وائل القباني: تجربة جون إدوارد في الزمالك فشلت «بكل المقاييس»
تاريخ النشر: 30th, December 2025 GMT
انتقد وائل القباني، نجم الكرة المصرية السابق، الأوضاع الحالية داخل نادي الزمالك، مؤكدًا أن غياب النظام والاحترافية يمثلان السبب الرئيسي في الأزمات التي يعاني منها النادي خلال الفترة الراهنة.
وقال القباني، في تصريحات لبرنامج «لعبة والتانية» مع كريم رمزي عبر إذاعة «ميجا إف إم»، إن الزمالك يفتقد إلى أي منظومة إدارية واضحة، مشيرًا إلى أن مجلس الإدارة لا يدير النادي بالشكل الصحيح ولم يفِ بالوعود التي قطعها من قبل.
وأضاف أن الزمالك يسير بشكل منفرد ودون رؤية واضحة، موضحًا أن هناك حالة من الحزن داخل أروقة النادي بسبب كثرة الانتقادات، إلا أن ذلك لا يقابله تصحيح حقيقي للمسار.
وأوضح القباني أن عدم احترافية مجلس الإدارة تسببت في تفاقم المديونيات، معتبرًا أن الجدل الدائر حول أرض نادي 6 أكتوبر يرجع بالأساس إلى قرارات خاطئة من مجلس الإدارة، مؤكدًا أن المجلس يعمل في «جزر منعزلة»، ما يجعل الحلول في الوقت الحالي بالغة الصعوبة.
وفي سياق متصل، شدد القباني على أن نادي الزمالك يحتاج إلى الهدوء والاستقرار خلال المرحلة المقبلة، حتى لا تتفاقم الأزمات أكثر، مطالبًا بضرورة «غلق النادي على نفسه» لفترة لا تقل عن ثلاث سنوات، مع الإبقاء على القائمة الحالية، من أجل إعادة ترتيب الأوضاع وجلب موارد مالية.
وأشار إلى أن الزمالك يعاني منذ سنوات من غياب البطولات القارية، وعلى رأسها دوري أبطال إفريقيا، منتقدًا تجربة جون إدوارد، التي وصفها بغير الموفقة، مؤكدًا أنه يجيد التعاقدات فقط، لكنه يفتقر للخبرة الفنية والإدارية الشاملة.
وأكد القباني أن الزمالك كان بحاجة إلى مدير رياضي أكبر من جون إدوارد، معتبرًا أن التجربة فشلت «بكل المقاييس»، رغم علم القائمين عليها بذلك مسبقًا.
واختتم نجم الزمالك السابق تصريحاته بالتأكيد على أن الظروف الحالية للنادي لا تعني تحميل أبناء النادي مسؤولية التراجع، مشددًا على أن مجلس الإدارة لا يعمل بروح الفريق الواحد، ويفتقد إلى التعاون وإنكار الذات، وهو ما يعقّد مهمة تحقيق الاستقرار المنشود.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: الزمالك نادي الزمالك دوري أبطال إفريقيا وائل القباني جون إدوارد مجلس الإدارة
إقرأ أيضاً:
“محفظة ليبيا أفريقيا” يقر تأسيس شركة مساهمة لصناعة وتسويق الأسمنت
عقد مجلس محفظة ليبيا أفريقيا للاستثمار، اليوم الخميس، بمقر المحفظة في طرابلس، الاجتماع العادي الثالث، حيث تناول عددًا من الموضوعات المدرجة على جدول الأعمال، واتخذ بشأنها جملة من القرارات.
وقالت المحفظة، إن ذلك يأتي في إطار تطوير منظومة العمل وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، اعتمد المجلس مقترح تعديل الهيكل التنظيمي للمحفظة، بما يسهم في تعزيز فاعلية إدارة الموارد وترسيخ التكامل والتواصل المؤسسي الفعّال، كما اعتمد مقترح تعديل النظام الأساسي للمحفظة، إلى جانب تشكيل اللجان المتخصصة المنبثقة عن مجلس الإدارة.
وفيما يتعلق بمشروع مصنع أسمنت مصراتة، أعاد المجلس تشكيل اللجنة المعنية بالمشروع، واستعرض الدراسة التي أعدتها الإدارة التنفيذية للمحفظة بناءً على التكليف الصادر إليها في الاجتماع الأسبق، وانتهى إلى اتخاذ قراره بتأسيس شركة مساهمة متخصصة في صناعة وتسويق الأسمنت، وكلف الإدارة التنفيذية بالاستمرار في إجراءات التأسيس وفقًا لما تم طرحه أثناء مناقشة هذا البند.
كما استعرض المجلس، في إطار متابعة تطوير أصول المحفظة العقارية، مذكرة بشأن إقامة مشروع سياحي متكامل على قطعة الأرض المملوكة للمحفظة الواقعة على الطريق الساحلي بمنطقة غوط الرمان ببلدية تاجوراء، إلى جانب مذكرة بشأن بناء مقر للمحفظة على الأرض المملوكة لها في نطاق بلدية تاجوراء.
وفي إطار المتابعة المستمرة لأعمال الشركات التابعة، ناقش المجلس عددًا من الملفات واتخذ بشأنها جملة من القرارات.