومعالجة الشكاوى. كما تم إعداد دليل شامل لإدارة الشكاوى يوافق متطلبات البنك الدولي والمعايير الوطنية.
الهدف من المنظومة هو ضمان وصول صوت المواطنين والمجتمع المحلي إلى الجهات التنفيذية بطريقة منهجية ومنظمة وشفافة. هذا يعزز الثقة العامة في المشروع ويضمن تنفيذ جميع أنشطته وفق أعلى معايير المساءلة والحوكمة.
أكد الدكتور محمد حسن المنسق الوطني للمشروع أن منظومة الشكاوى هي جزء أصيل من منظومة الحوكمة البيئية والاجتماعية للمشروع. أكد أن الوزارة ستستمر في تطويرها وضمان فاعليتها. هذا يسهم في رفع جودة الحياة وتحسين نوعية الهواء. يدعم الجهود الوطنية في مواجهة تغير المناخ وخفض الانبعاثات. أضاف الدكتور محمد حسن أنه تم التنسيق مع المجلس القومي للمرأة لاستقبال ومعالجة أي ادعاءات تتعلق بالإيذاء أو الاستغلال أو التحرش المرتبط بالمشروع. يتم ذلك من خلال قنوات اتصال رسمية وسرية، وبما يتماشى مع تعريفات ومعايير البنك الدولي.
تم إعداد دليل خاص بشكاوى العاملين. يشمل الدليل العاملين بوحدة تنسيق المشروع، وحدات التنفيذ الفنية، المقاولين والاستشاريين. تم توفير قنوات مخصصة عبر الهاتف والبريد الإلكتروني والواتساب، إضافة إلى مكتب الشكاوى بجهاز شئون البيئة. النظام يتيح للعاملين تقديم الشكاوى كتابيًا أو شخصيًا أو عبر الهاتف. النظام يضمن تأكيد الاستلام خلال يومين، وتصنيف الشكاوى وفق نوعها وخطورتها، واتخاذ الإجراءات التصحيحية خلال 20 - 30 يومًا.
أوضح الدكتور محمد حسن أن منظومة الشكاوى التي تم تطويرها تعكس التزام المشروع بتطبيق أعلى معايير الحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة. أكد أن العملية تم بناؤها على أساس التعاون الوثيق بين وحدة المشروع والشركاء التنفيذيين. أضاف أنه تم العمل خلال العامين الماضيين على بناء نظام قادر على استقبال وتحليل الشكاوى بطريقة منهجية. هذا يتم عبر نماذج تسجيل واضحة ونظام تصنيف دقيق، وهذا يضمن سرعة الاستجابة وتحسين جودة تنفيذ المشروع. أضاف أن وحدة تنسيق المشروع قامت بتنظيم ورش عمل موسعة لجميع الشركاء. الورش عرفتهم بأدوارهم ومسؤولياتهم في التعامل مع الشكاوى.
عقدت اجتماعات فردية مع كل جهة لضمان قدرتها على إعداد تقارير شهرية دقيقة. التقارير تتضمن عدد الشكاوى، مستوى تقدم حلها، المدة الزمنية المستغرقة، والشكاوى المحالة، بالإضافة إلى الشكاوى المتعلقة بالاستغلال أو الإيذاء.
وأكد أن المنظومة تمثل "ضمانة حقيقية" للتعامل بشفافية مع المواطنين والعاملين. هي تعزز من كفاءة تنفيذ المشروع ورفع مستوى الاستجابة للمجتمع المحلي والعاملين على حد سواء.لضمان وصول المعلومات لجميع الفئات في مناطق التنفيذ، خاصة في المحطات الوسيطة ومرفق العاشر من رمضان، تم نشر معلومات آلية الشكاوى عبر قنوات متعددة. القنوات تشمل موقع جهاز شئون البيئة، منظمات المجتمع المدني بالمواقع الإنشائية، والفعاليات المجتمعية. المنظومة تعتمد على سلسلة إجراءات واضحة.
تبدأ الإجراءات من استلام وتسجيل الشكوى. تمر بمرحلة مراجعتها والتحقق من صحتها وجمع البيانات اللازمة. الإجراءات تصل إلى إبلاغ المشتكي بنتيجة فحص الشكوى خلال مدة لا تتجاوز 30 يومًا. الحالات التي تحتاج إلى دراسة فنية معمقة قد تمتد فيها المدة إلى 45 يومًا، مع ضمان التواصل المستمر، ويوجد مسار تصعيد رسمي يتم من خلال لجنة مختصة تضم المنسق الوطني للمشروع ومديري اللجان الفنية وممثلي الشركاء. هذا المسار يضمن دراسة أي شكوى بشكل عادل وشفاف
اقرأ أيضاًموعد صرف معاش تكافل وكراملة لـ شهر ديسمبر 2025
«وزير المالية» يعلن تفاصيل الحزمة الثانية للتسهيلات الضريبية للتيسير على المجتمع الضريبي
عاجل | الجيش الإسرائيلي: نطالب سكان مبان محددة في قريتي جباع ومحرونة في جنوب لبنان بإخلائها فورا