سجل أبطال كأس العرب عبر التاريخ
تاريخ النشر: 1st, December 2025 GMT
شهدت بطولة كأس العرب للمنتخبات، منذ انطلاقها عام 1963، مشاركة واسعة لعدة منتخبات عربية، لكنها شهدت توقفات وعدم انتظام في بعض الفترات. ومع ذلك، حافظت البطولة على مكانتها كواحدة من أبرز المنافسات الإقليمية في كرة القدم العربية.
ووفقًا للإحصاءات التاريخية، فقد توج ستة منتخبات فقط بلقب البطولة منذ النسخة الأولى وحتى آخر نسخة أقيمت في قطر عام 2021.
العراق: فاز باللقب أربع مرات في أعوام 1964 بالكويت، 1966 في العراق، 1985 بالسعودية، و1988 في الأردن.
السعودية: حققت البطولة مرتين، الأولى في 1998 بقطر، والثانية في 2002 بالكويت.
تونس: فازت بالنسخة الأولى عام 1963 في لبنان.
مصر: توجت باللقب في نسخة 1992 التي أقيمت في سوريا.
المغرب: أحرز اللقب الوحيد له في نسخة 2012 على أرض السعودية.
الجزائر: حاملة لقب النسخة الأخيرة بعد الفوز على تونس 2–0 في نهائي نسخة 2021 بالدوحة.
ويظهر من هذه البيانات أن العراق والسعودية يتصدران قائمة المنتخبات الأكثر نجاحًا في تاريخ كأس العرب، بينما تتوزع بقية الألقاب على أربعة منتخبات عربية، ما يعكس تنوع القوى الكروية في المنطقة.
ورغم توقف البطولة في بعض الفترات، إلا أنها حافظت على تنافسية عالية واهتمام جماهيري كبير، خصوصًا بعد عودة النسخة الأخيرة تحت إشراف الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"، ما منحها زخماً جديداً على المستوى الإقليمي والدولي.
كما تعكس هذه الإحصاءات تاريخ البطولة الطويل ومستوى المنافسة بين المنتخبات العربية، مع تأكيد على أن البطولة لم تشهد سيطرة مطلقة لأي منتخب على مدار تاريخها، ما يعزز قيمة كل لقب ويظهر قوة المنافسة.
تظل كأس العرب منصة مهمة للمنتخبات العربية لقياس قدراتها، كما توفر مرجعًا تاريخيًا لتتبع مسيرة الأبطال والمنتخبات المشاركة منذ النسخة الأولى وحتى النسخة الأخيرة في قطر 2021.
المصدر
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: السعودية تونس الجزائر سوريا المغرب العراق كأس العرب كأس العرب للمنتخبات کأس العرب
إقرأ أيضاً:
بنك مسقط يواصل الاستثمار في الكفاءات الوطنية عبر إطلاق نسخة جديدة من "نسور"
مسقط- الرؤية
في إطار التزامه المستمر بتنمية الكفاءات الوطنية وحرصه على إتاحة فرص تطوير مهني مستدامة تُسهم في إعداد قيادات قادرة على استشراف تحديات المستقبل، أعلن بنك مسقط، المؤسسة المالية الرائدة في سلطنة عُمان، عن تدشين نسخة جديدة من برنامج "نسور".
ويأتي هذا البرنامج بوصفه مبادرة محورية تعكس توجه البنك نحو ترسيخ التميز المؤسسي وتنمية القيادات، بما يسهم في بناء كوادر أكثر ترابطًا ومرونة وتمكينًا. ويطلق البنك برنامج "نسور" سنوياً بهدف ترسيخ مفاهيم المشاركة والانسجام، والنمو، والتعلم، والتطور، ليشكّل إحدى المبادرات التي تُنفّذ ضمن استراتيجية البنك للاستثمار في قدرات موظفيه ودعم رؤيته الرامية إلى تمكين الكفاءات الشابة. وأطلق بنك مسقط برنامج "نسور" حرصًا منه على أهميّة بناء ثقافة مؤسّسية مستندا إلى الركائز الأساسية التي يقوم عليها البرنامج: إشراك القادة لتحمّل المسؤولية، ومواءمتهم مع الأولويات الاستراتيجية، وتمكينهم من النمو عبر الخبرة، وتعزيز التعلّم المستمر، وتشجيعهم على التطوّر لمُواكبة بيئة مصرفية متغيرة.
وتهدف النسخة الجديدة من البرنامج إلى صقل المهارات القيادية الاستراتيجية لدى جميع مديري فروع البنك، بما في ذلك فروع الخدمات المصرفية للأفراد، وفروع الشركات، وفروع ميثاق للصيرفة الإسلامية، إدراكًا للدور الحيوي الذي يضطلعون به في تحقيق التميز المهني، وتعزيز رضا الزبائن، والارتقاء بأداء فرق العمل. ومن المقرر أن تستهدف هذه النسخة 93 مديرًا من مديري الفروع.
وأكد أحمد بن فقير البلوشي نائب الرئيس التنفيذي للأعمال المصرفية ببنك مسقط، الدور الفاعل والمحوري الذي يلعبه مديرو الفروع في تطوير الأعمال وتقديم أفضل الخدمات للزبائن، مشيرا إلى أنَّ البرنامج يهدف إلى الاستثمار في تطوير القدرات القيادية لمديري الفروع وتعزيزها من خلال تزويدهم بالإمكانات والمهارات والخبرات اللازمة للقيادة الفعّالة، بما يسهم تحقيق أداء مؤسسي متميز.
وقال البلوشي إن البرنامج يسعى إلى توسيع آفاق المشاركين من خلال تعريفهم بديناميكيات السوق، وبالتالي تمكينهم من فهم تطلعات الزبائن المتغيرة واتجاهات القطاع. ويسهم ذلك في تعزيز قدرتهم على تبنّي نهج يركز على الزبائن، والارتقاء بمستوى الخدمات، وتنمية معارفهم، وزيادة قدرتهم على التكيّف، وتعزيز أثرهم القيادي في بيئة تنافسية متسارعة.
وأوضح البلوشي أن البنك برنامج "نسور" صُمّم بالتماشي مع رؤية عُمان 2040 التي ركزت ضمن محاورها على تمكين الكفاءات الوطنية وتعزيز التعمين، مؤكدا حرص بنك مسقط على تطوير القدرات العُمانية وتعزيز قنوات التواصل بين الإدارة ومديري الفروع، بما يضمن تأهيل الكوادر الوطنية لتولي أدوار قيادية استراتيجية والمساهمة بفاعلية في مسيرة التنمية الاقتصادية.
ويولي بنك مسقط اهتمامًا بتنمية مهارات موظفيه عبر برامج تدريبية وفرص تعليمية متنوعة منذ بداية التحاقهم بالعمل، حيث وضع خطة استراتيجية تهدف إلى توسيع نطاق إنجازاته في مجال تنمية الموارد البشرية، وفتح آفاق أوسع أمام الشباب العماني لإبراز قدراتهم ومهاراتهم المهنية، وذلك من خلال التنسيق المستمر بين مختلف دوائر البنك لتحديد الاحتياجات ومواكبة المستجدات ومتطلبات العمل المصرفي.
وخلال السنوات الماضية، واصل البنك جهوده في تعزيز بيئة عمل نموذجية تسهم في تقديم أفضل الخدمات والتسهيلات للزبائن من الأفراد والشركات، حتى أصبح اليوم وجهة مفضلة للعمل وأحد أبرز الخيارات أمام شريحة واسعة من الشباب العماني.
ويضم بنك مسقط أكثر من 4000 موظف وموظفة يعملون في مختلف الدوائر والفروع المنتشرة في محافظات السلطنة، ويحظون بفرص متعددة للمشاركة في البرامج التدريبية وورش العمل.
وخلال عام 2025، نظّم البنك ممثلا في أكاديمية جدارة أكثر من 1,059 برنامج تدريبي ووحدة تدريب إلكترونية (على منصتي Fusion Cloud وSoftSkills)، وخصّص أكثر من 34,580 مقعد تدريبي، بما يعادل 38,134 يومًا تدريبيًا. ويشارك حاليًا أكثر من 143 موظفاً في برامج مختلفة ضمن برنامج المساعدات التعليمية في الكليات والجامعات المحلية. كما تخرّج 7 من موظفي البنك من خلال برامج الابتعاث الدولية خلال عام 2025، فيما يواصل 8 موظفين دراستهم حاليًا. وفيما يتعلق بالشهادات المهنية، أتمّ 79 موظفاً بنجاح متطلبات الحصول على شهاداتهم المهنية، بينما يُواصل 49 موظفاً آخرون دراستهم حاليًا.
محللون يشرحون دلالات الظهور الدولي الأول لوزير الدفاع الأفغاني بموسكو