جريدة الرؤية العمانية:
2026-06-03@05:44:39 GMT

الإنجاز والعمل من القلب

تاريخ النشر: 6th, January 2026 GMT

الإنجاز والعمل من القلب

 

 

 

د. سعاد بنت محمد اللواتية

 

لا يكون طريق النجاح مفروشًا بالورود كما يعتقد الكثيرون خاصة الذين يشاهدون الناجحين عن بعد ويشاهدون إنجازاتهم، خاصة الإنجازات التي تخدم الآخرين وتؤثر على حياتهم بشكل إيجابي في المجتمع.

فطريق النجاح شائك وصعب ويتطلب الكثير من الصبر والإصرار والانضباط والمثابرة وتحمل المسؤولية والاستمرارية في العمل وأحيانًا نحتاج إلى تغيير طرق العمل من أجل الوصول إلى الهدف وتحقيق الإنجاز وترجمته على أرض الواقع.

وعندما تنتهي المبادرة بالإنجاز الملموس في واقع الحياة وتغير حياة الناس إلى الأفضل وتؤثر عليهم وعلى حياتهم بشكل إيجابي، ويترقي ويزدهر المجتمع، حينها يتلاشى تعب ومجهود الفرد بغمضة عين ويشعر حينها بالإثارة والنشوة.

لكن لماذا لا يشعر كل الأفراد بدافع الإنجاز ومتعته؟ ولماذا المبادرات الحقيقية والفعَّالة محدودة جدًا في المجتمع؟ ولماذا لا يحرك دافع الإنجاز الجميع؟ سؤال شغلني كثيرًا خاصة عندما كنت أرى البعض يسعى دائماً إلى التهرب من العمل ويلقي به على عاتق الآخرين ليؤدي غيره عمله، ويعتبرها شطارة من وجهة نظره. وهناك من يؤدون العمل المطلوب منهم، ولكن بشكل سطحي وبسرعة ودون إتقان ودقه وجودة! وآخرون يتظاهرون بالعمل الجدي والشاق، ولكن بدون أي منجزات حقيقية ملموسة تذكر في الحقيقة. وإذا تمعنت في سيرتهم الذاتية فالبنود مكررة، وأحيانًا تتم كتابة نفس البنود تحت عناوين متعددة، وتتكرر من صفحة إلى أخرى وذلك لتزيد عدد الصفحات وينبهر القارئ بعدد الصفحات. لماذا نختلف عن بعضنا البعض بهذه الدرجة الشاسعة رغم تقارب الوظيفة والمؤهلات والكثير من العوامل الأخرى؟

إن تحقيق الإنجاز حتى لوكان صغيرًا وبسيطًا مثلًا في الأعمال البسيطة والصغيرة يفرز نفس الناقلات العصبية والهرمونات في جسم الإنسان التي تعزز الحافز والمتعة والثقة. فمجموعة الهرمونات التي يفرزها الجسم هي كالآتي: هرمون النورادرينالين يعطينا التركيز واليقظة، وهرمون الإندورفين يعطينا الطاقة والتحمّل، وهرمون السيروتونين يعطينا الثقة والرضا، وهرمون الدوبامين يعطينا الحافز والمتعة، وهرمون الأوكسيتوسين وهو هرمون جماعي يفرز عندما نعمل في مجموعات ويعطينا الدعم والانتماء.

تساهم كل الهرمونات السابقة في تحفيزنا أثناء العمل والأداء، وتمدنا بالتركيز واليقظة والطاقة والتحمل والحافز والثقة للاستمرار في العمل للوصول إلى الهدف المنشود، وثم الشعور بالمتعة والرضا عند إنجاز الهدف بشكل ملموس على أرض الواقع وتحقيق التنمية المستدامة لرقي وازدهار المجتمع والوطن.

فلماذا لا يشعر الكثيرون بهذه الثقة والمتعة والرضا عند العمل؟ أين دافع الإنجاز لديهم؟ لماذا لم ينمو دافع الإنجاز لديهم؟

هل نوع التربية هو السبب؟ أم أن هناك أسباب أخرى؟ مازال حتى يومنا هذا يربي الوالدان في أغلب أرجاء العالم العربي الأطفال واليافعين باستخدام النظرية السلوكية وهي من أوائل نظريات التعلم في علم النفس وتعتمد على مفاهيم أساسية هي الثواب والعقاب والتعزيز الإيجابي والسلبي وغيرها لتعديل السلوك. وتستخدم هذه النظرية في تعليم الحيوانات سواء في السيرك أو حدائق الحيوان السلوكيات المختلفة والحركات المطلوبة لتسلية الحاضرين والمشاهدين. تعتبر النظرية السلوكية نظرية قديمة وغير مناسبة لتربية الإنسان بتاتًا لأنها تنشئ جيلًا عطاؤه يكون مرتبطاً بما يحصل عليه في المقابل، ولا يستطيع الاستمرار في العطاء بدون مقابل لأن التعزيز غرس فيه منذ الطفولة وأصبح جزءًا منه، فلا بُد أن يحصل على مقابل من أجل أن ينجز أي عمل فالراتب هو حقه المشروع ولا بُد من مكافآت وتقدير مادي لأداء وإنجاز العمل المطلوب منه، أما القيام بالمبادرات من أجل خدمة الآخرين والمجتمع فهي خارج نطاق تفكيره. هل سيرتقي ويزدهر الوطن مع هذا النوع من الشخصيات؟ لأنه مهما كان عطاؤها، سيظل عطاءًا محدودًا جدًا. كما أن المدارس رغم تطور المناهج فيها في بعض الجوانب العلمية مازالت معتمدة على النظرية السلوكية في تعديل سلوك الأطفال والناشئة رغم وجود نظريات أخرى كثيرة أخرى في التربية تستخدم في دول العالم المختلفة، وسبب العزوف عنها لأنها تتطلب الكثير من الجهد والوقت في التنفيذ. فتطبيق المفاهيم الأساسية في النظرية السلوكية كالثواب والعقاب والتعزيز سهل جدًا لتغيير وتعديل وضبط سلوك الطفل أو اليافع حيث يكون التركيز على السلوك فقط بدلًا من تغيير وتنمية شخصية الطفل أو الناشئة وتطويرها.

أصبح ربط الإنجاز بالقيم والمعاني لخدمة الآخرين وتحقيق الذات "أن يرى الإنسان نفسه وإنجازه فيرضى عما ينظر إليه" مهمًا جدًا في وقتنا الحاضر، كما إن غرس القيم الأخلاقية والمهنية (كخدمة الآخرين والالتزام خاصة الالتزام بالوقت والانضباط وتحمل المسؤولية والأمانة وتحقيق الذات وغيرها) ضرورية في المناهج الدراسية، ومع الأسف فإن المناهج الدراسية ما زالت تركز على الجانب النظري وقت التدريس بدلًا من الجانب التطبيقي العملي؛ مما يشَّكل فجوة في غرس القيم المهنية والأخلاقية ودافع الإنجاز، وذلك لأن القيم عندما تدرس نظريًا ولا يوجد أي جانب عملي تطبيقي للقيمة يمارسه الطفل أو اليافع في حياته اليومية بشكل متكرر، فإن القيمة لا تنغرس فيه ولا تصبح جزءًا من شخصيته. كما أن المناهج لا تركز على تنمية دافع الإنجاز وغرسه بطريقة عملية في الأطفال والناشئة، وكل ذلك يعزز من تنشئة شخصيات مادية محورها في الحياة نفسها فقط وما يناسبها، فلا تنجز ولا تعمل من القلب ولا يصبح الإسهام داخليًا من الفرد لخدمة المجتمع بقوة مستدامة للرقي به وازدهاره.

** رئيسة الجمعية العمانية لعلم النفس

** سفيرة المسؤولية المجتمعية

** مستشارة وخبيرة بمركز واحة الأمل للإرشاد النفسي والأسري

المصدر

المصدر: جريدة الرؤية العمانية

إقرأ أيضاً:

جامعة البترا تحصد المركز الثاني عربيًا في الروبوتات والذكاء الاصطناعي عبر فريق Vcoders بمشروع “Palm Guard”

صراحة نيوز – حققت جامعة البترا إنجازًا عربيًا مميزًا بحصول فريقها الطلابي Vcoders على المركز الثاني في مسابقة FULL ROBOT TRACK ضمن فعاليات مسابقة جامعة عمان العربية للروبوتات والذكاء الاصطناعي، والتي شهدت مشاركة واسعة تجاوزت 400 فريق من 8 دول عربية، في منافسة قوية عكست مستوى الابتكار والتطور التقني لدى الشباب العربي.

وجاء هذا الإنجاز من خلال المشروع الذكي المبتكر “Palm Guard”، الذي قدّمه طلبة جامعة البترا: عبدالرحمن علاء الهيموني، وعبدالرحمن علي الكردي، وزيد محمود أبو الشعر، حيث تمكن الفريق من إثبات كفاءته التقنية والإبداعية في مجالات الروبوتات والذكاء الاصطناعي، والوصول إلى المركز الثاني على مستوى الوطن العربي بعد أداء متميز خلال مختلف مراحل المسابقة.

وجاءت مشاركة الفريق بإشراف الدكتور عبد الكريم مصباح البنا، مسؤول مركز الإبداع والريادة في جامعة البترا، الذي أسهم في دعم الفريق ومتابعة مراحل تطوير المشروع، وتعزيز بيئة الابتكار والإبداع داخل الجامعة، بما يرسخ توجهها في دعم الطلبة وتمكينهم من المنافسة في المحافل العلمية الإقليمية والدولية.

ويُعد مشروع Palm Guard أحد المشاريع التقنية المتقدمة التي تعكس رؤية جامعة البترا في توظيف الذكاء الاصطناعي والتقنيات الذكية لإيجاد حلول مبتكرة للمشكلات الواقعية، وهو ما أسهم في تميز الفريق بين مئات الفرق المشاركة من مختلف الجامعات والمؤسسات العربية.

وأكد أعضاء الفريق أن هذا الإنجاز يمثل محطة مهمة في مسيرتهم التقنية، ودافعًا لمواصلة تطوير مشاريع ابتكارية تحمل اسم جامعة البترا في المحافل العربية والدولية، مشيرين إلى أن البيئة الداعمة للابتكار التي توفرها الجامعة أسهمت بشكل كبير في تحقيق هذا النجاح.

ويؤكد هذا الإنجاز حرص جامعة البترا على ترسيخ مكانتها كمؤسسة أكاديمية رائدة في دعم الإبداع والابتكار، وإعداد جيل من الطلبة القادرين على المنافسة والتميز في مجالات التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي على المستويين الإقليمي والدولي.

مقالات مشابهة

  • الهاتريك في كأس العالم.. قائمة أكثر اللاعبين تسجيلًا للثلاثيات
  • مكافآت استثنائية تنتظر لاعبي السعودية في كأس العالم.. الاتحاد السعودي يحفز "الأخضر" لتحقيق الإنجاز
  • روبيو: المرشد الإيراني بدأ ينخرط في العمل بشكل متزايد
  • جمعية كتاب البيئة: التعاون بين الكيانات البيئية ضرورة لتعزيز جهود حماية الموارد الطبيعية
  • جامعة البترا تحصد المركز الثاني عربيًا في الروبوتات والذكاء الاصطناعي عبر فريق Vcoders بمشروع “Palm Guard”
  • مؤسسة شباب أبين ترفع كفاءة كوادرها عبر ورشة متخصصة في الإدارة والانضباط الوظيفي
  • صبا مبارك بين دعم الآخرين ومواجهة مصير مجهول في "ورد على فل وياسمين"
  • «ورد على فل وياسمين» الحلقة الرابعة.. صبا مبارك بين دعم الآخرين ومواجهة مصير مجهول
  • صبا مبارك بين دعم الآخرين ومواجهة مصير مجهول في ورد على فل وياسمين
  • موعد انطلاق الامتحانات النظرية لشهادة الدبلومات الفنية 2026