محافظ المنوفية: تنمية الموارد الذاتية والتفكير خارج الصندوق لتحسين جودة الخدمات
تاريخ النشر: 15th, April 2025 GMT
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
أكد اللواء إبراهيم أبو ليمون محافظ المنوفية، خلال اجتماعه الدوري برؤساء الوحدات المحلية، ضرورة وضع رؤى وأفكار مبتكرة والتفكير خارج الصندوق، والابتعاد عن الإجراءات النمطية والروتينية في اتخاذ القرارات، مشددًا على أهمية تنمية الموارد الذاتية بكل وحدة محلية والاستفادة منها في دعم مشروعات البنية التحتية بمختلف القطاعات الخدمية والتنموية.
كما شدد المحافظ على التواجد الميداني المستمر لرؤساء الوحدات المحلية ومتابعة نسب تنفيذ المشروعات الجاري العمل بها، مع تقديم كافة أوجه الدعم وتذليل العقبات أمام الشركات المنفذة لضمان دخولها الخدمة وفق الجداول الزمنية المحددة، بما يحقق تحسينًا ملموسًا في جودة الحياة للمواطنين.
وتضمن الاجتماع أيضًا توجيه المحافظ بضرورة المتابعة الدقيقة لملفات التصالح على مخالفات البناء، ومنظومة المتغيرات المكانية، وتقنين أوضاع أراضي أملاك الدولة، والتصدي الحازم لكافة أشكال التعديات، والإزالة الفورية للمخالفات في المهد واتخاذ الإجراءات القانونية حيال المخالفين.
التعامل الفوري مع الإشغالات والتعدياتوفي ختام الاجتماع، شدد المحافظ على ضرورة التعامل الفوري مع الإشغالات والتعديات على حرم الطريق، ورفع تراكمات القمامة أولاً بأول، والاستجابة السريعة لشكاوى المواطنين، مؤكدًا أن رضا المواطن يأتي على رأس أولويات الجهاز التنفيذي باعتباره شريكًا أساسيًا في عملية البناء والتنمية.
المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: اللواء إبراهيم أبو ليمون محافظ المنوفية المتغيرات المكانية المشروعات التنموية المنوفية تراكمات القمامة
إقرأ أيضاً:
«الصحة» تُعلن بدء تنفيذ خطة المرور الميداني لمتابعة المشروعات الإنشائية والخدمية
أعلنت وزارة الصحة والسكان عن إطلاق خطة للمرور الميداني لمتابعة المشروعات الإنشائية والخدمية الجارية، وذلك ضمن جهودها لرفع كفاءة الخدمات الصحية وتحقيق أهداف خطتها لعام 2025.
وأوضح الدكتور حسام عبد الغفار، المتحدث الرسمي للوزارة، أن الجولات الميدانية تستهدف متابعة سير الأعمال وفق الجداول الزمنية المحددة، والتأكد من جودة التنفيذ لتعزيز البنية التحتية للمنشآت الصحية.
وأشار إلى أن هذه الجولات ستُجرى دوريًا في جميع المحافظات، وفق خطة زمنية تستهدف المشروعات ذات الأولوية، لتقييم الأداء الميداني واتخاذ الإجراءات اللازمة لدعم التنفيذ.
من جانبه، كشف الدكتور شريف مصطفى، مساعد وزير الصحة للمشروعات القومية، أن المشروعات تشمل 363 مشروعًا في إقليم القاهرة الكبرى، 280 مشروعًا في جنوب الصعيد، 242 مشروعًا في إقليم القناة، 120 مشروعًا في الدلتا، 88 مشروعًا في شمال الصعيد، 36 مشروعًا في وسط الصعيد، و41 مشروعًا في مواقع جغرافية متنوعة، وتتنوع بين مشروعات منتهية وجارية، تشمل الإنشاء والتطوير والإحلال والتجديد.
وأضافت الدكتورة رشا الشرقاوي، رئيس الإدارة المركزية للإدارة الاستراتيجية، أن فرق المتابعة ستستخدم بطاقات وصف تفصيلية لكل مشروع، تحتوي على بيانات شاملة مثل اسم المشروع، طبيعته، كود المشروع، وصف الأعمال، التواريخ التعاقدية والفعلية، نسبة الإنجاز، والأهداف، موضحة أن هذه البطاقات تهدف إلى توفير رؤية دقيقة لتقييم المشروعات بشكل موضوعي.
وأكد الدكتور محمد سعد، مدير الإدارة العامة للمتابعة والتقييم، أن الجولات ستُنفذ بالتعاون مع الإدارات المعنية بالوزارة لضمان تغطية شاملة وتقييم فني دقيق، مما يدعم اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف التنموية.
وأكدت الوزارة أن خطة المرور الميداني تندرج ضمن استراتيجية شاملة لتطوير المنظومة الصحية، بما يسهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين في جميع أنحاء الجمهورية.
مرحلة جديدة من الصراع السياسي المفتوح والحسم مؤجل