"بلدي ظفار" يناقش تطوير الجوانب الخدمية بالمحافظة
تاريخ النشر: 26th, June 2024 GMT
صلالة- العُمانية
ناقش المجلس البلدي بمحافظة ظفار عددًا من الموضوعات المتعلقة بتطوير الجوانب الخدمية بالمحافظة ومخرجات اللجان الدائمة بالمجلس، وذلك خلال اجتماعه الذي عُقد أمس برئاسة صاحب السُّمو السّيد مروان بن تركي آل سعيد محافظ ظفار رئيس المجلس.
وقدّم أحمد بن علي البوسعيدي مدير عام المديرية العامة للأوقاف والشؤون الدينية بمحافظة ظفار خلال الاجتماع عرضًا مرئيًّا تضمن التعريف بأهم مشروعات أراضي الوقف وإيراداتها ومصروفاتها التي تسهم في استدامة الأصول الوقفية، إضافة إلى التعريف بأهم إنجازات وأهداف المديرية خلال العام الماضي، والخطط والمشروعات والأهداف المرصودة لهذا العام بما يتعلق بالجوامع والمساجد ومدارس القرآن الكريم.
واطلع الاجتماع على مقترحات لجنة الشؤون الصحية والبيئية لتحسين واجهات المباني وأسوار المزارع على الطرق وتعزيز المظهر الحضاري العام، إضافة إلى نتائج تنفيذ المرحلة الأولى من مقترح متابعة خطة تعمين نشاط نقل وتسويق الحشائش بمحافظة ظفار والمقدم من لجنة الشؤون القانونية للمجلس بالتنسيق مع الجهات المعنية.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
إقرأ أيضاً:
بدء تنفيذ الحلقات التفاعلية للمبادرة الوطنية للفريق الحكومي الواحد بمحافظة ظفار
متابعة - نورة العبرية
بدأت الأكاديمية السُّلطانية للإدارة اليوم بتنفيذ الحلقات التفاعلية لـ"المبادرة الوطنية للفريق الحكومي الواحد" بمحافظة ظفار، بمشاركة (540) موظفًا من (13) جهة حكومية بالمحافظة.
وتُمثل محافظة ظفار المحطة الثانية ضمن الخطة الاستراتيجية لتنفيذ المبادرة، بعد انطلاق حلقاتها التفاعلية المثرية في محافظة مسقط نهاية أكتوبر الماضي.
وتهدف الأكاديمية من خلال هذا التنفيذ الشامل إلى تغطية جميع المحافظات خلال الأعوام الخمسة المقبلة، لضمان ترسيخ مفهوم العمل الحكومي التكاملي عبر كافة المستويات الوظيفية في مختلف وحدات الجهاز الإداري للدولة.
وتأتي هذه المبادرة استجابةً للتوجيهات السامية لحضرة صاحب الجلالةِ السُّلطان هيثم بن طارق المعظم – حفظه الله ورعاه – الرامية إلى ترسيخ ذهنية تتجاوز حدود التفكير الوظيفي نحو الغاية الأسمى من الانضمام إلى الفريق الحكومي الواحد، وتعزيز الوعي لدى الفرد بأهمية الأثر الذي يتركه عمله اليومي على مجتمعه ووطنه، وتُعَدّ «ورشة اليوم الواحد» – وهي أحد أهم عناصر المبادرة – تجربةً تفاعلية متكاملة يخوضها المشارك لإعادة التفكير في دوره وأثره الوظيفي، إذ بُنيت الحلقات على مبادئ علم السلوك والتصميم المتمحور حول الإنسان، مع مراعاة خصوصية كل فئة مستهدفة واحتياجاتها.
وأعرب صاحب السمو السيد مروان بن تركي بن محمود آل سعيد، محافظ ظفار، عن ترحيبه بتنفيذ الحلقات التفاعلية للمبادرة الوطنية للفريق الحكومي الواحد في المحافظة، مؤكداً أن تنفيذ الحلقات التفاعلية للمبادرة في محافظة ظفار يمثل ترجمة عملية للتوجيهات السامية نحو تعزيز اللامركزية الإدارية وتمكين المحافظات من أداء دورها الفاعل ضمن منظومة العمل الوطني. وأشار سموّه إلى أن المبادرة تؤكد على مبدأ العمل ضمن إطار حكومي متكامل وموحد الرؤى، ما يهيئ البيئة المثالية لرفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحسين جودة الخدمات العامة، مشيرا إلى أن هذه المبادرة ستعزز من إسهام المحافظات المباشر في تحقيق أولويات التنمية الشاملة ومستهدفات "رؤية عمان 2040".
من جانبه، أكد سعادة الدكتور علي بن قاسم اللواتي، رئيس الأكاديمية السلطانية للإدارة على أن وصول المبادرة الوطنية إلى محافظة ظفار يمثل خطوة محورية لبناء نموذج الفريق الحكومي الواحد على المستوى الوطني، حيث قال : " نحن نسعى لترسيخ لغة موحدة وأهداف مشتركة وعمل تكاملي بين كافة الجهات وفي مختلف المحافظات، مضيفا أن انطلاق الحلقات في محافظة ظفار ستمنح المبادرة زخمًا إيجابيًا في محطاتها القادمة بمحافظتي مسندم وشمال الباطنة خلال العام الأول من تنفيذها، وبقية المحافظات في الأعوام التالية، مبينًا أن فريق العمل يواصل تقييم وقياس أثر الحلقات لضمان التحسين المستمر واستدامة نتائج المبادرة".
وأوضح هلال بن مظفّر الريامي، رئيس فريق المبادرة، أن الركيزة الأساسية للمبادرة هي تطبيق منهجية موحدة وذات جودة عالية في جميع المحافظات، من حيث المستوى وجودة المادة المقدمة للمشاركين مع مرونة في تكييف المحتوى ليناسب خصوصية كل فئة مستهدفة وواقع المحافظة. وأكد أن النطاق الوطني الشامل تطلب تعزيز الحلقات بـأدوات تقنية مبتكرة تضمن كفاءة التوسع والانتشار السريع".
الجدير بالذكر أنه سيتم تنفيذ (100) حلقة تفاعلية في العام الأول من المبادرة بمشاركة (5000) موظف من مختلف المستويات الإدارية، تم ترشيحهم من قِبل (19) وحدة حكومية. وتشمل عناصر تكامل المبادرة، " ورشة اليوم الواحد"، "برنامج تدريب المُيسرين" وحملة اتصالية وطنية ضمن عنصر "الإعلام والتواصل" و "قياس الأثر" بشكل مستمر للتقييم وتحديد مجالات التحسين، كما أن للمُبادرة مجتمعاتها الخاصة والتي ستتضمن المُشاركين فيها ورؤساء الوحدات المشاركة والمُيسرين والمجتمعات الإعلامية الداعمة بالإضافة لـ57 سفيرًا من المؤسسات المستهدفة الذين سيساهمون في إدماج مضامين المُبادرة في العمل اليومي بجهات عملهم والتأكد من استمرارية رحلة المُشارك مع المُبادرة بعد حضوره حلقة العمل.
الانتقالي يكثف انتشاره العسكري في المهرة ويستحدث نقاط تفتيش