نصائح لبدء مشروع ناجح بميزانية صغيرة
تاريخ النشر: 4th, February 2024 GMT
أنّ تبدأ مشروعاً ناجحاً من الصفر بأموال قليلة قد يجده الكثيرون أمراً صعباً، إلا أنّ هذا الأمر قد يبدو سمة رئيسية لروّاد الأعمال الناجحين الذين استطاعوا توظيف القليل من المبالغ في تطوير مشروع تجاري قابل للنمو والتوسع. ولكن لابد من توافر بعض الشروط منها امتلاك الخبرة والمعلومات الكافية عن المشروع ومعرفة بعض استراتيجيات التسويق، وجانب من الثقافة المحاسبية التي يمكن عن طريقها تتبع إيرادات ونفقات المشروع وغيرها من المهارات الكفيلة بنجاح المشروع وحمايته من التعثر بسبب قلة رأس المال .
من هذا المنطلق نستعرض في سيدتي عبر السطور القادمة بعض النصائح والإرشادات التي تساعدك على بدء مشروع تجاري ناجح برأس مال صغير، والتي زودتنا بها المختصة في التسويق وإدارة الأعمال فاطمة فارس.
مستوىال نفقات
احتفظ بنفقاتك في أدنى مستوى لها من خلال حرصك على إنفاق القليل من المال في موارد الشركة والتركيز على الأدوات الجاذبة والجالبة للعملاء، جنباً إلى جنب مع الإنفاق على الموارد التي تساهم في الاحتفاظ بالفئة المستهدفة من العملاء وتقديم خدمات لهم.
البديل الأقل تكلفة
الأمر ليس اختيارياً، فقلة رأس المال ستجعلك حتماً تبحث عن البدائل الأقل تكلفة، سواء في اختيار الموارد المادية أو البشرية، وفي هذا السياق يُمكنك البحث عن الموظفين الأكفاء عبر الإنترنت والتعاقد عن بُعد مع المختصين في المراحل الأولى تقليلاً للنفقات المهدرة، إذ إنّ ذلك يوفر تكاليف تأجير مكان لأداء الموظفين لأعمالهم وما يتبع ذلك من مصروفات إضافية كالإيجار والكهرباء وخلافه.
الاستعداد للتقشف
إذ يعتقد الكثير من روّاد الأعمال أنّ المشروع التجاري هو بمثابة ماكينة تجعله يتقاضى أرباحاً كبيرة، إلا أنّ هذا الاعتقاد السائد يجعل الكثيرين غير مبالين بكمية الإنفاق في الفترة الأولى، فعلى العكس يجب أنّ يكون المؤسس هو الأقل أجراً بين الموظفين خلال السنوات الأولى، مع الاحتفاظ بمصدر دخل آخر جانبي، جنباً إلى جنب مع جعل نفقاتك الشخصية في أدنى مستوى لها.
الثقافة المحاسبية
المحاسبة هي إحدى أهم أساسيات أي مشروع تجاري، لذا امتلاك المعرفة بمبادئ المحاسبة الأساسية، يساعدك على تتبع إيراداتك ونفقاتك، ويعمل على تحسين قدرتك على تحديد أساليب العمل الأكثر ربحية، وهو أحد العوامل الهامة لنجاح المشروع الناشئ.
استرتيجيات التسويق
كل عمل تجاري يستمر، إذا كان لديه عمود فقري جيد لاستراتيجية التسويق المناسبة، وهذا هو الخطأ الذي يقع فيه الكثير من الناس، وهو أنهم يهملون التسويق هناك، ولعل الخطأ الشائع الذي يقع فيه روّاد الأعمال هو تركيزهم على المعدات المكتبية ذات الأولوية الأقل، بدلاً من ترويج الفكرة أو المنتج للعملاء، فالتسويق يجلب المبيعات، والتسويق يجلب المال والمعاملات والعلاقات الدائمة.
الخبرة في المجال
معظم الأشخاص يقومون بأعمال ليس لديهم أدنى فكرة عنها، لذلك تفشل مشاريعهم، فالعمل على مشروع تجاري في مجال تمتلك إزاءه خبرة كافية لسنوات، يساعدك على اختصار الوقت اللازم لاكتساب المعرفة الصحيحة بهذا المجال ويساعد على النجاح بشكل كبير، فعندما يستثمر مثلاً رجل تكنولوجيا المعلومات في العقارات دون المعرفة الصحيحة، سيخسر أمواله بلا شك.!
حضور فعاليات رواد الأعمال
لقد بدأ العديد من رواد الأعمال أعمالهم التجارية بما لا يزيد عن مبلغ بسيط من مصروف جيبهم، وأسسوا مشاريع ناجحة جرّاء التحاقهم ببعض المجتمعات الريادية التي زودتهم بالدروس والخبرة الكافية من الروّاد الآخرين، ويمكنك القيام بذلك من خلال حضور فعاليات التواصل، الاشتراك في المؤتمرات الافتراضية والشخصية، الانضمام إلى مجموعات التواصل عبر الإنترنت، العثور على مرشدي الأعمال.
المصدر: شمسان بوست
كلمات دلالية: مشروع تجاری اد الأعمال
إقرأ أيضاً:
رئيس الوزراء يتابع المراحل الأخيرة لتنفيذ حدائق تلال الفسطاط وإجراءات تشغيلها
عقد الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، اجتماعاً، اليوم؛ بمقر الحكومة بمدينة العلمين الجديدة، لمتابعة رئيس المراحل الأخيرة لتنفيذ حدائق "تلال الفسطاط" وإجراءات تشغيلها، وذلك بحضور المهندس/ شريف الشربيني، وزير الإسكان المرافق والمجتمعات العمرانية، والدكتور/ إبراهيم صابر خليل، محافظ القاهرة، واللواء مهندس/ محمود نصار، رئيس الجهاز المركزي للتعمير، والمهندس/ خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والمهندس/ محمد أبو سعدة، رئيس مجلس إدارة الجهاز القومي للتنسيق الحضاري، والدكتور عبد الخالق إبراهيم، مساعد وزير الإسكان للشئون الفنية، والدكتور باهر الشعراوي، نائب رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والمهندس/ مصطفى عبد الوهاب، نائب رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية.
وجدد رئيس الوزراء الإشارة إلى ما يحظى به مشروع حدائق "تلال الفسطاط" من اهتمام، وذلك بالنظر لما يحتوي عليه من العديد من المكونات والمناطق التراثية والترفيهية، هذا إلى جانب ما يتمتع به من إطلالة على العديد من المواقع التاريخية الخالدة، وهو ما يجعله نقطة جذب ومقصداً سياحياً للعديد من الزائرين، فضلا عن المساحات الخضراء الواسعة واعتباره متنزها بيئيا وسياحيا وثقافيا متميزا في قلب العاصمة القاهرة.
وخلال الاجتماع، وجّه رئيس الوزراء بالعمل على سرعة الانتهاء من الأعمال المتعلقة بمختلف مكونات ومناطق مشروع حدائق "تلال الفسطاط"، والبدء في تشغيله وطرح مختلف الخدمات الموجودة به أمام الجمهور.
واستعرض المهندس/ شريف الشربيني، مستجدات الموقف التنفيذي لمختلف مكونات مشروع حدائق "تلال الفسطاط"، لافتا إلى حجم الأعمال المنفذة والجاري الانتهاء منها بكل من المناطق الثقافية، والاستثمارية، وكذا مناطق الأسواق، والمغامرات، والتلال، والنهر، والحدائق التراثية، والقصبة، والحفائر، والبوابات والاسوار، والمخزن المتحفي، وساحة مسجد عمرو بن العاص، وما سجلته هذه المناطق من معدلات ونسب تنفيذ مرتفعة لمختلف الأعمال بها، وتمت الإشارة إلى أنه يتم الانتهاء حاليا من مختلف هذه المكونات.
ولفت وزير الإسكان إلى أنه جار إتمام إجراءات الاستلام الابتدائي لعدد من مكونات مشروع حدائق تلال الفسطاط، وكذا العمل على تكثيف الأعمال بباقي المناطق والمكونات للانتهاء منها في أقرب وقت ممكن، بما يسهم في بدء الأنشطة والفعاليات بها.
وتناول اللواء مهندس/ محمود نصار، رئيس الجهاز المركزي للتعمير، خلال الاجتماع، بشكل تفصيلي معدلات ونسب انجاز الأعمال لمختلف مكونات مشروع حدائق "تلال الفسطاط"، وموقف تنفيذ أعمال المرافق وتنسيق الموقع على مستوى المشروع، مستعرضا ما تتضمنه كل منطقة من مكونات تضم المساحات الخضراء، والبحيرات الصناعية والمباني الخدمية والمطاعم والمولات وساحات الاحتفالات.
وخلال الاجتماع، استعرض المهندس/ خالد صديق ما تم اتخاذه من إجراءات وخطوات تتعلق بملف إدارة وتشغيل مشروع حدائق "تلال الفسطاط"، لافتا إلى تفاصيل الزيارات الميدانية التي قام بها عدد من الشركات والتحالفات الراغبة في التقدم لإدارة وتشغيل المشروع، وكذا الاستفسارات الواردة للصندوق من المستثمرين المتقدمين لإدارة وتشغيل المشروع خلال فترة نشر الإعلان.
كما عرض المهندس/ خالد صديق، موقف قيام لجنة فحص ودراسة ملفات الشركات والتحالفات المتقدمة لإدارة وتشغيل المشروع بمهامها لتحديد الشركات المؤهلة.
وفى هذا الصدد، أشار المهندس/ خالد صديق، إلى أنه يتم التنسيق مع وزارة الإسكان بشأن اختيار المشغل الذي يتولى أعمال تشغيل الحديقة، بما يسهم في الحفاظ على هذه الاستثمارات، وجودة أعمال الصيانة والتشغيل والإدارة.