بلدي ظفار يستعرض عددا من موضوعات التنمية الاقتصادية والاجتماعية
تاريخ النشر: 10th, December 2025 GMT
صلالة - بخيت كيرداس الشحري / "تصوير: حامد الكثيري"
اختتم المجلس البلدي لمحافظة ظفار صباح اليوم اجتماعاته الدورية لعام 2025م بعقد الاجتماع العاشر برئاسة صاحب السمو السيد مروان بن تركي بن محمود آل سعيد، محافظ ظفار ورئيس المجلس البلدي، وذلك بقاعة الاجتماعات الرئيسية بمبنى المحافظة.
وشهد الاجتماع تركيزًا على ملفات التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية المستدامة، حيث استعرض المجلس جهود "ريادة" في دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وقدم المختصون بإدارة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بمحافظة ظفار عرضًا مرئيًا حول المؤشرات المتعلقة بالقطاع، وأبرز التوجهات الاستراتيجية للهيئة في مسارات التمويل والاستثمار، ودورها الفعال في دعم رواد الأعمال وتعزيز مساهمتهم في الاقتصاد الوطني.
وفي سياق المحافظة على البيئة المحلية، اطّلع المجلس على تصور متكامل لمكافحة شجرة الغاف البحري (المسكيت) في ظفار، وقد تم استعراض هذا التصور بحضور الجهات المعنية، وتضمن المقترح جوانب فنية وتوعوية تهدف للحد من التأثيرات السلبية لهذه الشجرة على الإنسان، والمياه، والمراعي، والثروة الحيوانية في المحافظة.
كما تناول الاجتماع نتائج لقاء لجنتي الشؤون الصحية والبيئية والشؤون الاجتماعية مع المختصين في المديرية العامة للخدمات الصحية بمحافظة ظفار، وتركزت المناقشات على أهمية تعزيز التوعية المجتمعية بأهمية إجراء الفحص الطبي قبل الزواج ودوره الحيوي في الحد من انتشار الأمراض الوراثية وحماية الصحة العامة.
ولضمان جودة الخدمات وسلامة التشغيل، بحث المجلس تقريرًا مقدمًا من لجنة الشؤون القانونية يتعلق بتنظيم قطاع النقل في المحافظة، وركزت المداولات بشكل خاص على قطاع سيارات الأجرة وسبل تطويره وتحديثه وفق أفضل الممارسات التنظيمية المتبعة.
واختتم المجلس أعماله باستعراض إفادة واردة من بلدية ظفار حول الموقف التنفيذي للمشاريع التنموية الجارية في نيابة جزر الحلانيات.
المصدر
المصدر: لجريدة عمان
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية