نجيب ساويرس: إيدي سايبة وأنسي أخويا إيده ناشفة في الفلوس
تاريخ النشر: 20th, February 2026 GMT
تحدث المهندس نجيب ساويرس عن فلسفته في الإدارة، وعلاقته بشقيقه أنسي ساويرس، وأبرز المحطات التي صنعت مسيرته الاستثمارية، مؤكدًا أن النجاح لا يُختزل في الأرقام، بل في الأثر الذي يبقى.
اختلاف الشخصيات.. وتكامل الرؤيةوأوضح ساويرس أن تقسيم العمل بينه وبين أنسي لم يكن عشوائيًا، بل جاء انعكاسًا لاختلاف الطباع وطبيعة التفكير، فهو يركز على قطاعات الذهب والعقارات، بينما يتولى أنسي إدارة شركته في الولايات المتحدة المتخصصة في الاستثمار المباشر والتكنولوجيا المالية.
ووصف ساويرس نفسه بأنه كريم و«إيده سايبة» في المصروفات، خاصة فيما يتعلق بفريق العمل، في حين أن أنسي أكثر صرامة وانضباطًا ماليًا، «إيده ناشفة في الفلوس»، على حد تعبيره، وهو ما اعتبره امتدادًا لطبيعة والدهما الراحل.
وأكد أن هذا التباين لم يكن يومًا سبب خلاف، بل عنصر توازن ساهم في استقرار المشروعات ونجاحها، حيث يجمع بين الجرأة في القرار والانضباط في إدارة الموارد.
المال ليس كل شيءورغم النجاحات المالية الكبيرة، شدد ساويرس على أن أكثر ما أسعده في مشواره لم يكن تحقيق الأرباح، بل المشروعات التي تحمل بصمته المعمارية والإنسانية.
تطوير المنطقة المحيطة بالأهراماتوأشار إلى اعتزازه بمبنى «نايل سيتي» باعتباره علامة مميزة على ضفاف النيل، ومشروع تطوير المنطقة المحيطة بالأهرامات، الذي اعتبره خطوة مهمة للحفاظ على القيمة الجمالية والحضارية للمكان.
مطعم المشروع في منطقة الأهراماتولفت إلى أن مطعم المشروع في منطقة الأهرامات حصد جائزة أفضل مطعم في الشرق الأوسط، معتبرًا أن مثل هذه الإنجازات تمنحه سعادة حقيقية لأنها تضيف قيمة ثقافية وجمالية، وليس فقط عائدًا ماليًا.
تطوير مشروع الجونةوأشاد بنجاحات شقيقه سميح في تطوير مشروع «الجونة»، مؤكدًا أن كل مشروع ناجح يترك أثرًا في المجتمع ويشكل جزءًا من تاريخ المكان.
باسم يوسف.. والنقد بروح رياضيةوتطرق ساويرس إلى علاقته بالإعلام والنقد، مشيرًا إلى أنه اعتاد التعامل مع الهجوم بهدوء وثقة. واستعاد موقفه مع الإعلامي باسم يوسف، موضحًا أنه استأذنه قبل السخرية منه في أولى حلقاته على قناة ONtv، فرد عليه ساويرس: «اعمل اللي أنت عاوزه… المهم دمك يبقى خفيف».
وأكد أن تقبل النقد جزء من النضج، والرد بالحجة أفضل من الانفعال.
حكاية «موبينيل».. مبادئ قبل الأرباحوعن محطة بيع شركة Mobinil، كشف ساويرس أن القرار كان مؤلمًا لأسباب عاطفية، نظرًا لارتباطه بالشركة وموظفيها منذ البدايات.
وأوضح أنه رفض في البداية عرضًا مغريًا لأنه لم يكن يضمن حقوق جميع المساهمين، مؤكدًا أن من يستحوذ على حصة حاكمة يجب أن يدفع السعر ذاته لبقية الشركاء.
وأشار إلى أنه خاض نزاعًا قانونيًا دفاعًا عن هذا المبدأ، ورفض أن يُسجل عليه أنه باع حصته وترك الآخرين دون حماية.
وفي النهاية، تم البيع بعد ضمان تحقيق العدالة لجميع المساهمين، في خطوة اعتبرها انتصارًا للقيم قبل أن تكون صفقة تجارية.
فلسفة البصمةواختتم ساويرس حديثه بالتأكيد على أن فلسفته الاستثمارية تقوم على الجمع بين الجرأة والالتزام، والكرم مع الفريق والانضباط في المال، مشددًا على أن القيمة الحقيقية لأي مشروع تكمن في بصمته وتأثيره المستدام. فبالنسبة له، النجاح ليس مجرد ثروة تُجمع، بل أثر يُبنى وذكرى طيبة تُترك في السوق والمجتمع.
المصدر
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: نجيب ساويرس الإدارة باسم يوسف مشروعات ساويرس مؤسسة ساويرس نجیب ساویرس باسم یوسف لم یکن
إقرأ أيضاً:
«قضاء أبوظبي» تناقش آليات تطوير منظومة الخبرة والوساطة الخاصة
أبوظبي (الاتحاد)
ناقشت لجنة شؤون الخبراء والموفقين والوسطاء بدائرة القضاء في أبوظبي، سُبل تعزيز كفاءة وجودة أعمال الخبرة أمام الجهات القضائية، والآليات الداعمة لتطوير منظومة الوساطة الخاصة لتسوية المنازعات المدنية والتجارية، وذلك بما يتوافق مع مستهدفاتها الاستراتيجية الرامية إلى تقديم خدمات مبتكرة تعزّز تنافسية إمارة أبوظبي من خلال رفد منظومة العدالة بكفاءات تخصّصية وحلول مرنة لفض النزاعات.
جاء ذلك خلال الاجتماع الذي عُقد برئاسة معالي المستشار يوسف سعيد العبري، وكيل دائرة القضاء- أبوظبي، حيث تركّزت المناقشات حول تحديث جداول الكوادر المساندة والمعاونة، وضمان مواءمة تخصّصاتهم مع متطلبات العمل القضائي، بهدف الارتقاء بمستوى التقارير الفنية، إلى جانب بحث أطر ترسيخ كفاءة المسارات التصالحية والودية المتاحة.
وفي هذا الصدد، وافقت اللجنة على طلبات تجديد القيد بجدول الخبراء المشتغلين لثلاثة خبراء، ليباشروا مهامهم في تقديم تقارير الخِبرة الفنية وإبداء الرأي التخصّصي في المسائل التي تتطلب إلماماً مهنياً، بما يسهم في تقديم الدعم اللازم للهيئات القضائية، وإحكام جودة القرارات الصادرة عن المحاكم. كما أقرت اللجنة تسجيل 26 وسيطاً جديداً في سجل الوسطاء الخاصين، وذلك عقب اجتيازهم البرنامج التدريبي لدى أكاديمية أبوظبي القضائية، والذي يركّز على صقل مهاراتهم القانونية والعملية في تقريب وجهات النظر، وتمكينهم من آليات التسوية الفعالة المستندة إلى الأساليب الحديثة، وبما يمنح المنظومة القضائية روافد مؤهلة تضمن الدقة والسرعة في إنهاء الخلافات.
14 طلباً
اطّلعت اللجنة في ختام الاجتماع على 14 طلباً مقدماً من الجهات المصرح لها والمتقدمين الجدد الراغبين في القيد بجدول الوسطاء، حيث جرى تقييمها ودراستها للتحقق من استيفائها الشروط والضوابط القانونية.
الإمارات تسرّع بناء خط أنابيب نفط لتعزيز قدرتها على تجاوز هرمز