كشفت الشركة المنظمة لحفل الفنانة مايا دياب بـ لبنان تأجيل موعد الحفل، وكان من المقرر إقامته 5 أكتوبر بمدينة جونيه في لبنان، وذلك بسبب المجازر التي يتعرض لها الشعب اللبناني بفعل عدوان الاحتلال، وسقوط عدد كبير من الشهداء والمصابين.
وكتبت الشركة المنظمة عبر حسابها بموقع تبادل الصور والفيديوهات «إنستجرام»، : «نظرا للوضع المؤسف الحالي الذي يمر به لبنان تم تأجيل حدث الجمعية الذي ستحييه النجمة مايا دياب حتى وقت لاحق».
ويشار إلى، أن آخر أعمال مايا دياب طرحها لأغنية طاقة إيجابية التي حققت نجاحا كبير عبر المنصات الرقمية.
وحرصت مايا دياب على التعاون مع الشاعر محمد يحيى، وإخراج خالد نبيل في إصدارها، والذي من المتوقع أن تشهد الأغنية نجاحا كبيرا، حيث حققت أكثر من ألف مشاهدة في نصف ساعة من زمن طرحها.
ومن كلمات أغنية «طاقة إيجابية» كالآتي: «مش عایزة سلبیات أنا عایزة طاقة ایجابیة الفترة دي بالذات عایزة أفصل بس شویة عایزة اركب طیارات واسافر استمتع بالحياة واعیشھا بس لیا».
اقرأ أيضاً«فاروق» يشهد توقيع بروتوكول تعاون مشترك بين الوزارة والبنك الزراعي المصري وشركة MAFI
ورشة عمل لـ «المصري للتأمين» حول تعويضات فقد الأرباح الناتج عن توقف الأعمال
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: لبنان مايا دياب الفنانة مايا دياب حفل مايا دياب بـ لبنان تأجيل حفل مايا دياب بـ لبنان مایا دیاب
إقرأ أيضاً:
«كوتش مهني».. خطوة استراتيجية لبناء قيادات إيجابية
دبي: «الخليج»
أعلن مجلس السعادة في «كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية»، توقيع اتفاقية تعاون مع «جمعية الإمارات للمستشارين والمدربين الإداريين»، لإطلاق برنامج تدريبي متخصص بعنوان «كوتش مهني»، في واحدة من مبادراته الرائدة لخلق بيئة وظيفية إيجابية في الكلية.
ووقعت الاتفاقية بحضور الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي للكلية، وبحضور أعضاء من مجلس إدارة الجمعية، ونخبة من المدربين المعتمدين، وعدد من أعضاء المجلس.
ويهدف البرنامج إلى تعزيز بيئة العمل وتطوير المهارات القيادية والإدارية لموظفي الكلية، ودعم الصحة النفسية والرفاه الوظيفي، بجلسات تدريب فردية وجماعية وورش تفاعلية تمتد ثلاثة أشهر، ابتداءً من 27 مايو.
وبموجب الاتفاقية تتولى الجمعية تنفيذ البرنامج ل40 موظفاً من الكلية، موزعين على ثلاث فئات وظيفية تشمل مديري الإدارات، ورؤساء الأقسام، وموظفي التخصصات المتنوعة. ويمتد لنحو 200 ساعة تدريبية، موزعة على ثلاث مراحل، تبدأ الأولى بالتقييم والتخطيط الشامل لكل مشارك لتحديد أهدافه الفردية، وتصميم خطة تدريبية مخصصة.
ثم التنفيذ، وتتضمن خمس جلسات تدريبية فردية مدة كل منها 60 دقيقة، تركز على تطوير القيادة، واتخاذ القرار، والذكاء العاطفي، والتوازن الوظيفي، وست ورش جماعية رقمية تتناول موضوعات متنوعة مثل: «الكوتشينغ والسعادة الوظيفية»، و«الذكاء العاطفي في بيئة العمل»، و«تجاوز التحديات المهنية»، و«تحديد الأهداف المهنية»، و«الاستفادة من جلسات الكوتشينغ»، و«سر الحياة بنجاح مستدام»، وتنظم هذه الورش بالتعاون مع المجلس.
اقتراح أميركي يسمح لإيران بتخصيب اليورانيوم.. ولكن!