قال المحامي باقر عقيل إن هيئة تحكيم ألزمت شركة مقاولات بدفع 48 ألف دينار والفائدة التأخيرية بواقع 4%، لزبون قيمة ما دفعه لتعاقد مع الشركة لبناء فيلا. وبخصوص تفاصيل الدعوى التحكيمية التي نظرتها غرفة تسوية المنازعات، أفاد عقيل أن وكيله المحتكم كان قد عقد اتفاقا بأن تقوم الشركة المحتكم ضدها بشراء قطعة أرض ثم تتولى تطويرها ببناء فيلا عليها مقابل 126 ألف دينار، دفع منها 25 ألف دينار والباقي على دفعات عند استلام الفيلا والتسجيل، إلا أنه تم تعديل العقد وزيادة السعر إلى 127500 دينار، وتم إرسال فاتورة بقيمة 1500 دينار قيمة التغير في السعر، إلا أنه لم يدفع هذا المبلغ، وتفاجأ بإشعار بفسخ العقد تحت عنوان «تكرار المخالفات وعدم الالتزام ببنود العقد بشكل مستمر ومتعمد ومقصود».

وقالت الشركة في أسباب فسخ العقد إن المحتكم طلب تغييرات كثيرة في الفيلا وتدخل في أعمال المقاولات والهندسة، كما امتنع عن سداد الفاتورة بمبلغ 1500 دينار، فيما دفع وكيل المحتكم بتفرّد الشركة بفسخ العقد بالمخالفة لنصوص المواد 140 و141 و213 من القانون المدني، وطالب بحقه في التعويض عن ارتفاع ثمن الأرض. وقالت هيئة التحكيم إن سبب إخفاق الشركة في إتمام بناء وتسليم الفيلا لا يعود لأي من استثناءات القوة القاهرة المحددة حصرًا في العقد، ولم يتضمن خطاب الفسخ إشارة إلى أي منها، فإن التزام الشركة بإعادة كامل مبلغ المقدم يكون متحققًا، وهو ما لا تماري فيه الشركة، إذ تمسكت في دفاعها بأنها أرسلت للمحتكم شيك محررًا لصالحه بمبلغ المقدم الذي تسلمته منه وقدره 25500 دينار، وكان المحتكم قد أنكر استلامه الشيك المذكور، ولم تقدم المحتكم ضدها ما يفيد تقديم ذلك الشيك للصرف أو سحب مبلغه من حسابها. وذكرت الهيئة أن مبلغ المقدم لا يزال بحوزة الشركة، وقد تقادم صرفيًا بمرور 6 أشهر على تاريخه دون صرف، وانتهت الهيئة إلى أن الشيك المذكور لم يعُد في حد ذاته أداة وفاء؛ لعدم قابليته للصرف واستحقاق المحتكم لقيمته. وأشارت الهيئة إلى عدم مشروعية فسخ العقد من جانب الشركة، وإلى عدم جدوى إلزام الشركة بالتنفيذ العيني لاستحالته واقعيًا بسبب تطور النزاع بينهما، وتبعًا لذلك لا يبقى متاحًا للمحتكم إلا التنفيذ بطريق التعويض. وأفصحت الهيئة: «بعد ما استخلصته الهيئة من ثبوت إصرار الشركة على عدم التنفيذ، وما بدا منها من عنت تجاه المحتكم حال كونها شركة تجارية متخصصة وذات خبرة في مجال التطوير العقاري وفي مشاريع السكن الاجتماعي، كما أكدته بنفسها في دفاعها، وهو ما يعني أنها كانت تعلم بطبيعة الحال بأن ما تقوم به من أعمال كمنشأة تجارية متخصصة ذات خبرة هو في الغالب التجربة الأولى الشخصية لعملائها من الطامحين إلى تملك منزلهم الخاص لأول مرة. وبالتالي، فإنه من المفترض فيها القدرة على التعامل مع مختلف العملاء، فمنهم سهل المراس لين العريكة ومنهم غير ذلك، ومنهم الحريص الدقيق ومنهم غير ذلك، ومنهم اللحوح المتطلب ومنهم غير ذلك، وعليها أن يتسع صدرها لهم جميعًا».

المصدر: صحيفة الأيام البحرينية

كلمات دلالية: فيروس كورونا فيروس كورونا فيروس كورونا ألف دینار

إقرأ أيضاً:

السكرتير العام يترأس لجنة التحكيم الخاصة باختيار المتقدمين لاختبارات مركز سقارة ضمن الدورات المتعلقة بالمسار الوظيفي

ترأس اللواء عمرو فكري السكرتير العام للمحافظة، اليوم لجنة التحكيم الخاصة باختيار المتقدمين لاختبارات مركز سقارة ضمن الدورات المتعلقة بالمسار الوظيفي.

جاء ذلك في إطار التعاون والتنسيق المستمر بين مركز التنمية المحلية بسقارة الذراع التدريبي لوزارة التنمية المحلية ومحافظة بورسعيد، وفي ضوء تنفيذ الخطة التدريبية للعام المالي ٢٠٢٥ / ٢٠٢٦، وتحت رعاية اللواء أ ح محب حبشي محافظ بورسعيد، وقد شارك في أعمال اللجنة مدير إدارة الموارد البشرية بديوان عام المحافظة وفريق وحدة توكيد الجودة ومسؤولو التدريب بالمحافظة.

و شهدت محافظة بورسعيد تقدم عدد من العاملين بديوان عام المحافظة، والأحياء، ومدينة بورفؤاد، للاختبارات، وذلك بناءً على الشروط التي أعلنها مركز سقارة مسبقًا، والتي تضمنت اجتياز مرحلة أولى من التقييم عبر امتحانات إلكترونية تم إعدادها وتنفيذها بالتعاون بين وحدة التدريب بإدارة الموارد البشرية، ومركز التدريب الإداري بالمحافظة

وتم اختيار المتقدمين الذين حصلوا على أعلى الدرجات في هذه المرحلة، بما يؤهلهم للانتقال إلى المرحلة الثانية وهي اختبارات مركز سقارة، والتي تمثل التصفية النهائية للمشاركة في الدورات التدريبية المتخصصة بالمسار الوظيفي، طبقًا للمواعيد المعتمدة في الخطة التدريبية السنوية.

وتأتي هذه الاختبارات في إطار الدورات التي ينفذها مركز التنمية المحلية بسقارة هذا العام، والتي تهدف إلى إعداد وتأهيل القيادات الإدارية، وتشمل دورة إعداد مدير عام، ودورة إعداد مدير إدارة مركزية، دورة إعداد رئيس حي أو مدينة، دورة القيادات النسائية المؤهلة للعمل الميداني

وتُعد هذه الدورات جزءًا من خطة تدريبية متكاملة تم إرسالها من مركز سقارة إلى جميع المحافظات، وتُنفذ وفقًا لمعايير دقيقة لضمان اختيار أفضل العناصر القيادية. ويأتي هذا التعاون ليعكس الحرص المشترك بين مركز سقارة ومحافظة بورسعيد على دعم الكفاءات والكوادر البشرية، وتطوير مهاراتهم القيادية، بما يسهم في رفع كفاءة الجهاز الإداري للدولة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة.

مقالات مشابهة

  • سكرتير عام بورسعيد يترأس لجنة التحكيم الخاصة باختيار المتقدمين لاختبارات مركز سقارة
  • تعلن الشركة المتحدة لصناعة الألبان عن فقدان لوحة معدنية برقم 146491
  • 7.7 ملايين دينار قروض زراعية لدعم مربي المواشي في الأردن
  • "فوربس" تختار الشركة الشرقية إيسترن كومباني بقائمة أقوى 50 شركة عامة في مصر لعام 2025
  • السكرتير العام يترأس لجنة التحكيم الخاصة باختيار المتقدمين لاختبارات مركز سقارة ضمن الدورات المتعلقة بالمسار الوظيفي
  • الجديد: يجب ألا تزيد قيمة السحب اليومي من الماكينات عن 100 دينار
  • 100 دينار شهرياً سقف مكافآت عضوية مجالس الإدارة للموظفين
  • المجموعة لا ترحم.. دي ماريا يهاجم التحكيم بعد تعادل بنفيكا أمام بوكا
  • مطلقة تستأنف على حكم إلزام أب بدفع 4 آلاف جنيه نفقة طفليه
  • شركة OpenAI تفوز بعقد دفاعي أمريكي بقيمة 200 مليون دولار