بسبب "نوبتجية الجمعة".. وكيل صحة قنا يُحيل ممرضة للتحقيق بسبب الغياب
تاريخ النشر: 24th, January 2026 GMT
أجرى الدكتور أحمد محمود صادق، وكيل وزارة الصحة بقنا، جولة تفقدية بعد ظهر اليوم الجمعة 23 يناير، شملت وحدتي بلاد المال بحري وأبوشوشة الصحية بمركز أبو تشت، واللتين تعملان على مدار 24 ساعة، وذلك في إطار توجيهات الدكتور خالد عبد الغفار نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الصحة والسكان، ومتابعة الدكتور خالد عبد الحليم محافظ قنا، واستمرارًا لجهود الارتقاء بمستوى الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين،
وتفقد وكيل الوزارة خلال جولته أقسام الاستقبال والكشف، والصيدلية، والمعمل، للاطمئنان على مستوى الانضباط الإداري، ومدى توافر الأدوية، والطعوم، والأمصال، والمستلزمات الطبية، بما يضمن تقديم خدمة صحية آمنة وفعالة للمواطنين خلال فترة العطلات.
كما اطلع وكيل الوزارة على دفاتر الحضور والانصراف خلال فترات النوبتجيات، مشددًا على ضرورة الالتزام الكامل بمواعيد العمل، وتيسير الإجراءات أمام المترددين على الوحدات الصحية لضمان حصولهم على الخدمة في أسرع وقت ممكن.
وخلال الزيارة، قرر وكيل الوزارة إحالة أحد أعضاء فريق التمريض المتغيبين عن النوبتجية بوحدة بلاد المال بحري للتحقيق العاجل، لعدم تواجدها بمقر عملها وقت المرور، مؤكدًا أنه لا تهاون مع أي تقصير يمس صحة المواطن أو يعطل سير العمل، خاصة خلال العطلات الرسمية.
وحرص وكيل الوزارة على الاستماع لآراء المواطنين وقياس مستوى رضا المنتفعين بالخدمة، موجهاً بسرعة تذليل أي معوقات تواجههم بشكل فوري، كما شدد على الاهتمام بمستوى النظافة بوحدة أبوشوشة، وكلف مدير إدارة أبو تشت الصحية بمتابعة تلافي الملاحظات والسلبيات في أسرع وقت، مؤكداً أن الجولات التفقدية مستمرة على مدار الساعة ضمن خطة مديرية الصحة بقنا، لضمان جاهزية واستدامة الخدمات الصحية بكافة المنشآت الطبية على مستوى المحافظة، خاصة خلال فترات الأعياد والعطلات الرسمية.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: جولة تفقدية مديرية الصحة محافظة قنا الخدمات الطبية مواعيد العمل ابوتشت وکیل الوزارة
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية