ميدو: ذكاء الخطيب أنقذ الأهلي من أزمة ريبيرو.. وقرارات الزمالك الخاطئة منحت السوبر للأحمر
تاريخ النشر: 10th, November 2025 GMT
أكد الإعلامي أحمد حسام ميدو، أن النادي الأهلي نجح بذكاء في تجاوز أزمة مدربه السابق خوسيه ريبيرو، مشيرًا إلى أن الإدارة بقيادة محمود الخطيب تعاملت مع الموقف بحكمة كبيرة.
وقال ميدو عبر برنامجه «أوضة اللبس» المذاع على قناة النهار، إن الأهلي يتميز دائمًا بقدرته على تحويل الأزمات إلى مكاسب، موضحًا أن خبرة النادي الكبيرة لعبت دورًا حاسمًا في تجاوز صعوبات بداية الموسم وتحقيق الانتصارات في المواعيد الكبرى.
وأضاف نجم الزمالك السابق أن قرارات إدارة الزمالك جاءت في توقيت خاطئ، معتبرًا أنها كانت من الأسباب الرئيسية وراء خسارة الفريق أمام الأهلي في مباراة السوبر المصري بنتيجة 2-0، مشيرًا إلى أن غياب الاستقرار الإداري والفني أثر بشكل واضح على أداء الزمالك في اللقاء.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: نادي الزمالك النادي الأهلي أحمد حسام ميدو قناة النهار كأس السوبر المصري نهائي كأس السوبر المصري
إقرأ أيضاً:
ميدو يستعرض لياقته البدنية في الجيم
شارك أحمد حسام ميدو لاعب الزمالك السابق، جمهوره صورة جديدة، عبر حسابه الشخصي بموقع التواصل الإجتماعي إنستجرام.
وظهر ميدو وهو يستعرض لياقته البدنيه من الجيم بتمارين رياضية شاقة، وحازت الصورة علي إعجاب وتفاعل متابعيه.
وكان قد انتقد الإعلامي أحمد حسام ميدو تدخل بعض أعضاء مجالس إدارات الزمالك في الملف الفني لفريق الكرة، مؤكدًا أن اتخاذ القرارات الفنية عبر التصويت داخل المجلس كان من الأخطاء التي أضرت بالنادي على مدار السنوات الماضية.
وقال ميدو، خلال برنامجه “أوضة اللبس”، إن الأهلي نجح على مدار تاريخه في الفصل بين مجلس الإدارة وقطاع كرة القدم، من خلال إسناد إدارة الملف الفني إلى لجنة متخصصة، وهو النهج الذي أرساه الراحل صالح سليم واستمرت عليه الإدارات المتعاقبة.
وأضاف أن بعض أعضاء مجالس إدارات الزمالك يخوضون الانتخابات وهم يخططون للتدخل في شؤون فريق الكرة، ويتصرفون وكأنهم الأقدر على اتخاذ القرارات الفنية، رغم أن هذه الأمور يجب أن تقتصر على أصحاب الخبرة والاختصاص.
وأشار ميدو إلى أن احترام التخصص هو الأساس في أي مؤسسة ناجحة، موضحًا أنه لا يمكنه التدخل في شؤون القطاع المصرفي أمام عمرو الجنايني، كما لا ينبغي لغير المتخصصين التدخل في القرارات الفنية الخاصة بكرة القدم داخل الزمالك.