حمدان بن محمد يعبّر عن مكانة الشيخة هند في حياته بقصيدة مؤثرة
تاريخ النشر: 3rd, January 2025 GMT
شارك الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، قصيدة مؤثرة يعبّر فيها عن تقديره وامتنانه لوالدته، الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، وجاءت القصيدة مع إطلاق الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، حملة "شكراً الشيخة هند"، استمرارًا لنهجه السنوي بإطلاق مبادرة وطنية أو مجتمعية في الرابع من يناير (كانون الثاني) من كل عام، احتفاءً بذكرى توليه مقاليد الحكم في إمارة دبي.
وعبّر الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم في قصيدته، التي حملت عنوان "أميرة قلوب الأتقياء"، عن عمق مشاعره تجاه والدته بكلمات صادقة ومؤثرة، قائلاً:
يا أميـرة قلوب الأتـقيا مـرّني طاريك
مرور السهر في محجر عيون عشّـاقه
--
أقـدّم لك مْن العمر روحي ولا يكفيــك
كما انّـه يقـدّم يانـع الـورد في بـاقــــه
ـ ـ
شعور المحب الصادق اللي بلا تشكيـــك
تبـيّـنه عـينـه لو يخـفّـيــــه خـفّـــاقـــه
ـ ـ
وِش افخم من اسمي يوم مرّت حروفه فيك
تقوليــن يا (حمدان) والــــروح منسـاقــه
ـ ـ
تـقولين يا (حمدان) وآقـول يا لبّـيـــك
غـلا .. حـن رعّــاده ولـــه لاح بـرّاقـــه
ـ ـ
خذاه الزمن من صغر سنّه ما بيـن يديــك
سـياسه وشعـر وْطيــر ومســرّج وْناقـــه
ـ ـ
كثر ما اشتهرت وصرت معشوق ذيك و ذيك
لك الشــوق حصــري والمعاليــق مشتاقــه
ـ ـ
يا مولاتي اللي جنّتي من تحت رجليــك
حنان الأمومـه ينعـش الـروح تريـاقـــه
ـ ـ
يا أم الشـيوخ بـلاد زايـد تـفاخر فيــك
على درب فعل الخير خطوتك سبّاقــه
ـ ـ
تقولين مجـدك وِرث جــدّك وورث أبيــك
الامجـــاد للي يمـلـك الوعـــي والطـاقــه
ـ ـ
عسـى الدار ما تفقـدك والعيـن ما تبكيـك
ورا كل عمـلاقٍ صنع مجــد •• عمـلاقـــه
#أحمد_بن_محمد في قصيدة له عن الشيخة هند بنت مكتوم: تراها أمي غلا قلبي محبتها علينا دين ولا والله أوفي حقها بالجهد والمجهود#شكراً_الشيخة_هند pic.twitter.com/6tV4xB14HR
— 24.ae | الإمارات (@24emirates24) January 3, 2025المصدر: موقع 24
كلمات دلالية: سقوط الأسد حصاد 2024 الحرب في سوريا عودة ترامب خليجي 26 إيران وإسرائيل إسرائيل وحزب الله غزة وإسرائيل الإمارات الحرب الأوكرانية الإمارات الشیخة هند آل مکتوم بن محمد
إقرأ أيضاً:
«محمد بن راشد للابتكار الحكومي» يعزز التفكير المنهجي
طوّر «مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي» بالتعاون مع مجلس التصميم في المملكة المتحدة، النسخة العربية من «حزمة أدوات التصميم النظامي»، التي أطلقها المجلس حديثاً، وتضُم إحدى عشرة أداة ابتكارية تُنظم عملية تصميم التفكير والحلول الابتكارية، وتسهم في تمكين الأفراد والحكومات من إيجاد حلول أكثر شمولاً واستدامة للتحديات العالمية.
أكثر مرونةً
تهدف حزمة أدوات التصميم النظامي إلى تعزيز التفكير المنهجي المنظم، وتشجيع الأفراد على تبني حلول إبداعية للتحديات الأكثر إلحاحاً وتداخلاً على المستوى العالمي، مثل التغير المناخي والتخطيط الحضري والخدمات العامة، بممارسات أكثر مرونةً وتنظيماً، تضمن التنفيذ والأثر الفعال والاستفادة القصوى من المشاريع الابتكارية.
تضم الحزمة ستة محاور تمثل الإطار العام للأدوات، تشمل التوجّه والرؤية بتحديد الاتجاه الاستراتيجي وصياغة مستقبل واضح، والاستكشاف الذي يركّز على فهم النظام الحالي وتحليل التحديات من جذورها، وإعادة الصياغة بهدف تحديد التحديات من منظور جديد، والاستحداث لتطوير حلول مبتكرة قابلة للاختبار والتطبيق، والتحفيز لتعزيز التعاون المجتمعي عبر سرديات ملهمة، والمواصلة لضمان استدامة الحلول وتوسيع نطاق تأثيرها.
وأكدت عبير تهلك، مديرة المركز، أن التطوير يأتي ضمن جهود المركز لدعم توجهات حكومة دولة الإمارات في تطوير الأدوات والمنهجيات المبتكرة التي تمكن الأفراد والمجتمعات والحكومات من إطلاق الأفكار الإبداعية الشاملة والمستدامة.
وقالت: إن الحزمة، تواكب متطلبات المرحلة الحالية التي لم تعد فيها المبادرات الفردية كافية.
وقالت ميني مول، الرئيسة التنفيذية لمجلس التصميم: إن التعاون مع المركز في مبادراته المبتكرة عموماً خطوة مهمة نحو إتاحة أساليب التفكير المبتكر لمجتمع أوسع. وبدمج التفكير النظامي في صناعة السياسات والممارسات التصميمية، نسهم في تمكين المتخصصين في المنطقة العربية من مواجهة التحديات الملحّة بحلول شاملة ومستدامة. وتتضمن حزمة أدوات التصميم النظامي 11 أداة متخصصة تدعم مراحل التفكير والتطوير في مشاريع الابتكار، تشمل «مبادئ التصميم لأجل مستقبل الكوكب» التي تشكل إطاراً لتبني عقلية تصميم متجددة ومستدامة. و«أدوار الفريق» التي تسهم في تحديد المهام وضمان فعالية العمل الجماعي. و«الرؤية المستقبلية» التي تُمكّن الفرق من وضع تصورات استراتيجية لمشاريعهم.
كما تتضمن «منظومة الأطراف المعنيين» لتحليل الجهات المؤثرة والمتأثرة، و«تحليل الأسباب الجذرية» لتحديد العوامل العميقة والمؤثرة للتحديات، وأداة «وجهات النظر المختلفة» لإعادة صياغة المشكلات بطرق مبتكرة، و«التأمل العميق» لتعزيز التفكير النقدي.
وتشمل الحزمة «حافظة الأفكار» لتطوير الحلول القابلة للتنفيذ، و«العواقب غير المقصودة» لدراسة الآثار غير المتوقعة، و«تطوير سرد جديد» لدعم التغيير وتعزيز ثقافة تقبل الحلول المبتكرة. وأخيراً «مخططات الأعمال المتجددة» التي تركز على بناء نماذج أعمال مستدامة تعزز القيم المستقبلية.
«التعليم» تحقق في تداول امتحان اللغة الأجنبية الثانية للثانوية العامة 2025 على تليجرام