سايمون كويل: كدت أموت 12 مرة في برنامج المواهب
تاريخ النشر: 14th, February 2025 GMT
تزامناً مع بدء الاستعدادات للموسم الـ18 من برنامج "المواهب البريطانية"، كشف عضو لجنة التحكيم سايمون كويل أنّه كان على مشارف الموت نحو 12 مرة خلال مشاركته في العروض الخطرة مع المتسابقين، على مدار 17 موسماً.
في تصريح لصحيفة "ميرور" البريطانية، أرجع سايمون كويل (65 عاماً) السبب إلى الأخطاء المحتملة أثناء العروض، مثل رمي السكاكين أو قرب مطرقة من رأسه، وذكر أنه في إحدى هذه المواقف، كان يحتاج إلى مساعدة من طاقم البرنامج ليتمكن من النهوض بعد الصدمة، حيث بدا في حالة من التشتت الذهني والارتباك.
مازح سايمون كويل قائلاً إن المنتجين الذين كانوا يضحكون أثناء التصوير كانوا يشجعونه على الاستمرار في المخاطرة، ربما لأنهم كانوا يرغبون في التخلص منه، لكنه أضاف أن نجاته من تلك المواقف الصعبة كانت مفاجأة لهم.
وقال كويل إنه بعد كل تحدٍ خطير، يعود إلى المنزل ويشعر بالدهشة من المخاطر التي خاضها، مُتسائلاً عن السبب الذي دفعه للقيام بذلك.
بالمقابل، أثار كويل الحماس للموسم الجديد من البرنامج، مؤكداً أنه سيتضمن مزيجاً من العروض الترفيهية الممتعة، إلى جانب لحظات مخيفة قد تثير الصدمة أو الاشمئزاز.
المصدر: موقع 24
كلمات دلالية: عام المجتمع اتفاق غزة إيران وإسرائيل القمة العالمية للحكومات غزة وإسرائيل الإمارات الحرب الأوكرانية نجوم
إقرأ أيضاً:
برنامج لإعداد القيادات التنفيذية بمحافظة مسقط
انطلق اليوم برنامج إعداد القيادات التنفيذية، الذي تنظمه محافظة مسقط بالتعاون مع جدارات للتطوير، ويستمر حتى الخميس المقبل.
ويتولى تدريب البرنامج نخبة من الخبراء في مجال القيادة والتطوير المؤسسي، وهم الدكتور بخيت الشبلي، ويعقوب الخزيمي، وراشد الحمداني. ويشارك في البرنامج 25 موظفًا من مختلف تقسيمات المحافظة. ويهدف البرنامج إلى تمكين القيادات بكفاءات القرن الحادي والعشرين ومهارات إدارة التغيير، ويرسخ الإجادة المؤسسية وتحسين الأداء الفردي للقيادات.
ويشمل البرنامج محاور رئيسية، منها: القيادة المؤسسية، وبناء وإدارة فرق العمل، ومهارات القيادة الفاعلة، وإدارة التغيير والابتكار المؤسسي، والتحول الرقمي، وتحليل البيانات والذكاء الاصطناعي، والتخطيط ومؤشرات الأداء.
ومن المتوقع أن يسهم البرنامج في تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار، ورفع مستوى التواصل بين الفرق والأقسام، وإعداد خطط عمل شخصية لتطبيق المهارات المكتسبة، وبناء مؤشرات متابعة وتقييم الأداء.
ويستهدف البرنامج تحسين إنتاجية الفرق، تعزيز ثقافة التعاون والابتكار، وتنمية روح القيادة لدى المشاركين، بما يحقق القيمة التنافسية للمؤسسة ويواكب التحديات المستقبلية.