شدّني خبر تقول تفاصيله إن الاتحاد المغربي لكرة القدم أطلق مشروعًا وطنيًا هدفه الوصول إلى كل موهبة كروية موجودة في كل مكان لا يستطيع صاحبها الوصول للأكاديميات والأندية، وتم تشكيل لجان هدفها الوصول لهذه المواهب وضمها إلى الأكاديميات التي يشرف عليها الاتحاد المغربي وذلك بالتعاون مع شركة اقتصادية، كما جاء في الخبر.
وبعد أن قرأت الخبر رجعت بالذاكرة لقبل ثلاث سنوات ماضية عندما وقّع الاتحاد العماني لكرة القدم مع شركة جندال شديد للحديد والصلب مذكرة تفاهم لرعاية وتنمية المواهب الشابة على أساس أربع ركائز للدعم وهي: (الخبرة والتعليم والتدريب والدعم المالي والتبادل المعرفي)، ويهدف هذا المشروع إلى إنشاء إرث مستدام لتطوير المواهب على المدى الطويل من خلال تعظيم فرص كل موهبة مشاركة على النحو المحدد ودعم كل موهبة للمشاركة والوصول إلى أقصى إمكاناتها وإعطائها فرصة المنافسة.
وتم وضع أولويات لهذا المشروع تتمثل في المنتخبات الوطنية للمراحل السنية والمسابقات المحلية والأكاديميات وتطوير المواهب واستكشافها، ومن أجل تنفيذ هذا المشروع سيتم تعيين مديرين فنيين في جميع محافظات سلطنة عمان لدعم عمليات تطوير مستوى اللاعبين وإنشاء قسم للتحليل الفني وإيجاد قاعدة بيانات وإنشاء شبكة استكشافية من خلال وضع نظام تتبع للاعبين ومراقبتهم وكذلك تنظيم بطولات ومسابقات للمدارس، وإنشاء قسم مختص لتطوير المواهب واستكشافها وإنشاء أكاديميات تحت مظلة الاتحاد العماني لكرة القدم وفق معايير محددة يتم تنفيذها ومن ثم تنظيم مسابقات لها وكذلك تأهيل وتدريب مدربي المراحل السنية.
كان من المفترض أن يبدأ التنفيذ عام 2023 وسيتم دعمها من خلال مركز تدريب الفيفا، ويشارك في هذا المشروع وزارة الثقافة والرياضة والشباب والاتحاد العماني للرياضة المدرسية ومؤسسات التعليم العالي ووزارة العمل والأكاديميات الخاصة، ونحن الآن في الربع الأول من عام 2025 وهذا المشروع لم ير النور كما هو حال مشروع مبنى الإدارة الفنية وسكن المنتخبات الوطنية، والذي كان من المقرر أن ينتهي مطلع 2022 وحتى اليوم لم يتم الانتهاء منه.
نتّفق أو نختلف حول ما آلت إليه مسابقاتنا الكروية وربما النشاط الكروي برمّته ولعل التعميم الأخير الذي أرسله اتحاد الكرة لأندية دوري عمانتل حول مسابقتي دوريي تحت 11 و15 سنة اللتين تأخر إطلاقهما برغم علمه المسبق بضرورة تنفيذ المسابقتين وفق اشتراطات تراخيص الأندية العمانية للموسم المقبل، وهذا يجعلنا نتساءل حول الطريقة والأسلوب الذي تدار به اللعبة!
قد تأتي التعليمات وليس مهما ما تتضمن ولا مَن يطبقها ولا كيف تتم حمايتها؛ لأن من وضعها مقتنع بصوابها وأنه في الاتجاه السليم.
المصدر: لجريدة عمان
إقرأ أيضاً:
“بيت مال القدس” تمول مشاريع بـ2.2 مليون دولار في 6 شهور
الرباط – أعلنت وكالة بيت مال القدس، امس الخميس، أنها مولت مشاريع بلغت قيمتها 2.2 مليون دولار، خلال 6 شهور، منها 384 ألف دولار لفائدة حملات إغاثة إنسانية في قطاع غزة.
جاء ذلك بحسب بيان للوكالة، الذراع الميدانية للجنة القدس لمنظمة التعاون الإسلامي، بشأن “برنامج عملها خلال النصف الأول من عام 2025”.
وأضافت أنه “تم تخصيص هذه الميزانية رغم الظروف الصعبة في القدس وفي محيطها”.
ولفت البيان إلى أنه “اعتبارا للوضعية الاقتصادية والاجتماعية المقلقة، التي أثرت على الحياة المعيشية لفئات واسعة من الفلسطينيين، واصلت الوكالة تنفيذ حملات المساعدة الاجتماعية وكفالة الأيتام ومساعدة الأسر المحتاجة، وبرنامج الدعم السنوي الموجه للجمعيات المهتمة بالأشخاص في وضعية الإعاقة”.
كما واصلت الوكالة، بحسب البيان، “دعم قطاع التعليم من خلال تهيئة الحرم الجامعي لجامعة القدس في بلدة بيت حنينا، بتمويل من الجمعية المغربية لدعم الإعمار في فلسطين (غير حكومية)، بالإضافة إلى برنامج المنح الدراسية لـ331 من الطلاب المقدسيين في جامعة القدس، وفي جامعة القدس المفتوحة، والجامعة العصرية”.
ومن بين المشاريع أيضا، قالت الوكالة إنها “باشرت بالتنسيق مع السلطة الفلسطينية المختصة المتمثلة في وزارة التنمية الاجتماعية برام الله تنفيذ التزاماتها بخصوص الشروع في التكفل بشكل كامل بـ 45 حالة لأطفال فلسطينيين من مبتوري الأطراف، والتكفل بـ 500 من الأطفال الأيتام من غزة”.
وتعنى لجنة القدس، بدعم القدس من خلال بناء المستشفيات والمراكز الاجتماعية والتعليمية وتنظيم أنشطة أخرى لفائدة المقدسيين، من أجل حماية حقوقهم وتعزيز صمود أهلها في مواجهة الاحتلال الإسرائيلي، وفق أدبيات الوكالة.
الأناضول
«وفر في البنزين».. خطوات تحويل السيارات للعمل بالغاز الطبيعي