محافظ القليوبية يفتتح مدرستين بكفر شكر استعدادًا لانطلاق الفصل الدراسي الثاني
تاريخ النشر: 4th, February 2026 GMT
افتتح المهندس أيمن عطية، محافظ القليوبية، اليوم مدرستي السيد نصر سرحان الابتدائية وكفر شكر الابتدائية الجديدة، وذلك بالتزامن مع قرب انطلاق الفصل الدراسي الثاني للعام الدراسي الجاري، بحضور المهندسة جيهان مسعود السكرتير العام للمحافظة، والدكتور ياسر محمود وكيل وزارة التربية والتعليم، والمهندس محمد سلامة مدير هيئة الأبنية التعليمية بالقليوبية، واللواء أحمد شادي رئيس مدينة كفر شكر.
واستهل المحافظ جولته بافتتاح مدرسة السيد نصر سرحان الابتدائية بقرية الشقر بمركز كفر شكر، وتضم 38 فصلاً دراسياً، منها 8 فصول لرياض الأطفال و30 فصلاً للمرحلة الابتدائية. واستغرق تنفيذ المشروع 11 شهراً، حيث تم إنشاء صرح تعليمي متكامل يضم غرف مصادر ومعامل كمبيوتر ومناطق مخصصة للأخصائيين النفسيين والاجتماعيين.
كما تضمنت الجولة افتتاح التوسعات بمدرسة كفر شكر الابتدائية الجديدة المقامة على مساحة 3135.24 مترًا مربعًا، حيث تم الانتهاء من إنشاء الملحق رقم (5) والذي أضاف 24 فصلاً دراسياً جديداً، ليرتفع إجمالي عدد فصول المدرسة إلى 40 فصلاً، مما ساهم في خفض كثافة الطلاب بشكل ملحوظ من 58 طالباً إلى 23 طالباً فقط داخل الفصل الواحد.
وأعلن المحافظ أن المدرستين ستدخلان الخدمة التعليمية فعليًا مع انطلاق الفصل الدراسي الثاني، بما يسهم في استيعاب أعداد أكبر من الطلاب وخفض الكثافات داخل الفصول وتحسين جودة العملية التعليمية لأبناء مركز كفر شكر.
وعلى صعيد الخطط المستقبلية، أوضحت هيئة الأبنية التعليمية أنه جارٍ تجهيز عدد من المدارس للطرح لسد العجز بإدارة كفر شكر التعليمية، وتشمل مدرسة كفر منصور الثانوية بزيادة 9 فصول، ومدرسة زينب أحمد رشدي بإضافة 11 فصلاً جديداً.
وأكد محافظ القليوبية أن قطاع التعليم شهد طفرة كبيرة منذ عام 2014 وحتى الآن، حيث تم إنشاء وتوسعة 21 مدرسة بإجمالي 330 فصلاً دراسياً، وبتكلفة استثمارية تجاوزت 150 مليون جنيه، مشدداً على استمرار العمل لتوفير بيئة تعليمية متميزة تليق بأبناء المحافظة وتدعم تحقيق رؤية مصر للتنمية المستدامة.
وخلال جولته الميدانية، تفقد المحافظ الفصول الدراسية والمعامل وقاعات الأنشطة بالمباني الجديدة، مشيداً بجودة الأعمال الإنشائية والمستوى المتميز للفرش المكتبي والأثاث المدرسي. وأكد أن تجهيز المدارس بأحدث الوسائل التعليمية ومعامل الحاسب الآلي وغرف المصادر يعكس الاهتمام بكافة التفاصيل لضمان توفير بيئة تعليمية متكاملة للطلاب والمعلمين، مشيداً بالالتزام بالجدول الزمني للتنفيذ وجودة التشطيبات النهائية.
وفي سياق متصل، شدد المحافظ على أن هذه الافتتاحات تأتي في إطار حرص المحافظة على التوسع في إنشاء المدارس لخفض الكثافات الطلابية داخل الفصول، مؤكداً وجود تنسيق مستمر بين المحافظة ووزارة التربية والتعليم وهيئة الأبنية التعليمية لتحديد المناطق الأكثر احتياجاً وتوفير بيئة تعليمية آمنة وجاذبة للطلاب.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: محافظ القليوبية كفر شكر الأبنية التعليمية الفصل الدراسي الثاني کفر شکر
إقرأ أيضاً:
5 دروس من النصف الأول لعام 2026 ستحدد ملامح قطاع البناء في الإمارات خلال النصف الثاني من العام
أثبت النصف الأول من عام 2026 أن طابع قطاع البناء في دولة الإمارات لم يعد يقتصر على النمو فحسب. يشهد القطاع حالياً انتقالاً نحو مرحلة أكثر نضجاً، حيث باتت القدرة على إنجاز المشاريع بكفاءة واستدامة وعلى نطاق واسع تضاهي في أهميتها مرحلة إطلاق هذه المشاريع. وبحلول عام 2029، من المتوقع أن يصل حجم قطاع البناء في الإمارات إلى نحو 130.8 مليار دولار أمريكي، مما يعكس استمرار الثقة في البيئة العمرانية ومتانة مشاريع التطوير المرتقبة على المدى الطويل.
تدرك شركة “أكسس كونسلت”، بخبرتها التي تمتد لأكثر من 27 عام في قطاع العقارات بدولة الإمارات، أنّ السوق مقبل على مرحلة تتطلب معايير أعلى، إذ بات المطورون يولون اهتماماً متزايداً لطيف من العوامل تشمل: القدرة على الإنجاز، والامتثال للوائح التنظيمية، والاستدامة، والمرونة، والقيمة طويلة الأمد للأصول.
استناداً إلى المؤشرات والاتجاهات التي رُصدت خلال النصف الأول من عام 2026، يستعرض محمد صلاح سيجين، الرئيس التنفيذي لشركة “أكسس كونسلت”، خمسة دروس رئيسية ستحدد ملامح قطاع وأنشطة البناء خلال النصف الثاني من العام.
عدد المشاريع يرفع سقف متطلبات التنفيذ
يواصل قطاع البناء في دولة الإمارات نشاطه القوي، مدعوماً بقوة الطلب العقاري، والنمو السكاني، واهتمام المستثمرين المستمر. تشير بيانات دبي للربع الأول من العام إصدار 10,776 تصريح بناء، بزيادة قدرها 12% مقارنة بالربع الأول من عام 2025. وفي الوقت نفسه، بلغت قيمة التصرفات العقارية في دبي 252 مليار درهم خلال الربع الأول من عام 2026، مما يعكس ثقة المستثمرين الكبيرة في السوق.
يتمثل التحدي الأبرز للنصف الثاني من العام في القدرة على إنجاز المشاريع وتسليمها، فمع المضي قدماً في تنفيذ المزيد من المشاريع في آن واحد، تتزايد الضغوط على الاستشاريين والمقاولين.
لا يحقق العدد الكبير للمشاريع قيمة فعلية إلا إذا توفرت لدى السوق القدرات الفنية والتشغيلية اللازمة لإنجازها، وهذا يعني أن على المطورين إيلاء أهمية أكبر للتخطيط المبكر، ووضع جداول زمنية واقعية، وتحديد هياكل واضحة للمشاريع، فالمشاريع التي تبدأ بفرق عمل منسقة ونطاقات عمل محددة بدقة ستكون في وضع أفضل يتيح لها التقدم بكفاءة وفعالية.
المرونة جزءٌ لا يتجزأ من التخطيط الذكي للمشاريع
أكّد النصف الأول من عام 2026 أهمية المرونة في تخطيط عمليات البناء، ففي ظل سوق تتسم بالسرعة والترابط العالمي، تعني المرونة ضمان استمرار تقدم المشاريع بسلاسة حتى عند تغير الظروف الخارجية. وبالنسبة للمطورين، يقتضي ذلك إيلاء اهتمام أكبر لتخطيط عمليات الشراء، والتنسيق مع الموردين، وتحديد تسلسل مراحل البناء. كما يتطلب الأمر تحديد المواد أو الأنظمة التي قد تستغرق فترات توريد طويلة، ووضع خطط تراعي هذه الجوانب في مرحلة مبكرة من دورة حياة المشروع.
في النصف الثاني من العام، سيشكل التخطيط المرن لعمليات التسليم ميزة عملية، وسيتميز المطورون الذين يتبنون نهجاً استباقياً أكثر استعداداً بقدرتهم على الحفاظ على مسار المشاريع الصحيح، مع ضمان الجودة والحفاظ على القيمة طويلة الأمد.
الجودة والسلامة ركيزتان أساسيتان لتعزيز ثقة السوق
يشكّل صدور قانون دبي رقم (3) لسنة 2026 بشأن جودة وسلامة المباني أحد أبرز التطورات خلال النصف الأول من عام 2026. يرسّخ هذا التشريع إطاراً تنظيمياً أكثر وضوحاً ويؤكد على أهمية المساءلة طوال مراحل دورة حياة المبنى بالكامل.
ومع استمرار توسّع البيئة العمرانية في دبي، بات من الضروري ترسيخ معايير الجودة بدءً من المراحل الأولية للتصميم والحصول على الموافقات إلى مراحل البناء والتسليم والتشغيل طويل الأمد. وبالنسبة للنصف الثاني من العام، يعني هذا أن الرقابة الأكثر وضوحاً والمراجعة الفنية المنضبطة ستصبح أموراً جوهرية.
سيكون للأدوات الرقمية دور مهم في دعم هذا التحول، فمع تزايد تعقيد المشاريع، تساهم التقنيات المختلفة – مثل نمذجة معلومات البناء، ومراقبة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتوائم الرقمية – في مساعدة الاستشاريين والمطورين على تعزيز الرؤية والشفافية خلال مراحل المشروع المختلفة. تتيح هذه الأدوات لفرق العمل تتبع سير العمل بدقة أكبر، وتحديد المشكلات في وقت مبكر، والاحتفاظ بسجل أكثر وضوحاً لأداء المبنى بمرور الوقت.
التصميم المستدام مطلب أساسي في السوق
أكد النصف الأول من عام 2026 أنّ الاستدامة أصبحت مطلباً محورياً في قطاع البناء. يدعم هذا التحول أولويات وطنية، مثل مبادرة الإمارات العربية المتحدة الاستراتيجية للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية 2050، فضلاً عن أطر البناء الأخضر المحلية، بما في ذلك التقييم بدرجات اللؤلؤة من استدامة في أبوظبي وتقييم السعفات للمباني الخضراء في دبي.
في دبي، يفرض تقييم السعفات متطلبات إلزامية للمباني الخضراء الجديدة، بينما ساهم تقييم استدامة في صياغة معايير الاستدامة في أبوظبي من خلال تصنيف اللؤلؤة. يدفع هذا فرق المشاريع إلى التفكير مبكراً في المواد، واستهلاك الطاقة، والأثر الكربوني، والراحة الداخلية. كما باتت الاستدامة مرتبطة ارتباطاً وثيقاً برفاهية المستأجرين، لا سيما مع ازدياد تقدير شاغلي المباني والمستثمرين للمباني الصحية.
في النصف الثاني من العام، سيحظى المطورون الذين يدمجون الاستدامة منذ البداية بميزة تنافسية أكبر. يشمل ذلك اختيار مواد مناسبة منخفضة الكربون، وتخطيط أغلفة المباني بكفاءة، وضمان انعكاس متطلبات الاستدامة في المواصفات.
سهولة الوصول عنصرٌ أساسي في قيمة البناء
أحد الدروس الرئيسية الأخرى المستفادة من النصف الأول من عام 2026 هو أن سهولة الوصول قد باتت محوراً أساسياً في تخطيط المشاريع وتقييمها. تُساهم مشاريع النقل والبنية التحتية الكبرى، بما في ذلك قطار الاتحاد، والخط الأزرق لمترو دبي، والخط الذهبي الذي تمت الموافقة عليه مؤخراً، بتغيير نظرة المطورين والاستشاريين إلى النمو.
ينسجم هذا بشكل وثيق مع خطة دبي الحضرية 2040، والتي تضع رؤية طويلة الأجل لمدينة أكثر ترابطاً واستدامة وتركيزاً على الإنسان. تولي الخطة أهمية بالغة لسهولة المشي، ووسائل النقل العام، ومسارات الدراجات، والتنقل المستدام. بالنسبة للمطورين، يعني هذا ضرورة فهم المباني في سياق المدينة ككل. ستحتاج المشاريع المستقبلية إلى مراعاة سهولة الوصول إلى وسائل النقل، وحركة المشاة، والقرب من المراكز التجارية والترفيهية والمجتمعية الرئيسية.