نائب مدير الجمعيات السمكية بوزارة الزراعة والثروة السمكية مراد طرموم لـ”الثورة”القروض البيضاء وتسويق الحبار.. استراتيجيات ثابتة لمضاعفة دخل الصيادين وإنقاذ الاقتصاد المحلي
تاريخ النشر: 25th, February 2025 GMT
1800 طالب ومتعلم من أبناء الصيادين يتلقون تعليماً نوعياً ضمن برامج جيل القرآن ومحو الأمية أحصينا القوارب المتوقفة ونسعى لإصلاحها وتوفير فرص جديدة لأسر شهداء الصيادين جمعية ساحل تهامة التعاونية السمكية.. نموذجٌ يُحتذى في التنمية المجتمعية تنفيذ 159 عملية مياه بيضاء وتوزيع 120 حقيبة وخيمة إيوائية لتعزيز سبل العيش في أوساط المجتمعات الساحلية
في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه الصيادين في اليمن، من تدهور البنية التحتية إلى القيود المفروضة على حركة الصيد، برزت جمعية ساحل تهامة التعاونية السمكية كنموذج تنموي فاعل أحدث تحولاً حقيقياً في حياة آلاف الأسر الساحلية.
الثورة ألتقت نائب مدير عام الإدارة العامة للتعاونيات السمكية في قطاع الثروة السمكية بوزارة الزراعة والثروة السمكية والموارد المائية، المجاهد مراد عبده طرموم الملقب “أبو بحر” لما يحمله من تفانٍ في خدمة الصيادين وناقشت معه إنجازات الجمعية، والتحديات التي تجاوزتها، والجهود المبذولة لإعادة تفعيل الجمعيات التعاونية السمكية المتوقفة في الحديدة، إلى جانب استشراف مستقبل التنمية الساحلية. حوار مليء بالرؤى والطموحات… فإلى الحصيلة:
الثورة / ماجد حميد الكحلاني
بداية، حدثونا عن أبرز إنجازات الجمعية في دعم الصيادين والمجتمع الساحلي؟
جمعية ساحل تهامة ليست مجرد كيان تعاوني، بل مشروع تنموي يسعى لإحداث تغيير حقيقي ومستدام في المجتمع الساحلي، خصوصاً في ظل التحديات المتفاقمة التي فرضها العدوان والإهمال المتراكم. تحركت الجمعية بفاعلية لسد الفجوات التنموية وتعزيز الوعي في مجالات حيوية كالتعليم، الصحة، والاقتصاد.
على الصعيد التعليمي، أسست الجمعية مدارس مثل جيل القرآن والكوثر، التي تضم أكثر من 1200 طالب وطالبة، وأطلقت برامج محو الأمية، والتي استفاد منها حتى الآن 600 طالب في الساحل الجنوبي، مما ساهم في بناء جيل أكثر وعيا واستعدادا للمستقبل.
أما في الجانب الصحي، فقد أعادت الجمعية تشغيل مستوصف الطائف بالتعاون مع المجلس الإنساني، مما وفر خدمات طبية ضرورية للسكان. كما عملت على تأهيل الطرق الرئيسية مثل طريق العرج وطريق النخيلة، مما سهل حركة السكان وعزز النشاط الاقتصادي في المنطقة.
وفي المجال الاجتماعي والثقافي، حرصت الجمعية على إحياء الفعاليات الدينية والمناسبات الوطنية لتعزيز الهوية والانتماء الوطني، وإعادة زخم الحياة الاجتماعية بعد فترات من التحديات.
ماذا عن تمكين المرأة الساحلية؟ هل هناك مشاريع لدعمها اقتصادياً؟
إيماناً بأهمية دور المرأة في التنمية، أطلقت الجمعية مشاريع تدريب وتأهيل، أبرزها تجهيز معامل خياطة بالتعاون مع جهات متخصصة، مما وفر للمرأة الساحلية فرصة لاكتساب مهارات عملية تساعدها على تحقيق الاستقلال الاقتصادي. ويجري العمل حالياً على توسيع هذه المشاريع لتشمل المزيد من النساء، لضمان مشاركتهن الفاعلة في تطوير المجتمع.
في ظل التحديات الراهنة، كيف ترون أهمية الوعي المجتمعي في مواجهة الظروف الصعبة، وما دوركم في تحسين حياة الصيادين؟
الوعي هو خط الدفاع الأول ضد التحديات الاقتصادية والاجتماعية، لذا تعمل الجمعية على نشر برامج توعوية تشمل الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والوطنية، مما يسهم في تمكين الصيادين وتعزيز قدرتهم على مواجهة الصعوبات.
أما على الصعيد الاقتصادي، فقد أطلقت الجمعية العديد من المبادرات لدعم الصيادين وتحسين أوضاعهم المعيشية، مثل تقديم القروض البيضاء التي ساعدت الكثيرين على تطوير أعمالهم دون أعباء مالية إضافية. كما نظمت عملية تسويق الحبار، مما أدى إلى زيادة دخل الصيادين وتقليل التكاليف التشغيلية.
كذلك، تم خفض فاتورة المدخلات من خلال استئجار مصانع الثلج وإتاحتها للصيادين بأسعار مخفضة، وإنشاء وحدة إنتاج سمكي لتعزيز سلسلة الإنتاج، مما رفع القيمة المضافة للأسماك وساعد في تحسين عمليات التسويق.
ما وضع الجمعيات التعاونية السمكية في محافظة الحديدة؟ وهل هناك خطة للاستفادة من الأصول المهملة؟
عانت الجمعيات التعاونية السمكية في محافظة الحديدة من سوء الإدارة وغياب الشفافية، مما أفقدها ثقة الصيادين. إلا أن هناك جهوداً جديدة لإعادة تفعيل هذه الجمعيات وفق معايير واضحة. كما تم حصر الأصول المهملة في ميناء الصليف، وخاصة ورش صيانة القوارب، ويجري العمل على إعادة تأهيلها بالتعاون مع هيئة المصائد السمكية، مما سيسهم في إعادة تشغيل القوارب المتوقفة وتحسين كفاءة عمل الصيادين.
ما الخطوات التي تتخذونها في البناء المؤسسي، وكيف يمكن للمجتمع المساهمة في هذه المساعي؟
تعمل الجمعية على تحقيق الاستدامة المؤسسية عبر تأهيل كوادرها وتجهيز مقرات حديثة، وعقد شراكات استراتيجية مثل التعاون مع مؤسسة بنيان، التي قدمت دعما مالياً بقيمة 5 ملايين ريال لتمويل نظام محاسبي موحد، مما عزز الشفافية والمصداقية في إدارة الموارد المالية.
كما تم إنشاء نظام ربط شبكي متطور يربط جميع الفروع بالمركز الرئيسي، مما يتيح المتابعة الفورية للمبادرات المالية والمجتمعية. ورغم هذه الجهود، يبقى نجاح أي مشروع تنموي مرهونًا بالمشاركة المجتمعية الفاعلة.
هل من جهود مبذولة لتدريب وتأهيل الصيادين، وما هي أوجه التعاون بين مختلف الجهات الفاعلة في هذا المجال؟
في خطوةٍ مباركةٍ تهدف إلى تعزيز قدرات الصيادين وتنمية مهاراتهم، شهدت حملة طوفان الأقصى تدريبَ ما يزيد عن ٢٠٠٠ صياد، وذلك بالتعاون مع التعبئة العامة. وقد ساهم هذا التدريب النوعي في إكساب الصيادين معارف ومهارات جديدة في مختلف جوانب الصيد، من بينها أساليب الصيد الحديثة، السلامة البحرية، وإدارة الأعمال الصغيرة.
بالإضافة إلى ذلك، تخرّج عشرات الصيادين ضمن دورات فرسان التنمية التي تنظمها مؤسسة بنيان التنموية في شتى المجالات. كما شملت الدورات التدريبة التي تلقاها الصيادون من قبل وهي دورات متخصصة في مجالاتٍ منها ما يتعلق بتصنيع معدات الصيد، وإصلاح القوارب وغيرها بهدف تأهيل جيلٍ جديدٍ من الصيادين وجعلهم القادرين على النهوض والإسهام في تطوير القطاع السمكي وفي تحقيق التنمية المنشودة.
حدثونا عن ثمار نتائج دعم القيادة السياسية للصيادين..؟ ومستوى جهود إعادة تأهيل القوارب المتوقفة؟
نعم، الرئيس المشاط وجّه بدعم الصيادين، حيث تم تقديم 200 مليون ريال كقروض بيضاء، إضافة إلى توزيع 160 قارباً عبر الهيئة العامة للزكاة، مما ساعد آلاف الأسر على تحسين أوضاعهم المعيشية. كما تم حصر القوارب غير العاملة، ويجري حالياً العمل على إصلاحها، خصوصاً للصيادين المستضعفين.
ونسعى أيضا لإنشاء معامل تحضير الأسماك لتحسين عملية التسويق، وتقليل الفاقد من الإنتاج البحري، وضمان وصول الأسماك بجودة عالية إلى الأسواق.
ما هي أبرز المشاريع والمبادرات التي نفذت مؤخراً لدعم مجتمع الصيادين في الحديدة؟
في الحقيقة شهدت محافظة الحديدة مؤخرا إنجازات عده ونوعية لدعم مجتمع الصيادين، منها ما تمثل في بناء عدد من المبارز والمجالس الإرشادية في مختلف المناطق الساحلية بهدف تعزيز الوعي لدى الصيادين في مجالات متعددة، من السلامة البحرية إلى حقوقهم وواجباتهم، بالإضافة إلى تقوية الروابط الاجتماعية بينهم.
كما تم افتتاح فرن خيري في منطقة غليفقه بمديرية الدريهمي، يستفيد منه مباشرةً حوالي 600 أسرة فقيرة من مجتمع الصيادين، مما يساهم في توفير الخبز الطازج وتخفيف المعاناة عن هذه الأسر. هذه المشاريع، من المجالس الإرشادية إلى الفرن الخيري، تعكس الجهود المبذولة لخدمة مجتمع الصيادين والفئات الأكثر تضرراً، والمساهمة في تحقيق التنمية المحلية.
كيف أثرت انتهاكات العدوان على الصيادين في البحر؟ وكيف يتم دعم أسر الشهداء؟
يواجه الصيادون قيودا صارمة وممارسات عدائية تهدف إلى منعهم من الوصول إلى مصادر رزقهم، مما أدى إلى انخفاض الإنتاج السمكي وتفاقم معاناة آلاف الأسر. رغم ذلك، أظهر الصيادون إصرارا على مواصلة العمل رغم المخاطر.
أما فيما يخص دعم أسر الشهداء من الصيادين، فقد تم إطلاق مشروع متكامل لرعايتهم، يتضمن توفير سلال غذائية ومساعدات نقدية دورية لضمان استقرارهم المعيشي. بالإضافة إلى ذلك، هناك خطة أوسع للتمكين الاقتصادي من خلال تخصيص قوارب صيد كبيرة لهم، بحيث يتم تشغيلها بشكل جماعي، مما يتيح لهم فرصة حقيقية للاستمرار في المهنة وتأمين مصدر دخل مستدام يعوضهم عن فقدان معيلهم، ويمنحهم القدرة على مواجهة التحديات المعيشية بكرامة.
كيف يمكن تعزيز إجراءات الأمن والسلامة للصيادين؟
نتيجة لغياب أدوات السلامة الأساسية، شهد البحر حوادث مأساوية، منها غرق 11 صياداً بسبب اضطراب الأحوال الجوية. لذلك، تعمل الجمعية على توفير معدات السلامة مثل أطقم الإطفاء، سترات النجاة، وأجهزة الاتصال، لحماية الصيادين أثناء عملهم.
كلمة أخيرة نختم بها اللقاء؟
نشكر كل من ساهم في دعم جهود الجمعية، من وزارة الزراعة والثروة السمكية، الاتحاد السمكي، هيئة المصائد، والشركاء المحليين. كما تمكنا بفضل الله من تنفيذ 159 عملية مياه بيضاء للصيادين، وتوزيع 120 حقيبة وخيمة إيواءية، وهناك أعمال وبرامج أخرى نسعى إلى تنفيذها وهذه الجهود ليست مجرد مساعدات، بل تهدف إلى بناء منظومة تنموية مستدامة تخدم المجتمع الساحلي على المدى الطويل.
المصدر: الثورة نت
كلمات دلالية: التعاونیة السمکیة الجمعیة على الصیادین فی بالتعاون مع کما تم
إقرأ أيضاً:
لتبسيط الإجراءات.. تعديلات على لائحة نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية
طرح المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، مسودة تعديل اللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية، عبر منصة ”استطلاع“، وذلك لإتاحة الفرصة للمهتمين والمختصين لتقديم آرائهم وملاحظاتهم قبل اعتمادها بشكل نهائي، والتوسع في تبسيط متطلبات تأسيس الجمعيات والمؤسسات الأهلية من قبل الشخصيات الاعتبارية غير الحكومية.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1600588014572-0'); }); وتأتي هذه الخطوة ضمن جهود المركز الرامية إلى تمكين الجمعيات والمؤسسات الأهلية، لاسيما الصغيرة منها، من ممارسة أنشطتها بكفاءة وشفافية، وبما يعزز من مساهمتها في التنمية الوطنية.تسهيل إجراءات التأسيسوحددت اللائحة مستندات محددة ينبغي تقديمها للمركز، شملت السجل التجاري أو الترخيص أو الصك الوقفي أو ما يثبت الحالة النظامية لمقدم الطلب، بشرط أن تكون الوثيقة سارية المفعول، إضافةً إلى تقديم العنوان الوطني، وشهادة التأمينات الاجتماعية، وشهادة الزكاة والدخل، وأي معلومات إضافية قد يطلبها المركز.
أخبار متعلقة "فلكية جدة": غدًا بداية فصل الصيف فلكيًا.. ويستمر 93 يومًا"الأرصاد" ينبه من أمطار متوسطة وعوالق ترابية على جازان وشرورة .article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } لتبسيط الإجراءات.. تعديلات على لائحة نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية
وفي حال كانت الجهة طالبة التأسيس من الأشخاص ذوي الصفة الاعتبارية غير الحكومية، فإنها مطالبة أيضًا بخطاب رسمي يتضمن الموافقة على التأسيس من صاحب الصلاحية، وتحديد ممثل نظامي للجهة يتولى التواصل مع المركز، واشترطت تقديم النظام الأساسي للجمعية أو المؤسسة بصيغته المعتمدة، وقائمة بأسماء أعضاء مجلس الإدارة للدورة الأولى.ضوابط صلاحيات الجهات المؤسسةوحددت اللائحة بشكل دقيق، الجهات المخولة باتخاذ قرار التأسيس داخل الشخصيات الاعتبارية، حيث يكون صاحب الصلاحية في الشركات غير المساهمة هم جميع الشركاء أو من يفوضونه، وفي حالة الشركات المساهمة يكون الرئيس التنفيذي هو صاحب الصلاحية.
وأضافت: أما في الوقف فيكون الناظر أو مجلس النظارة، وفي الجمعيات العمومية تكون الجمعية العمومية، وفي المؤسسات الأهلية يكون مجلس الأمناء هو المختص، كما يحق للمركز تحديد صاحب الصلاحية في الجهات غير المشمولة في النص، وفقاً لما تقضي به الأنظمة ذات العلاقة.البت في الطلبات ومنح التراخيصوتتضمن الإجراءات النظامية قيام المركز بدراسة الطلبات للتحقق من استيفاء الشروط والمتطلبات المنصوص عليها، ثم يتم منح رقم وتاريخ قيد للطلب بعد استكمال المستندات المطلوبة، ويحال بعد ذلك إلى الجهة المشرفة لإصدار قرارها بشأنه. وتلتزم الجهات بإصدار قرار القبول أو الرفض خلال ستين يوماً من استكمال الطلب.
وبعد صدور الموافقة، يُصدر المركز ترخيصاً للجمعية أو المؤسسة لمدة خمس سنوات، وتُسجل الجهة في السجل الخاص بالكيانات الأهلية، ويتم نشر لائحتها الأساسية على موقع المركز، ويُمنح الممثل المعتمد نسخة من الترخيص واللائحة الأساسية، وتكتسب الجهة الشخصية الاعتبارية من تاريخ صدور القرار.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } لتبسيط الإجراءات.. تعديلات على لائحة نظام الجمعيات والمؤسسات الأهليةالانتخابات والطعن ونتائج الإلغاءومنح المركز صلاحية إلغاء نتيجة الانتخابات داخل الجمعيات والمؤسسات خلال ثلاثين يوماً من تاريخ التبليغ بها، إذا ثبت وجود مخالفات أو تجاوزات، ويجوز للجنة الطعون والتظلمات اتخاذ قرار مماثل في ذات الإطار الزمني، وفي حال تم إلغاء النتيجة، تُعقد الجمعية العمومية من جديد وتُعاد الانتخابات خلال مدة لا تقل عن 15 يوماً ولا تتجاوز 30 يوماً من تاريخ الإلغاء.السنة المالية والمحاسبةونصت التعديلات على أن تبدأ السنة المالية الأولى للجمعية أو المؤسسة من تاريخ الترخيص وتنتهي بنهاية شهر ديسمبر من نفس العام، بشرط أن لا تقل مدتها عن ستة أشهر، وفي حال صدور الترخيص خلال النصف الثاني من العام، تمتد السنة المالية الأولى حتى نهاية ديسمبر من العام التالي. وتكون كل سنة مالية بعد ذلك مدتها 12 شهراً ميلادياً، ويلزم على الجهات التعاقد مع مراجع حسابات خارجي مرخص، وتقديم القوائم المالية الختامية خلال أربعة أشهر من نهاية السنة المالية.سحب صفة النفع العامومنحت اللائحة، المجلس المختص، صلاحية سحب صفة النفع العام عن الجمعية أو المؤسسة، بموجب قرار مسبب، إذا فقدت أحد شروط الأهلية، ولا يحول قرار السحب دون استمرار الجمعية أو المؤسسة في تنفيذ التزاماتها النظامية والتعاقدية السابقة.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } لتبسيط الإجراءات.. تعديلات على لائحة نظام الجمعيات والمؤسسات الأهليةتنظيم عمل المؤسسات الأهليةوفيما يخص المؤسسات الأهلية، نصت التعديلات على إصدار الترخيص لمدة خمس سنوات، بعد تسجيلها في السجل الخاص، وإخطار الجهة المشرفة، ونشر اللائحة الأساسية.
ويُمنح الترخيص ونسخة من اللائحة لممثل الجهة، ويجوز للمؤسسة إنشاء فروع داخل المملكة بموافقة المركز، شريطة تقديم ما يُثبت موافقة مجلس الأمناء، وتحديد مقر الفرع واختصاصاته، وتسمية القائمين عليه.
ويُشترط أن يكون للمؤسسة مجلس أمناء لا يقل عدد أعضائه عن ثلاثة، ويجوز صرف مكافآت لهم حسب كفاءاتهم وخبراتهم وحجم العمل الموكل إليهم، كما يجوز الجمع بين عضوية مجلس الأمناء والعمل التنفيذي، وفقاً لما تحدده اللائحة الأساسية للمؤسسة.أحكام التسمية وتعديل الأسماء
وأجازت اللائحة للمركز إصدار دليل خاص بأسماء الجمعيات والمؤسسات والصناديق، يتضمن الأحكام الواجب مراعاتها، بما يعزز من حماية الأسماء والحقوق المتصلة بها.
ومنحت صلاحية البت في الأسماء المقدمة للمركز والجهات المشرفة والمختصة، وحق رفض الأسماء مع توضيح الأسباب، مؤكدةًو جواز تعديل الأسماء دون أن يترتب على ذلك أي مساس بالحقوق أو الإجراءات السابقة.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } لتبسيط الإجراءات.. تعديلات على لائحة نظام الجمعيات والمؤسسات الأهليةالتمويل من خارج المملكة
وضمن تنظيمات الحوكمة والشفافية، أجازت اللائحة استقبال الإعانات أو التبرعات من خارج المملكة للجمعيات والمؤسسات، ولكن بعد الحصول على موافقة المركز، ووفقاً لضوابط صارمة. تشمل هذه الضوابط تقديم طلب حسب نموذج معتمد، وأن يكون الترخيص ساري المفعول، وألا تكون الإعانة لقاء منفعة شخصية، مع التعهد بعدم جمع الإعانات من الخارج. كما يجب أن يكون الغرض من الإعانة متوافقاً مع أهداف الجهة المحددة في لائحتها الأساسية.
وتتطلب اللائحة فتح حساب بنكي مستقل لتلقي الإعانات الخارجية، والالتزام بمعايير الحوكمة بنسبة لا تقل عن 85%، وتقديم سياسات داخلية واضحة بشأن صرف الإعانات ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.الشفافية والإفصاح المالي
وألزمت اللائحة الجهات التي تتلقى إعانات خارجية بإنشاء سجل خاص بالإعانات، يتضمن كافة التفاصيل المتعلقة بالمصدر، وقيمتها، وتاريخ استقبالها، وأوجه صرفها، وصرف الإعانة وفق شروط الجهة المانحة - إن وجدت - وعدم تجاوز أهداف الجهة.
وشددت على ضرورة الإفصاح عن هذه الإعانات في القوائم المالية تحت بند مستقل، وتزويد المركز بتقرير نصف سنوي عن السجل الخاص بهذه الإعانات.