تحالف أوراسكوم للإنشاءات يبدأ عمليات الإنتاج وتحقق الإغلاق المالي لمشروع محطة الرياح
تاريخ النشر: 12th, January 2025 GMT
أعلنت شركة أوراسكوم كونستراكشون بي. إل. سي. (ناسداك دبي: OC، البورصة المصرية: ORAS) عن بدء عمليات الانتاج بقدرة 306 ميجاوات من محطة الرياح الموسعة الجديدة بقدرة 650 ميجاوات بنظام البناء والتملك والتشغيل (BOO) بمنطقة رأس غارب في جمهورية مصر العربية. وتم هذا الإنجاز أربعة أشهر قبل الموعد المحدد للتشغيل وبتجاوز المستهدف التعاقدي بمقدار 56 ميجاوات.
ويتكون تحالف Red Sea Wind Energy S.A.E.، من شركة ENGIE(فرنسا) بنسبة (35٪) وأوراسكوم للإنشاءات بنسبة (25٪) وشركة Toyota Tsusho Corporationبنسبة (20٪)، وشركة Eurus Energy Holdings Corporation بنسبة (20٪). ويتم تطوير المشروع على أساس نظام البناء والتملك والتشغيل (BOO) لمدة 25 عاماً. كما تقوم شركة أوراسكوم للإنشاءات بأعمال الانشاءات المدنية والكهربائية لمحطة الرياح.
نجح التحالف في تحقيق الإغلاق المالي للتوسعة بقدرة 150 ميجاوات، وهو ما يمثل إنجازاً هاماً آخر ويرفع القدرة الإجمالية للمشروع إلى 650 ميجاوات. يتم تمويل هذه المرحلة الجديدة من قبل نفس الجهات الممولة للمشروع الاصلي بقدرة البالغة 500 ميجاوات. وسيتم تمويل المشروع من قبل بنك اليابان للمؤسسة الدولية (JBIC) بالتنسيق مع شركة سوميتومو ميتسوي المصرفية، وبنك نورينشوكين، وسوسيتيه جنرال إس إيه، تحت تغطية نيبون لتأمين الصادرات والاستثمار (NEXI)، والبنك الأوروبي لإعادة الاعمار والتنمية (EBRD). وسيكون بنك (ش.م.م) HSBC Egypt بمثابة بنك رأس المال العامل ووكيل الضمان المحلي.
مع بدء تشغيل المرحلة الأولى بقدرة 306 ميجاوات، سوف يتم استكمال تشغيل باقي القدرة الإنتاجية للمحطة وتوصيلها تدريجياً بالشبكة الوطنية بحلول الربع الثالث من عام 2025، مما يجعل المشروع أكبر محطة رياح تشغيلية في الشرق الأوسط وأفريقيا.
وستنتج محطة الرياح التي تبلغ قدرتها 650 ميجاوات طاقة نظيفة لأكثر من مليون منزل، كما ستقلل من الانبعاثات الكربونية بنحو 1.3 مليون طن سنوياً.
ويضاف هذا المشروع إلى الإنجازات السابقة لشركة أوراسكوم للإنشاءات والتحالف في تطوير قطاع الطاقة المتجددة. ومن المقرر أن يزيد هذا المشروع من إجمالي قدرة إنتاج طاقة الرياح للتحالف في مصر إلى 912.5 ميجاوات. بالإضافة إلى ذلك، بدأ التحالف بأعمال دراسات لتطوير محطة رياح جديدة بقدرة 1 جيجاوات في مصر على قطعة أرض تم تخصيصها للتحالف.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: أوراسکوم للإنشاءات محطة الریاح
إقرأ أيضاً:
"شركة تشاينا ريل" تحصد جوائز جودة البناء وحماية السلامة الأمنة
دبي - الرؤية
حاز مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في مجمع "دبي هيلز" التابع لمجموعة "شركة تشينا ريل وي 18 بيرو جروب (ش.ذ.م.م)" على شهادة إتمام 12.5 مليون ساعة عمل آمنة، محققين بذلك نتائج ممتازة في إدارة السلامة. يُظهر هذا الإنجاز الهام التطبيق الدقيق لفريق المشروع لمبدأ "الحياة أولاً، تطويراً آمناً". يقع مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في منطقة دبي "هيلز إستيت"، في قلب دبي على مساعة بناء شاسعة.
صُمم مبنى "لايم جاردنز" كهيكل مكون من G+P+23/G+1، ومبنى "بارك فيلد" كهيكل مكون من B+G+P+19/B+G+P+10/G+1. يعتمد كلا المشروعين على هيكل أنبوبي متطور يجمع بين السلامة وجماليات التصميم. منذ بدء المشروع، التزم بدقة التنفيذ ضمن فترة العقد البالغة 26 شهرًا، وحقق تقدمًا ملحوظًا، مما يُظهر توجهًا عامًا جيدًا نحو "التميز المزدوج في الجودة والسلامة".
"في سوق بناء عالمي كدبي، تُعدّ السلامة شريان الحياة للمشروع وتجسيدًا أساسيًا للتنافسية المؤسسية، فوراء 12.5 مليون ساعة عمل للسلامة، تكمن مسؤوليات والتزامات ما يقرب من ألف عامل بناء يلتزمون بها ليلًا نهارًا". مدير المشروع، يانغ جيان لونغ، خلال حفل توزيع الشهادات صرّح قائلا: "منذ صبّينا أول متر مكعب من الخرسانة في الموقع، ونحن نعمل جاهدين لتحقيق هدف بناء مشروع عالي الجودة". وقد حقق المشروع هذه النتائج المتميزة في مجال السلامة بفضل نظام إدارة سلامة شامل وثلاثي الأبعاد. ونظرًا لبيئة البناء الخاصة التي تتسم بارتفاع درجات الحرارة والرياح القوية والرمال في الشرق الأوسط، بالإضافة إلى تحديات العمليات المتكررة في المرتفعات العالية والإنشاءات المتقاطعة التي يسببها هيكل الأنبوب الأساسي، أطلق فريق المشروع عددًا من التدابير المبتكرة: مكّن نظامنا من تحقيق النقاط العالية في تقييم "جودة السلامة"، لقد وضع العاملين في الخطوط الأمامية في تفكيرهم قرار التغيير من شعار "يجب أن أكون آمنًا" إلى "أريد أن أكون آمنًا".
ضحك محمد، عامل تركيب حديد التسليح، وهو يُظهر سجل النقاط على هاتفه المحمول، وقال: "في الشهر الماضي، لاحظتُ سقالات مفكوكة وأبلغتُ عنها في الوقت المناسب، وحصلتُ على 10 نقاط. استبدلتُها بمجموعة جديدة من ملابس حماية العمال! الآن، يبحث العمال بنشاط عن المخاطر المحتملة، بشكل استباقي أكثر من مسؤولي السلامة."
"لقد أدت هذه الآلية لقياس ومكافأة تقارير المخاطر الخفية واقتراحات السلامة والسلوكيات الأخرى إلى زيادة معدل تصحيح المخاطر الخفية في الموقع إلى %98. وقد حققت إدارة ومراقبة السلامة القائمة على الشبكة حوكمة دقيقة لـ "المناطق للموظفين، والمسؤوليات للمناصب"، لقد أوضح نائب مدير المشروع، بان دينغ: "قسّمنا المبنيين إلى 12 شبكة ثانوية و48 شبكة ثالثة. لكل نقطة لحام، ولكل رافعة برجية طاقم شبكة خاص بها. خلال فحص السلامة من الحرائق في بارك فيلد، أشاد فريق التفتيش بهذا النموذج، حيث لاحظوا وجود أدلة على تطبيق تدابير السلامة في كل مكان". بالإضافة إلى ذلك، يطبق المشروع بصرامة مبدأ "الحماية مع تقدم مراحل البناء".
تم تركيب حواجز واقية على مستوى الأرضية بالتزامن مع المرحلة الهيكلية الرئيسية، وأُضيفت شبكات أفقية للحماية أثناء أعمال التشطيب، كما خُصصت خطط تشغيل متخصصة للارتفاعات العالية لهيكل الأنبوب ذي النواة الهيكلية. يقول شين هونغ شين، قائد فريق المشروع: "في يوم صب الطابق 23، هبت رياح قوية مفاجئة. أكملنا جميع أعمال تقوية الحواف في غضون 15 دقيقة وفقًا للخطة، وهو أمر لم يكن مُتوقعًا من قبل".
حاليًا، حصل بارك فيد بنجاح على شهادة الإنجاز، بينما دخل لايم جاردنز العد التنازلي النهائي لإكماله. وقد وصلت نسبة قبول الجودة الأولية لـ 230 غرفة ضيوف إلى %100. وخلال زيارة للمشروع، علّق ماكس، ممثل المالك، قائلاً: "12.5 مليون ساعة عمل آمنة ليست مجرد أرقام، بل هي التزامٌ جادٌّ تجاه حياة السكان المستقبلية. هذا المشروع يُعزز ثقتنا الكاملة بجودة المعيشة في دبي".
إطلاق البرنامج التأهيلي لتدريب 1000 شاب وفتاة ببورسعيد