بسبب الذكاء الاصطناعي.. ثلاثة ملايين وظيفة مهددة في بريطانيا
تاريخ النشر: 8th, November 2024 GMT
أفاد تقرير جديد، أن الذكاء الاصطناعي قد يؤدي على المدى البعيد إلى فقدان ما يصل إلى ثلاثة ملايين وظيفة في المملكة المتحدة، إلا أن هذا الرقم قد يتم تعويضه بفرص عمل جديدة ستنشأ في هذا القطاع.
يتوقع باحثو معهد توني بلير، أن معدل البطالة قد يرتفع تدريجيًا مع تبني الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في الاقتصاد، مما قد يؤدي إلى فقدان ما بين 60 ألفًا و275 ألف وظيفة سنويًا كحد أقصى.
وأضاف التقرير أن هذا الارتفاع في البطالة سيكون "مؤقتًا ومحدودًا" نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي سيؤدي أيضًا إلى ظهور فرص عمل جديدة واحتياجات للعمال بمهارات مختلفة.
وجاء في التقرير: "نحن نتوقع أن يكون تأثير الذكاء الاصطناعي على البطالة في حده الأقصى محدودًا، وقد يصل إلى مئات الآلاف، إلا أن هذا التأثير سيقل تدريجيًا بمرور الوقت."
ويمكن للذكاء الاصطناعي الذي ينفذ المهام المعرفية أن يحل محل العمال في مجالات مثل الإدارة والمبيعات وخدمة العملاء أو الصناعات المكثفة للبيانات مثل المصرفية والمالية، وفقاً للتقرير.
ومن المرجح، أن تتبنى الشركات الذكاء الاصطناعي بأعداد كبيرة لأن التقرير يقدر أن الشركات يمكن أن توفر ما يقرب من ربع وقت القوى العاملة في القطاع الخاص باستخدام الذكاء الاصطناعي، أو ما يعادل إنتاجية 6 ملايين عامل.
وبحلول عام 2050، يمكن أن يعزز الإنتاجية والوفرة في الوقت الذي يحققه الذكاء الاصطناعي النمو الاقتصادي بنسبة تتراوح بين 5 و14 في المائة، ولكن سيعتمد حجم هذا الدعم على مدى تكلفة تنفيذ الذكاء الاصطناعي للشركات وعلى مدى انتشاره على نطاق واسع.
Relatedالذكاء الاصطناعي سلاح ذو حدين.. هل ينقذ العالم أم يقوده إلى الدمار؟عندما يلتقي الإبداع بالذكاء الاصطناعي: لوحات فنية تبهر الأنظار في لندنبين الابتكار والتنظيم: كيف تؤثر القوانين الأوروبية على الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي؟واقترح التقرير، أن على الحكومات تزويد العمال بمعرفة التغييرات التي ستطرأ على مكان العمل بسبب الذكاء الاصطناعي، وتوفير شبكات أمان مالية وفرص إعادة تدريب أخرى.
Go to accessibility shortcutsشارك هذا المقالمحادثة مواضيع إضافية وزارة العدل الأمريكية تتهم إيران بالتورط في خطة اغتيال مأجورة تستهدف ترامب من سيحدد اتجاهه؟ ترامب أم هاريس.. الذكاء الاصطناعي على مفترق طرق في أمريكا ما هي أفضل 10 شركات للعمل بها في أوروبا لعام 2024؟ الذكاء الاصطناعي قوة العمل المملكة المتحدةالمصدر: euronews
كلمات دلالية: الانتخابات الرئاسية الأمريكية 2024 إسرائيل دونالد ترامب فيضانات سيول بحث وإنقاذ غزة الانتخابات الرئاسية الأمريكية 2024 إسرائيل دونالد ترامب فيضانات سيول بحث وإنقاذ غزة الذكاء الاصطناعي قوة العمل المملكة المتحدة الانتخابات الرئاسية الأمريكية 2024 دونالد ترامب إسرائيل فيضانات سيول غزة إعصار إيران روسيا فرنسا الصراع الإسرائيلي الفلسطيني بحث وإنقاذ عاصفة الذکاء الاصطناعی یعرض الآن Next
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
فصل جديد من ميليشيا أبو شباب في غزة.. ما القصة؟