غوغل في لحظة توهج.. هل هي أحدث شركة للذكاء الاصطناعي؟
تاريخ النشر: 1st, December 2025 GMT
(CNN)-- أضافت شركة غوغل لمسة جديدة إلى سباق الذكاء الاصطناعي سريع التغير، وقد لاحظه أكبر منافسيها.
وكتبت شركة إنفيديا في منشور بتاريخ 25 نوفمبر/تشرين الثاني على منصة إكس: "نحن سعداء بنجاح جوجل - لقد حققوا تقدمًا كبيرًا في مجال الذكاء الاصطناعي، ونواصل تزويدها بالمنتجات". وأضافت: "تقدم إنفيديا أداءً وتنوعًا وقابلية استبدال أفضل من ASICs (الدوائر المتكاملة المخصصة للتطبيقات) مثل تلك التي تصنعها غوغل".
"تهانينا لغوغل على إطلاقها Gemini 3، يبدو نموذجًا رائعًا"، هذا ما كتبه سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة أوبن ايه آي، على منصة إكس.
جاءت هذه المنشورات بعد أيام قليلة من تزايد الضجة حول نموذج Gemini 3 من غوغل، والرقائق التي تُصنعها غوغل والتي تُشغّله. كتب مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة Salesforce، على منصة إكس أنه لن يعود إلى تشات جي بي تي بعد تجربة نموذج غوغل الجديد.
وأضاف: "القفزة جنونية - التفكير، والسرعة، والصور، والفيديو... كل شيء أصبح أكثر وضوحًا وسرعة. يبدو وكأن العالم قد تغير مرة أخرى".
يُقال إن ميتا، الشركة الأم لشبكة فيسبوك، تُجري محادثات مع غوغل لشراء رقائق Tensor، وفقًا لموقع The Information، بعد أن أعلنت شركة أنثروبك - المالكة لنموذج كلود - في أكتوبر/تشرين الأول أنها تُخطط لتوسيع نطاق استخدامها لتكنولوجيا غوغل بشكل كبير.
ارتفعت أسهم غوغل بنسبة تقارب 8% الأسبوع الماضي، بينما انخفضت أسهم إنفيديا بأكثر من 2% بقليل.
الأمر لا يقتصر على مجرد التباهي أو عقود بيع. وبينما تزعم صناعة التكنولوجيا أن الذكاء الاصطناعي سيُعيد تشكيل العالم - بما في ذلك محافظ الاستثمار التي يملكها الجميع، من أصحاب المليارات إلى المتقاعدين من أصحاب حسابات التقاعد 401k - فإن أي شركة وأي رؤية ستتفوق قد تؤثر على كل أمريكي تقريبًا.
في ظاهر الأمر، يُشير منشور إنفيديا إلى أن الشركة ليست قلقة من توهج غوغل. ولسبب وجيه - فرقائق غوغل تختلف اختلافًا جوهريًا عن عروض إنفيديا، مما يعني أنها ليست بديلاً مُنافسًا.
لكن شعور أوبن ايه آي وإنفيديا بالحاجة إلى الاعتراف بدور غوغل يُشير إلى أمرٍ مُلفت.
قال أنجيلو زينو، نائب الرئيس الأول ورئيس قسم التكنولوجيا في شركة CFRA للاستشارات المالية، لشبكة CNN: "إنهم في الصدارة حاليًا، دعنا نقول ذلك، إلى أن يأتي شخص آخر بالنموذج التالي".
لم تستجب غوغل وميتا فورًا لطلب التعليق. ورفضت إنفيديا التعليق.
القائد في الوقت الحاليغوغل لا تقف متفرجة في لعبة الذكاء الاصطناعي. إلى جانب تشات جي بي تي، يُعدّ نموذج Gemini أحد أشهر روبوتات الدردشة القائمة على الذكاء الاصطناعي في العالم، وتُعدّ غوغل من مُزوّدي الخدمات السحابية القلائل الكبار بما يكفي لتُعرف باسم "مُوسّع النطاق"، وهو مصطلح يُطلق على عدد قليل من شركات التكنولوجيا العملاقة التي تؤجّر موارد الحوسبة السحابية لشركات أخرى على نطاق واسع. استخدمت خدمات غوغل، مثل البحث والترجمة، الذكاء الاصطناعي منذ أوائل القرن الحادي والعشرين.
ومع ذلك، فوجئت غوغل إلى حد كبير بـ تشات جي بي تي من أوبن آيه آي عند إطلاقه عام 2022. وأفادت صحيفة نيويورك تايمز أن إدارة غوغل أصدرت "تحذيرًا" في ديسمبر/كانون الأول 2022 بعد النجاح المفاجئ الذي حققه تشات جي بي تي. يمتلك الأخير حاليًا ما لا يقل عن 800 مليون مُستخدم نشط أسبوعيًا، وفقًا لشركة أوبن آيه آي المُطوّرة له، بينما يضم تطبيق Gemini من غوغل 650 مليون مستخدم نشط شهريًا.
لكن Gemini 3، الذي ظهر للمرة الأولى في 18 نوفمبر/تشرين الثاني، يتربع حاليًا على قمة قوائم المتصدرين في مهام مثل إنشاء النصوص وتحرير الصور ومعالجتها وتحويل النصوص إلى صور، مما يضعه في المقدمة أمام منافسين مثل تشات جي بي تي وغروك من شركة إكس ايه آي وكلود من أنثروبك في تلك الفئات.
صرّحت غوغل أن أكثر من مليون مستخدم جربوا Gemini 3في أول 24 ساعة من إطلاقه من خلال برنامج ترميز الذكاء الاصطناعي الخاص بالشركة والأدوات التي تسمح للخدمات الرقمية بالاتصال بتطبيقات أخرى.
لكن الناس يميلون إلى استخدام نماذج ذكاء اصطناعي مختلفة لأغراض مختلفة، كما يقول بن بارينغر، الرئيس العالمي لأبحاث التكنولوجيا في شركة الاستثمار Quilter Cheviot. على سبيل المثال، تُصنّف نماذج إكس ايه آي وبربلكستي بأداء أعلى من أداء بحث Gemini 3 في اختبارات المقارنة المعيارية.
وقال أنجيلو زينو: "هذا لا يعني بالضرورة أن ألفابت (الشركة الأم لجوجل) ستكون... جوهر الذكاء الاصطناعي، بل هي مجرد إضافة جديدة إلى منظومة الذكاء الاصطناعي التي تتوسع باستمرار".
منافسة أكبر في مجال الرقائقبدأت جوجل في تصنيع رقائق Tensorقبل فترة طويلة من الطفرة الأخيرة في مجال الذكاء الاصطناعي. لكن إنفيديا لا تزال تهيمن على سوق رقائق الذكاء الاصطناعي، حيث أعلنت الشركة عن نمو في المبيعات بنسبة 62% على أساس سنوي في الربع الأخير من عام 2018، وارتفاع في الأرباح بنسبة 65% مقارنة بالعام الماضي.
ويعود ذلك بشكل كبير إلى قوة رقائق إنفيديا وإمكانية استخدامها على نطاق أوسع. تتخصص إنفيديا ومنافستها الرئيسية، AMD، في الرقائق المعروفة بوحدات معالجة الرسومات، أو GPUs، والتي يمكنها إجراء كميات هائلة من العمليات الحسابية المعقدة بسرعة.
أما شرائح Tensor من غوغل هي دوائر متكاملة محددة التطبيقات (ASICs)، أو شرائح مصممة خصيصًا لأغراض محددة.
في حين يُمكن استخدام وحدات معالجة الرسومات وشرائح غوغل لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي وتشغيلها، إلا أن الدوائر المتكاملة المخصصة للتطبيقات (ASICs) عادةً ما تُصمم لـ"أحمال عمل أضيق" من وحدات معالجة الرسومات، وفقًا لما ذكره جاكوب فيلدجويس، كبير محللي أبحاث البيانات في مركز جورج تاون للأمن والتكنولوجيا الناشئة، لشبكة CNN في رسالة بريد إلكتروني.
إلى جانب الاختلافات في أنواع الشرائح نفسها، تُوفر إنفيديا حزمًا تكنولوجية كاملة للاستخدام في مراكز البيانات، لا تشمل وحدات معالجة الرسومات فحسب، بل تشمل أيضًا مكونات أساسية أخرى مثل شرائح الشبكات.
وتُقدم منصة برمجية تُتيح للمطورين تخصيص أكوادهم البرمجية بحيث تُحسّن تطبيقاتهم من استخدام شرائح إنفيديا، وهي نقطة بيع رئيسية لجذب عملاء على المدى الطويل. حتى غوغل عميل لدى إنفيديا.
وقال تيد مورتونسون، الخبير الاستراتيجي في قطاع مكتب التكنولوجيا في بيرد: "إذا نظرت إلى حجم عروض إنفيديا، فلن يستطيع أحد منافستها حقًا".
لن تُحل شرائح مثل شرائح غوغل محل إنفيديا في أي وقت قريب. لكن زيادة اعتماد شرائح الدوائر المتكاملة محددة التطبيقات (ASICs)، إلى جانب ازدياد المنافسة من شركة AMD، قد يُشير إلى أن الشركات تتطلع إلى تقليل اعتمادها على إنفيديا.
وقال بارينغر من شركة Quilter Cheviot إن غوغل لن تكون المنافس الوحيد بالنسبة لشرائح الذكاء الاصطناعي، ومن المُستبعد أن تُحقق هيمنة إنفيديا. وأضاف: "أعتقد أن هذا جزء من التوازن".
الذكاء الاصطناعيتقنية وتكنولوجياغوغلنشر الأحد، 30 نوفمبر / تشرين الثاني 2025تابعونا عبرسياسة الخصوصيةشروط الخدمةملفات تعريف الارتباطخيارات الإعلاناتCNN الاقتصاديةمن نحنالأرشيف© 2025 Cable News Network. A Warner Bros. Discovery Company. All Rights Reserved.
المصدر
المصدر: CNN Arabic
كلمات دلالية: الذكاء الاصطناعي تقنية وتكنولوجيا غوغل الذکاء الاصطناعی معالجة الرسومات تشات جی بی تی التی ت ایه آی
إقرأ أيضاً:
مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه تطلق بالشراكة مع مايكروسوفت مرحلة جديدة لتوظيف الذكاء الاصطناعي في أعمالها
انضم إلى قناتنا على واتساب
شمسان بوست | خاص
نبيل هائل سعيد: “طموحنا ليس مجرد استخدام الذكاء الاصطناعي، بل بناء مؤسسة يكون فيها كل موظف قادرًا على ابتكار حلول مدعومة بالذكاء الاصطناعي.”
أعلنت مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه، بالشراكة مع شركة مايكروسوفت العالمية، إطلاق مرحلة جديدة من مسيرتها للتحول الاستراتيجي، تستهدف دمج الذكاء الاصطناعي في مختلف أعمالها وعملياتها، عبر تمكين موظفيها من تصميم وتطوير حلول مبتكرة تسهم في رفع الكفاءة وتعزيز الإنتاجية وتسريع الابتكار.
ويأتي هذا التوجه من خلال إطلاق مبادرة «وكيل الذكاء الاصطناعي» (AI Agent)، التي تمثل إحدى المبادرات الرئيسة ضمن المرحلة الثالثة من برنامج التحول الاستراتيجي للمجموعة (2026–2030)، تحت شعار «نبتكر لننمو»، في إطار رؤية تهدف إلى تحويل الذكاء الاصطناعي من أداة تقنية إلى ثقافة عمل مؤسسية تدعم النمو المستدام وتعزز القدرة التنافسية.
وشهد حفل الإطلاق، الذي أقيم عبر منصة Microsoft Teams، مشاركة أكثر من 1100 موظف من مختلف شركات المجموعة، بحضور قيادات المجموعة وممثلين عن شركة مايكروسوفت العالمية وشركة ريالينس، الشريك التنفيذي للمشروع، في تأكيد واضح على اتساع نطاق المبادرة وأهميتها في المرحلة المقبلة.
وفي كلمته خلال التدشين، أكد الأستاذ نبيل هائل سعيد أنعم، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه بإقليم اليمن، أن المجموعة تنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره فرصة لإعادة تطوير أساليب العمل وتمكين الإنسان، وليس مجرد تبني أدوات تقنية جديدة.
وقال:
“طموحنا ليس مجرد استخدام الذكاء الاصطناعي، بل بناء مؤسسة يكون فيها كل موظف قادرًا على ابتكار حلول مدعومة بالذكاء الاصطناعي.”
وأضاف أن الابتكار الحقيقي يبدأ من الموظفين أنفسهم، وأن أفضل الحلول تنطلق من واقع العمل اليومي، مؤكداً أن المجموعة تبحث عن أصحاب الأفكار المبتكرة أكثر من بحثها عن الخبرات التقنية، لأن الإبداع لا يرتبط بالمسمى الوظيفي، وإنما بطريقة التفكير والقدرة على تحويل التحديات إلى فرص.
وأوضح أن المبادرة تستهدف تمكين الموظفين من تطوير تطبيقات ووكلاء ذكاء اصطناعي يعالجون احتياجات أعمالهم اليومية، مع التزام المجموعة بتحويل الأفكار الواعدة إلى مشاريع عملية تسهم في تحسين الأداء وتعزيز القيمة المضافة في مختلف القطاعات.
وأشار إلى أن رؤية المجموعة تتمثل في الوصول إلى مرحلة يصبح فيها في كل شركة، وكل مصنع، وكل إدارة، وكلاء ذكاء اصطناعي يطورهم موظفو المجموعة أنفسهم، بما يرسخ ثقافة الابتكار ويعزز جاهزية المجموعة لمتطلبات المستقبل.
من جانبه، أكد كيثان باربو، ممثل شركة مايكروسوفت العالمية، أن الذكاء الاصطناعي يمثل أداة لتمكين الإنسان وتعزيز قدراته، وليس بديلاً عنه، مشيراً إلى أن المؤسسات الأكثر نجاحاً هي التي تستثمر في تطوير كوادرها وتمنحها القدرة على توظيف هذه التقنيات في ابتكار حلول تحقق قيمة حقيقية للأعمال.
وأشاد بالشراكة الاستراتيجية مع مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه، وبما حققته من تقدم في مسيرة التحول الرقمي، معتبراً أنها تمثل نموذجاً إقليمياً في تبني التقنيات الحديثة والاستثمار في بناء القدرات المؤسسية.
بدوره، أوضح المهندس محمد خليفة، الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات بإقليم اليمن، أن المبادرة تستهدف تطوير أكثر من 100 وكيل ذكاء اصطناعي لخدمة مختلف شركات المجموعة، من خلال برامج تدريبية وإشراف فني متخصص بالتعاون مع مايكروسوفت وشركة ريالينس، بما يضمن تحويل الأفكار إلى تطبيقات عملية ذات أثر مباشر على الكفاءة والإنتاجية.
وأضاف أن المشاركة الواسعة لأكثر من 1100 موظف تعكس جاهزية كوادر المجموعة لقيادة هذه المرحلة، مؤكداً أن نجاح المبادرة يعتمد على مساهمة جميع الموظفين، باعتبارهم الأقرب إلى فهم التحديات والفرص داخل بيئة العمل.
كما أكد السيد إيهاب الشافعي، مدير عام شركة ريالينس، أن ما يميز مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه هو امتلاكها رؤية استراتيجية تجعل الابتكار جزءاً من ثقافة المؤسسة، مشيراً إلى أن الاستثمار في الإنسان سيظل الركيزة الأساسية لنجاح أي تحول رقمي.
وتأتي هذه المبادرة امتداداً لمسيرة التحول الاستراتيجي التي تنفذها المجموعة منذ عام 2019، والتي أسهمت في بناء شراكات مع كبرى شركات التقنية العالمية، وفي مقدمتها مايكروسوفت وSAP، وتعزيز جاهزية كوادرها لقيادة التحول الرقمي. كما يأتي إطلاقها بعد حصول المجموعة مؤخراً على 14 شهادة خبير من SAP العالمية، تقديراً لتميزها في تطوير القدرات الرقمية وتبني أفضل الممارسات التقنية.
وتؤكد مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه، من خلال هذه المبادرة، أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مشروعاً تقنياً مستقلاً، بل أصبح أحد المحركات الرئيسة لاستراتيجيتها المستقبلية، وأداة لتمكين الإنسان، وتعزيز الابتكار، ورفع الإنتاجية، وبناء مؤسسة أكثر قدرة على المنافسة في عالم تتسارع فيه التحولات التقنية.