غزة تحتاج إلى ألف شاحنة مساعدات يوميا للتعافي
تاريخ النشر: 28th, November 2023 GMT
سرايا - قال مدير مكتب الإعلام الحكومي بغزة سلامة معروف، إن القطاع يحتاج إلى ألف شاحنة مساعدات يوميا للتعافي، ومعدات وآليات للدفاع المدني وأجهزة طبية.
وأضاف في تصريحات صحفية اليوم الثلاثاء، أن القطاع الصحي منهار تماما، وأن عدم دخول الوقود إلى غزة وشمالها ينذر بوقوع كارثة كبيرة، موضحا أنه منذ 50 يوما لم يدخل المدينة وشمالها قطرة وقود واحدة.
وأكد الحاجة إلى مئات الشاحنات من الوقود على مدى أسابيع، حيث أن مجمع الشفاء الطبي يحتاج يوميا إلى 12 ألف لتر من الوقود.
وناشد المجتمع الدولي لإدخال الوقود إلى القطاع، مشيرا إلى أن الهدنة كشفت حجم الدمار الهائل، ولا سيما في مدينة غزة وشمالي القطاع.
وقال "نحن أمام كارثة فعلية ارتكبها الاحتلال في القطاع، ولا سيما في شماله"، لافتا إلى ان مظاهر الحياة متوقفة، محذرا من كارثة قد تقع في أي لحظة.
ونبه إلى أن الاحتلال يريد تهجير المواطنين من مدينة غزة وشمالي القطاع.
إقرأ أيضاً : قطر: هدفنا الوصول إلى وقف إطلاق النار في قطاع غزةإقرأ أيضاً : 249 شهيدا في الضفة منذ بدء الحرب على غزة
المصدر: وكالة أنباء سرايا الإخبارية
إقرأ أيضاً:
اعتبارات قبل اتخاذ القرارات
◄ بعض القرارات- وإن كانت مُهمة- تحتاج إلى عدم الاستعجال في اتخاذها، والعجلة في اتخاذ بعض القرارات قد يؤدي إلى عواقب وخيمة
خلفان الطوقي
ردود فعل مُجتمعية عديدة ظهرت خلال الأيام القليلة الماضية بسبب البيان الذي صدر من وزارة العمل الذي يقضي بتوظيف مُواطن عن كل سجل تجاري، وظهرت هذه الردود في صور عديدة منها تعليقات في وسائل التواصل الاجتماعي، وفي نشر مقاطع مصورة، ووصلت إلى مقاطع تمثيلية، وهذا القرار وبعده البيان التوضيحي مثالان فقط، ولكن يمكن أن نقف من خلاله، بأن نضع مجموعة من الاعتبارات قبل اتخاذ قرارات أو تبني تشريعات أو تنفيذ إجراءات، وأهم هذه الاعتبارات ما يلي:
- المجتمع: وذلك من خلال طرح سؤال جوهري وهو: ما ردة فعل المجتمع تجاه هذا القرار أو ذاك؟ وكيف يُمكننا التعامل مع هذه الردود؟ وهل هذه الردود مقبولة أو أنها سوف تؤدي لعواقب غير محمودة؟
- التهيئة الميدانية: بعض القرارات تعتبر حساسة وتلامس فئات عديدة في المجتمع، وقد تغير واقعاً لم يُعتد عليه، لذلك لابد من تهيئة ميدانية تكون ذكية ومقنعة، وتخطط من عقول محنكة ذات خبرة طويلة تستطيع قراءة التوقعات بشكل دقيق.
- التدرج في التطبيق: بعض القرارات والمؤلمة منها تحتاج إلى مدد طويلة إلى تطبيقها، وفائدة هذه المدد هو تصحيح أوضاع ما يمكن تصحيحه، أو التقبل النفسي للوضع الجديد، فإما التصحيح أو الاستسلام.
- جلسات العصف الذهني: وهي مُهمة، وتبدأ بالقسم، ثم الدائرة، ثم المديرية، إلى أن تصل لمستويات الإدارة العليا، ويجب عدم الاكتفاء في الجهة الحكومية ذاتها، بل من الأفضل الاستعانة بالخبراء والمفكرين والجمعيات التخصصية والمراكز البحثية، والغرف التجارية، ولم لا، خاصة إن كانت القرارات مصيرية، وتمس العديد من فئات المجتمع.
- دراسة وتحليل الأرقام والإحصائيات: لا تعني الأرقام شيئاً مالم يتم تحليلها بشكل دقيق، وربطها بالحقائق الميدانية، ومن ثم سوف يسهل اتخاذ القرار المناسب، لذلك وجدت في بعض الهيئات والوحدات الحكومية وحدة مختصة لدعم القرار.
- وجود أمثلة مشابهة: سواء كانت محلية، ويمكن معرفة كيف تم اتخاذ القرار المناسب حينها، أو كانت إقليمية، وخاصة على المستوى الخليجي الذي يتشابه مع ظروف السلطنة إلى حد كبير، ولا يمنع الاستفادة من تجاربهم والسياسات التي تم تبنيها، والتي بدورها سوف تقلل من أي انعكاسات سلبية ومؤلمة.
الخلاصة.. إن بعض القرارات وإن كانت مُهمة، لكنها تحتاج إلى عدم الاستعجال في اتخاذها، والعجلة في اتخاذ بعض القرارات قد تُؤدي إلى عواقب وخيمة، والتأني والحكمة والنظر إلى جميع الجوانب في بعض القرارات، ووضع مجموعة من الاعتبارات محل أهمية وتقدير قبل اتخاذ القرارات المصيرية هو الملاذ الآمن والمحمود.
رابط مختصر
حمدان بن محمد: راية الريادة في دبي تُمنح لمن يواصل الابتكار ويضاعف الأثر