“الصحة” تختتم برنامجا تدريبيا معتمدا من الجمعية الأمريكية للتعليم الطبي لـ100 صيدلي إكلينيكي في علاج الأورام
تاريخ النشر: 2nd, November 2025 GMT
اختتمت وزارة الصحة والسكان، برنامجًا تدريبيًا معتمدًا من الجمعية الأمريكية للتعليم الطبي المستمر، استهدف 100 صيدلي إكلينيكي من 16 محافظة، بالإضافة إلى متدربين من أمانة المراكز الطبية المتخصصة والمؤسسة العلاجية، وذلك على مدار ثلاثة أشهر، بالتعاون مع شركة أسترازينيكا مصر.
. المسلماني يكشف "التفاصيل"
يأتي ذلك في إطار توجيهات الدكتور خالد عبدالغفار، نائب رئيس مجلس الوزراء - وزير الصحة والسكان، بتطوير منظومة التدريب ورفع كفاءة الكوادر البشرية من خلال أحدث البرامج العالمية.
أوضح الدكتور حسام عبدالغفار، المتحدث الرسمي للوزارة، أن البرنامج يهدف إلى مواكبة الصيادلة الإكلينيكيين لأحدث العلوم والممارسات الصيدلانية، لضمان رعاية آمنة وفعّالة لمرضى الأورام، لافتا إلى أن التدريب ركز على تطوير مهارات التقييم، واختيار العلاج، والمتابعة وفق الإرشادات المبنية على الأدلة العلمية، مع تعزيز اليقظة الدوائية وضمان الجودة من خلال تطبيقات عملية ودراسة حالات حقيقية.
أكدت الدكتورة هند عاشور، مدير عام الإدارة العامة للشئون الصيدلية، أن البرنامج تضمن ورش عمل قدمها نخبة من خبراء وأطباء الأورام، في 6 مجالات علاجية رئيسية، تشمل أورام الرئة، والكبد، والمثانة، والثدي، والمبيض، وأمراض الدم.
وأبرزت الدكتورة هند عاشور، دور هذه البرامج في تنمية مهارات الكوادر الصيدلانية، وتعزيز تطبيق الممارسات الصيدلانية المبنية على الدليل العلمي، مشيرة إلى أن التطبيق العملي يضمن أقصى استفادة من التدريب.
من جانبه، أعرب الدكتور محمد أمين، رئيس قطاع دعم الأسواق وعضو مجلس إدارة أسترازينيكا، عن اعتزاز الشركة بالشراكة مع الوزارة في تنفيذ برنامج C6 Academy، مؤكدا أن البرنامج يمثل خطوة محورية نحو تعزيز الكفاءة المهنية للصيادلة الإكلينيكيين، بما ينعكس إيجابًا على جودة الرعاية الصحية وسلامة مريض الأورام في مصر، في إطار التزام الشركة بدعم جهود الدولة لتطوير المنظومة الصحية.
المصدر
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: الصحة صيدلي إكلينيكي أمانة المراكز الطبية شركة استرازينيكا مصر
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية