وفد من وزارة الصحة يتفقد المنشآت الطبية الجديدة بأسيوط
تاريخ النشر: 31st, December 2025 GMT
قام وفد رفيع المستوى من وزارة الصحة والسكان، بمشاركة فريق من الإدارة الاستراتيجية بمديرية الصحة بأسيوط، بزيارة ميدانية موسعة لعدد من المنشآت الصحية بمركز ديروط، للوقوف على اللمسات النهائية للمشروعات التي تم تطويرها وإنشاؤها حديثًا
وترأس الجولة المهندس علي بلال، مدير عام الإدارة العامة لشئون الهندسة والصيانة بوزارة الصحة وترافقه المهندسة مروة صبري ولفيف من مهندسي الوزارة، وبمشاركة فريق الإدارة الاستراتيجية بمديرية الصحة بأسيوط، والذي ضم كلًا من هناء أبو النجا وروماني عبده.
وشملت الزيارة تفقد مستشفى ديروط المركزي، بحضور الدكتورة نجلاء كيلاني مدير المستشفى، ومستشفى أورام ديروط، بحضور الدكتور محمد فاروق مدير المستشفى، بالإضافة إلى حضور ممثلي الجهات المنفذة للمشروعات
وتركزت الزيارة على التأكد من الانتهاء التام من كافة الملاحظات الفنية المتبقية بعد مرحلة الاستلام الابتدائي، واستلام محاضر نهو الملاحظات رسميًا. وتأتي هذه الخطوة لضمان سلامة الإنشاءات ومطابقتها للمعايير الهندسية والطبية الموصى بها، بما يضمن استدامة المباني وتقديم الخدمة الطبية للمواطنين في بيئة آمنة ومتطورة.
وأفادت الدكتورة إيمان علي، مدير الإدارة الاستراتيجية بمديرية الصحة بأسيوط، بأن هذه الزيارات الميدانية المشتركة تعكس مجهودًا مستمرًا للتأكد من جودة البنية التحتية الصحية، مؤكدة أن "الهدف الأسمى هو تطبيق أعلى المعايير الإنشائية التي تنعكس بشكل مباشر على جودة الخدمات الصحية المقدمة لأهالي محافظة أسيوط".
وأكد الدكتور محمد جمال احمد، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، أن المواطن الأسيوطي يقع دائمًا في قلب خطط التطوير، قائلًا "نحن نسعى جاهدين لتقديم خدمة طبية متكاملة تبدأ من جودة الإنشاءات وفقًا لأعلى المعايير العالمية، وهو ما يسهل بدوره عمل الطواقم الطبية ويحسن من تجربة المريض وجودة الرعاية التي يتلقاها."
وتأتي هذه الجولات تأكيدًا على حرص وزارة الصحة ومديرية الصحة بأسيوط على المتابعة الميدانية الدقيقة لكافة مراحل الإنشاء والتطوير، لضمان تسليم صروح طبية تليق بالمواطن وتساهم في رفع كفاءة المنظومة الصحية بالمحافظة.
المصدر
المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: اسيوط قدم مرحلة جولة الادارة العامة مهند استرا خدمات المركزي ميدان صيانة رحلة فنية لمسات طبية محمد فاروق هندسة وكيل وفد مهندس رفع الصحة بأسیوط وزارة الصحة
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية