بورشة تدريبية جديدة.. قصور الثقافة تواصل تنمية مهارات مسؤولي المتابعة
تاريخ النشر: 8th, September 2024 GMT
أطلقت الهيئة العامة لقصور الثقافة بإشراف الكاتب محمد عبد الحافظ ناصف، نائب رئيس الهيئة، اليوم الأحد، أولى فعاليات المجموعة الثانية من الورشة التدريبية «تنمية مهارات مسئولي المتابعة وتقييم الأداء»، التي تعقدها الإدارة المركزية لإعداد القادة الثقافيين برئاسة الدكتورة منال علام، لعدد من العاملين بالهيئة والأقاليم الثقافية التابعة، بمقر الإدارة بمصر الجديدة، في سياق خطط وبرامج وزارة الثقافة.
استهل اللقاء بحديث لرئيس الإدارة المركزية لإعداد القادة، أوضحت خلاله أهداف الورشة التدريبية، والمستمرة حتى 12 سبتمبر الحالي، ومن أهمها التعرف على مدى تأثير الأنشطة الثقافية المقدمة على الجمهور، طرح آليات تقييم الأداء لقياس مدى فاعليته وكفائته، والوقوف على أهم المشكلات التي تواجه العاملين، ومحاولة تقديم حلول عملية لمواجهتها، من أجل اتخاذ القرار المناسب.
من ناحيتها تناولت د. أماني عثمان، مدير عام تنمية الصعيد، تفصيليا مفهوم المتابعة وتقييم الأداء، موضحة أنها عملية ممنهجة مستمرة في جميع مراحل العمل، وتعتمد على الاستعانة بالأدلة، وإجراء المقارنة بين ما تم إنجازه وما هو مخطط له، لاتخاذ قرارات صائبة.
وأضافت أن عملية المتابعة لا تقتصر فقط على مجرد تتبع الأنشطة والموارد، بل تمتد إلى أكثر من ذلك، من أجل تحسين أداء العاملين وتطوير مهاراتهم وبالتالي إحداث تغيير إيجابي ملموس داخل المؤسسة الثقافية.
وعن أهمية متابعة الأنشطة أوضحت «عثمان» أنها تساعد بشكل كبير على تحسين الأداء المؤسسي والفردي، والوصول إلى التميز في العمل وحل المشكلات وبالتالي الارتقاء بجودة العمل، وذلك خلال إكساب العاملين مهارات عملية في أساليب جمع البيانات الكمية والنوعية، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتطبيق أنظمة فعالة تدعم اتخاذ القرارات، وتعزيز المهارات التحليلية لقراءة البيانات، مع التذكير الدائم بالأهداف التي تسعى المؤسسة الثقافية لتحقيقها.
أما عن الأساليب الخاصة بالتقييم والمتابعة أشارت "عثمان"، أنها تُستخدم لتحقيق التكامل بين الجانب الرسمي الذي يرتكز على البيانات ويرتبط عادة بمهمة المتابعة والتقييم، والجانب غير الرسمي المعني بعمليات الرصد لدعم تنفيذ العمل وتحديد الآثار المترتبة عليه، موضحة أن ذلك يعتمد على عدة عوامل منها قدرات الأفراد المكلفين بالعمل، الوقت المناسب لإنجازه، والموارد المتاحة، وهذه الأساليب تتميز بأنها تجمع معلومات كمية وكيفية عن مدى تطابق خط سير المشروع بالخطة الموضوعة من خلال الاطلاع على التقارير والسجلات التي يقوم بها العاملون بالمشروع بشكل دوري وتوثيق الأنشطة التي تم تنفيذها.
واختتم اللقاء بتطبيق عملي حول كيفية تصميم خطة لمتابعة النشاط الثقافي بشكل سلس، مع التعريف بمراحل عملية التخطيط.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: وزارة الثقافة قصور الثقافة هيئة قصور الثقافة الثقافة
إقرأ أيضاً:
مياه الإسكندرية تواصل حملاتها لقراءة العدادات ومراجعة التعديات
واصلت شركة مياه الشرب بالإسكندرية، حملاتها الميدانية الموسعة لمراجعة قراءات العدادات على الطبيعة، ومقارنتها بقراءات الكشافين بمختلف أنحاء المحافظة، وذلك في إطار حرص شركة مياه الشرب بالإسكندرية على تحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، وتحقيق العدالة في تحصيل فواتير الاستهلاك بناء على قراءات فعلية
تكثيف أعمال المتابعة الميدانيةووجه المهندس أحمد جابر، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، بضرورة تكثيف أعمال المتابعة الميدانية، وذلك لضمان دقة الفواتير، ومحاسبة العملاء طبقًا للاستهلاك الفعلي، بما يحفظ حقوق المواطنين ويُسهم في الحفاظ على موارد الدولة.
حملات تفتيشية موسعة بمختلف أنحاء الإسكندريةوشملت الحملات الأخيرة التي نفذتها إدارة المتابعة الميدانية التابعة للإدارة العامة للمراجعة الداخلية والتفتيش، مناطق متعددة منها: المندرة، السيوف، الرمل، أبو قير، سيدي بشر، والنزهة، حيث تم مراجعة القراءات على الطبيعة، واكتشاف وإزالة عدد من التعديات على شبكة مياه الشرب.
جابر: نعمل بكل طاقتنا لضمان وصول الخدمة إلى المواطنينوفي هذا السياق، صرّح المهندس أحمد جابر بأننا نعمل بكل طاقتنا لضمان وصول الخدمة إلى المواطنين بجودة وكفاءة، ومحاسبتهم وفق قراءات دقيقة وعادلة وأنه لا مجال للتهاون في مواجهة التعديات أو أي تجاوز يؤثر على الشبكة وحقوق المواطنين، وستستمر هذه الحملات بشكل دوري، تطبيقًا لمبدأ الشفافية، وتحقيق رضا المواطن وحفاظًا على كل نقطة مياه.
وفد سنغالي يبحث التعاون مع «ألف للتعليم»