«الموارد البشرية»: 101 مركز معتمد لاستقدام العمالة المساعدة على الإمارات
تاريخ النشر: 31st, August 2023 GMT
أبوظبي: عماد الدين خليل
حدثت وزارة الموارد البشرية والتوطين، قائمة مراكز استقدام العمالة المساعدة المعتمدة لديها لتشمل 101 مركز على مستوى الدولة، توزعت بواقع 37 مركزاً في إمارة أبوظبي و26 مركزاً في دبي، و14 مركزاً في عجمان، و11 مركزاً في رأس الخيمة، و6 مراكز في الشارقة، و6 مراكز في الفجيرة، و مكتب واحد في أم القيوين.
ووفقاً للقائمة تضم إمارة أبوظبي النسبة الأكبر لعدد المراكز ب 37 مركزاً توزعت بواقع 20 مركزاً في مدينة أبوظبي، و16 مركزاً في مدينة العين، ومركزاً واحداً في منطقة الظفرة.
ودعت الوزارة الراغبين في استقدام عامل مساعد من مكتب مرخص من الوزارة زيارة صفحة مراكز الخدمة المعتمدة على الموقع الإلكتروني الرسمي وللاطلاع على قائمة أسماء المكاتب المعتمدة وأرقام هواتفهم المسجلة لدى الوزارة.
وتتيح الوزارة من خلال صفحة التوجيه (العمالة المساعدة) التعرف إلى كل ما يتعلق بالعمالة المساعدة من القوانين والقرارات والإجراءات ومكاتب الاستقدام المعتمدة، حيث تهدف الوزارة من خلال هذه الصفحة توفير منصة متكاملة للتوعية والتوجيه للفئات المعنية لتحقيق وضمان استقرار العلاقة بين الفئات المعنية مع القدرة على تحديد احتياجات كل فئة ورفع المقترحات التطويرية.
وحددت الوزارة من خلال صفحة التوجيه 7 التزامات لمكاتب استقدام العمالة المساعدة قبل استقدام العامل المساعد إلى الدولة تشمل «إجراء الفحص الطبي اللازم للعامل المساعد، وإحاطة العامل المساعد بجميع الشروط التي يطلب صاحب العمل توافرها فيه من خبرة ومؤهلات دراسية، والتأكد من توفر شهادة خبرة في إجادة المهنة المطلوبة إن كانت من المهن التي تشترط فيها الدولة شهادات معينة كالتمريض وقيادة السيارات».
وتتضمن الالتزامات أيضاً «تمكين العامل المساعد من الاطلاع على عرض العمل الذي يطابق نموذج العقد الذي سيبرم بينه وبين صاحب العمل، والحصول على توقيعه بالموافقة عليه، وتوفير شهادة من الجهات المعنية في بلد العامل المساعد تفيد خلو صحيفته الجنائية من أي سوابق وأنه حسن السيرة والسلوك، وذلك في الحالات التي تحددها الوزارة، وتقديم ما يفيد تعامل المكتب مع جهات معتمدة رسمياً في الدولة المستقدم منها العامل المساعد، وتقديم ما يفيد مسؤوليته المباشرة عن سداد أية مبالغ على سبيل العمولة، لتسهيل قدوم العامل المساعد للدولة وإتمام التعاقد وعدم تحمل العامل المساعد لتلك المبالغ».
المصدر: صحيفة الخليج
كلمات دلالية: فيديوهات وزارة الموارد البشرية والتوطين
إقرأ أيضاً:
تنمية الموارد الذاتية..الشباب والرياضة بالجيزة تحقق نقلة نوعية في تطوير البنية التحتية
تشهد محافظة الجيزة طفرة غير مسبوقة في المشروعات الاستثمارية بقطاعي الشباب والرياضة، وبدعم مباشر من الدكتور أشرف صبحي، وزير الشباب والرياضة، الذي يولي أهمية قصوى لتفعيل الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وخلق مناخ جاذب للاستثمار الرياضي المستدام.
وذلك في إطار توجيهات القيادة السياسية بضرورة استثمار الطاقات الشبابية وتنمية قدراتهم.
حيث أكد وزير الشباب والرياضة، في وقت سابق على أن الوزارة تعظم الموارد الذاتية للمنشآت الرياضية، وتحفيز القطاع الخاص للاستثمار داخل المراكز والأندية، بما يسهم في تحديث البنية التحتية وتوفير مصادر تمويل مستدامة دون تحميل ميزانية الدولة أعباء إضافية، وهو ما يعكس رؤية الدولة المصرية نحو التنمية الشاملة والمستدامة لهذا القطاع الحيوي.
ومن جانبه، أكد الدكتور محمود الصبروط، وكيل الوزارة، أن مديرية الشباب والرياضة بالجيزة تعمل وفق خطة زمنية طموحة لتحويل مراكز الشباب إلى مراكز خدمة مجتمعية متكاملة، تستقطب المستثمرين وتخدم جميع الفئات العمرية.
وأضاف أن الاستثمار الرياضي أحد المحاور الأساسية في رؤية الدولة لتحقيق التنمية، ويُعد أداة فعالة لتعظيم الموارد وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للنشء والشباب.
وأشار إلى أن المديرية شهدت خلال العام الماضي تنفيذ عدد من المشروعات الاستثمارية الكبرى، التي أسهمت في تعظيم العائد الاقتصادي وتخفيف العبء على موازنة الدولة، ولقد حققت المديرية حصادً لاستثماراتها خلال العام الماضي
باجمالي عدد 32مشروعًا استثماريا،بقيمة انشائية بلغت 776 مليون و400الف جنيه وقيمة إيجارية بقيمة 14 مليون و451 الف جنيها سنويًا
وشملت المشروعات عدد 2حمام سباحة،2ملاعب بادل، 2 كافتيريا
،6ملاعب خماسية،صالات جيم،قاعتان للمناسبات،مول تجاري.
كذلك أوضح الدكتور الصبروط أن هناك عددًا من المشروعات الاستثمارية الجديدة يتم حاليًا إعداد كراسات الشروط لطرحها، ومن المتوقع أن تدر عوائد ضخمة على الهيئات الشبابية والرياضية، كما تم رصد تقدم ملحوظ في أعمال الإنشاءات الجاري تنفيذها، والتي قاربت على الانتهاء في عدد من المراكز.
وأكد أن هذه الجهود تأتي تنفيذا لرؤية وزارة الشباب والرياضة التي تسعى إلى رفع مستوى البنية التحتية وتوسيع قاعدة ممارسة الرياضة بين المواطنين، وتعزيز الاستفادة من الإمكانيات المتاحة لتحقيق التوازن بين الدور التنموي والخدمي للمراكز، وبين تطلعات الاستثمار والتطوير الذاتي.
IMG-20250710-WA0060 IMG-20250710-WA0059 IMG-20250710-WA0058 IMG-20250710-WA0057