بلدية الفجيرة تنظم جلسة حول تصفير البيروقراطية
تاريخ النشر: 10th, October 2024 GMT
الفجيرة: «الخليج»
عقدت بلدية الفجيرة جلسة حوارية حول برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، بمشاركة قيادات من مديري وممثلين القطاع الحكومي وبحضور عدداً من مدراء الجهات والمؤسسات الحكومية والقيادات العليا والتنفيذية.
جاء عقد الجلسة في سياق خطة البلدية لتنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة بشأن برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزارء حاكم دبي، رعاه الله، وذلك بهدف تبسيط وتقليص الإجراءات الحكومية، وإلغاء الإجراءات والإشتراطات غير الضرورية انطلاقاً من رؤية واضحة تتبنى تسهيل حياة الناس، وتعزيز بيئة محفزة للأعمال، وجاذبة للعقول والمواهب بما يرتقي بمستويات الكفاءة والجودة والمرونة الحكومية في دولة الإمارات لإحداث نقلة نوعية واستثنائية في الإجراءات الحكومية.
أُفتتحت الجلسة بعرض عن برنامج تصفير البيروقراطية الرقمية GIGO من قبل هند ماجد العبار خبير قطاع الخدمات الحكومي، مكتب رئاسة مجلس الوزراء، الذي يعزز البيروقراطية الرقمية التي تدعم توجهات الدولة نحو التحول الرقمي.
أدار الجلسة أحمد محمود آل محمود مستشار التخطيط الإستراتيجي ومقييم الأداء المؤسسي وإدارة المشاريع، حيث عرف بآليات عمل برنامج تصفير البيروقراطية وأهدافه، كما تم خلال الجلسة مناقشة تعزيز الجهود والمبادارت الهادفة لتطوير وتحقيق البرنامج، واستعرض المتحدثين أفضل التجارب والممارسات والنتائج التي تحققت من المبادرات الحكومية والتي تعزز ثقة المتعامل بالخدمات الحكومية، والجهود التي تبذلها المؤسسات والجهات لتحقيق الأفضل والإستمرار في درب التقدم والتحسين لسعادة المواطن.
واستعرض عبدالله الحنطوبي نائب مدير عام بلدية الفجيرة، أهم النتائج التي حققتها البلدية من تصفير البيروقراطية من ناحية الخدمات التي تم التحسين عليها وزمن إنجازها وذلك من خلال لجنة تصفير البيروقراطية، والتعاون مع أصحاب المصلحة.
وقالت هند ماجد العبار، أن برنامج تصفير البيروقراطية يعد خطوة جوهرية نحو تحقيق مستويات عالية من الكفاءة والمرونة في العمل الحكومي خاصة من ناحية الربط الرقمي وتحقيق التناغم والمرونة مع البيروقراطية الرقمية.
وتناول العقيد محمد اليماحي من القيادة العامة لشرطة الفجيرة، كيفية تعامل القيادة مع إطلاق برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية والخطوات التي قامت بها القيادة للارتقاء بمستويات الكفاءة والجودة بالإجراءات والخدمات الأمنية.
فيما تطرق نواف محمد سالم من بلدية دبي، إلى أن البرنامج ساهم في مواجهة العديد من التحديات من أجل تقليص وإلغاء العديد من الخدمات والإجراءات غير الضرورية مما يعمل على تحسين جودة الحياة في إمارة دبي مما ينعكس على خدمة المجتمع الامارات.
وتناولت ليلى البلوشي، من وزارة الطاقة والبنية التحتية (باقة منزلي) وهي متخصصة ومتكاملة في تقديم الخدمات اﻹسكانية لمواطني الدولة تهدف لتسهيل رحلة المواطن وتقليل مدة تقديم الطلب.
واستعرضت عائشة الصريدي من بلدية الفجيرة تجارب البلدية مع برنامج تصفير البيروقراطية وأهم التحديات بالعمل البلدي.
وقال المهندس محمد سيف الأفخم مديرعام بلدية الفجيرة، إن رؤية قيادتنا الرشيدة وتوجيهاتها المستقبلية، تعزز من تطوير منظومة العمل الحكومي ليكون بشكل مبتكر ومتكامل يلبي التوقعات المستقبلية، لذلك تولي بلدية الفجيرة أهمية كبيرة جداً للمتعاملين، ونسعى دائماً لرضاهم وكسب ثقتهم والعمل على تحقيق الأفضل، وهذا ما يدعمه برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية من خلال إلغاء بعض الإجراءات غير اللازمة أو تقليل المدة الزمنية لهذه الإجراءات.
المصدر: صحيفة الخليج
كلمات دلالية: تسجيل الدخول تسجيل الدخول فيديوهات بلدية الفجيرة برنامج تصفیر البیروقراطیة الحکومیة بلدیة الفجیرة
إقرأ أيضاً:
برنامج تدريبي في السمعة المؤسسية بقسم إعلام جامعة الفيصل
قدم مجموعة من باحثي درجة الماجستير في الاتصال الاستراتيجي والصحافة الالكترونية بقسم الاعلام في كلية الآداب بجامعة الملك فيصل بالأحساء أمس ، حقيبة تدريبية بعنوان بناء وتعزيز السمعة المؤسسية في بيئة العمل ، ضمن متطلبات مقرر الاتصال وإدارة الأزمات ، بإشراف ومتابعة أستاذ الاتصال والاعلام البرفسور فلاح الدهمشي، و بمشاركة نخبة من المختصين في الإعلام والتواصل المؤسسي ؛ بهدف تمكين المتدربين على بناء وتعزيز السمعة المؤسسية في الميدان .
وأوضح البروفيسور فلاح بن عامر الدهمشي؛ ان الدورة تكونت من خمس جلسات وتضمنت الجلسة مفهوم السمعة المؤسسية وتعريف السمعة و أهمية السمعة المؤسسية وكذلك مكونات السمعة (من خدمة وهوية وسلوك وتواصل وشفافية ) و أنشطة تحليلية مع أمثلة ونماذج من مؤسسات ناجحة بالإضافة الى الجلسة الثانية التي قدمها المدربين عن تعزز الثقة العامة مع العملاء والشركاء.والتي تجذب الكفاءات وتبقي الموظفين المميزين. و تؤثر مباشرة على قيمة الشركة السوقية وربحية الأعمال.وكذلك تمنح المؤسسة ميزة تنافسية يصعب تقليدها. و تساعد خلال الأزمات على الاستمرار واستعادةالثقة.
وأكد الدهمشي على ان الجلسة الثالثة تناولت عوامل بناء السمعة من خلال دور الموظفين و جودة الخدمات و التواصل المؤسسي و المسؤولية الاجتماعية و قيادة المؤسسة وتقديم دراسة حالة (Case Study)
وأفاد أن محور الجلسة الرابعة الجلسة استراتيجيات بناء السمعة من خلال الرؤية والاتجاه العام للسمعة و استراتيجيات داخلية واستراتيجيات خارجية وحوكمة التواصل وإدارة الرسائل و مؤشرات قياس السمعة والتحسين المستمر
وبين الدهمشي ان الجلسة الخامسة قدمت نموذجا عمليا في تحليل وتقييم الوضع لاحد المؤسسات المحلية وتطبيق معايير بناء السمعة عليها .
وبين الدهمشي ان البرنامج التدريبي حاز على تقييم عالي من خلال فريق العمل المتميز الذي إدارة الحقيبة بكل احترافية
وقدم الدهمشي شكره لإدارة القسم لإتاحة الفرصة لتطبيق العديد من المهارات التي يجب ان يتحلى بها متخصص الاتصال في الميدان العملي مؤكدا بان السعودية لديها كفاءات عالية في هذا المجال من خلال مخرجات الكلية كل عام .
وان مساهمة القسم بخبرته الإشرافية، ودعمه المستمر أثرٌ بالغٌ في تعزيز جودة المنتج المعرفي، وتمكين الباحثين من تحويل الأفكار إلى مخرجات تعليمية متكاملة، تُجسِّد مفهوم التطوير المهني القائم على البحث والممارسة.
أخبار السعوديةآخر أخبار السعوديةقد يعجبك أيضاًNo stories found.
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟