صرف 50 مليون جنيه لدفع وتيرة العمل في إنشاء ستاد نادي المصري
تاريخ النشر: 18th, February 2026 GMT
تفقد اللواء إبراهيم أبو ليمون، محافظ بورسعيد أعمال إنشاء ستاد النادي المصري الجديد وذلك في إطار متابعة الموقف التنفيذي الحالي للمشروع وبحث آليات تسريع معدلات العمل به
وخلال اجتماع موسع عُقد داخل الاستاد، استمع المحافظ إلى شرح تفصيلي حول مستجدات التنفيذ من المهندس محمد كساب والمهندس محمد القاضي مديري المشروع، حيث تم التأكيد على الانتهاء من 100% من الأعمال الإنشائية، ووصول نسبة الإنجاز الإجمالية إلى نحو 80%، إلى جانب استعراض المخطط الهندسي الكامل ومكونات المشروع المختلفة
كما تابع سيادته معدلات العمل بالاستاد مشددًا على ضرورة الالتزام بالبرنامج الزمني المحدد، وتكثيف الجهود للانتهاء من الأعمال في أسرع وقت ممكن
وقرر محافظ بورسعيد صرف مبلغ 50 مليون جنيهًا لدفع وتيرة العمل بالمشروع، وذلك لسرعة استئناف التنفيذ بعد فترة التوقف السابقة، بما يسهم في تسريع معدلات الإنجاز وتحقيق تطلعات جماهير النادي المصري
وفي السياق ذاته، أجري السيد المحافظ اتصالًا هاتفيًا عاجلًا مع نائب رئيس مجلس إدارة شركة وادي النيل ( الشركة المنفذة للمشروع ) حيث تم الاتفاق على استئناف العمل بكثافة مع بداية الأسبوع المقبل، مع زيادة أعداد العمالة والمعدات بالموقع لضمان سرعة الانتهاء من المشروع بما يليق بتاريخ وعراقة النادي المصري وجماهيره
المصدر
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: بورسعيد المصري النادي المصري أخبار الرياضة استاد المصري النادی المصری
إقرأ أيضاً:
مؤسسة شباب أبين ترفع كفاءة كوادرها عبر ورشة متخصصة في الإدارة والانضباط الوظيفي
انضم إلى قناتنا على واتساب
شمسان بوست | خاص
في إطار سعيها المتواصل نحو الارتقاء بالأداء المؤسسي ورفع كفاءة العمل الداخلي، نظمت مؤسسة شباب أبين ورشة عمل تدريبية متخصصة في تطوير العمل الإداري وتعزيز الانضباط الوظيفي، بمشاركة 25 من مدراء الإدارات ورؤساء الفروع والأقسام.
وتولى تيسير الورشة الخبير الأداري الأستاذ حمدي سالم منصور، الذي استهلّ أعمالها باستعراض أهمية مواءمة الجهود الإدارية مع الهيكل التنظيمي المعتمد. وتمحورت الورشة حول ترسيخ ثقافة الالتزام بالدوام الرسمي، وأهمية تواجد الموظفين في مكاتبهم خلال ساعات الدوام لضمان انسيابية المعاملات وتقديم الخدمات بأعلى جودة.
وشهدت الورشة التدريبية جانبا تطبيقيا، تدرّب فيها المشاركون على آليات صياغة بطاقات الوصف الوظيفي لضبط المهام والصلاحيات، وإعداد الخطط الشهرية بشكل استباقي، وصياغة تقارير الإنجاز الدورية المبنية على المخرجات الفعلية. كما تناولت الورشة الدور المحوري لوحدة المتابعة والتقييم كأداة لقياس الأثر وتجاوز التحديات الميدانية، الى جانب استعراض الأنظمة الإلكترونية المؤتمتة لاحتساب ساعات الدوام الفعلية وفترات الاستراحة بدقة.
وأكد الأستاذ حمدي سالم منصور أن هذه الورشة تأتي لترسيخ العمل المؤسسي المنظم ومواكبة أحدث نظم الإدارة الحديثة، مشيراً إلى أن الالتزام بالتواجد المكتبي والتخطيط الدقيق يسهمان في تسريع وتيرة الإنجاز وتحقيق أهداف المؤسسة بشفافية ووضوح. وأشاد بمستوى التفاعل الإيجابي الذي أبداه المشاركون طوال جلسات الورشة.
وخرجت الورشة بعدد من المخرجات العملية، أبرزها اعتماد نماذج موحدة للخطط والتقارير الشهرية، وتحديث بطاقات الوصف الوظيفي لكافة العاملين، والالتزام بتطبيق معايير الانضباط الإداري كخطوة نحو تحسين بيئة العمل وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
الإمارات تسرّع بناء خط أنابيب نفط لتعزيز قدرتها على تجاوز هرمز