تأهيل 4139 موظفاً في ديوان المظالم على تقنيات الذكاء الاصطناعي
تاريخ النشر: 12th, January 2026 GMT
نفذ ديوان المظالم خلال عام 2025م حزمة نوعية من البرامج التدريبية المتخصصة ركزت بشكل مباشر على مجالات التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي، مستهدفاً تطوير قدرات أكثر من 4100 من كوادره القضائية والإدارية، في خطوة استراتيجية تهدف لرفع كفاءة منظومة القضاء الإداري ومواءمتها مع متطلبات العصر الرقمي.
وشهد تنفيذ 134 برنامجاً مكثفاً بإجمالي ساعات تجاوزت 6648 ساعة تدريبية، غطت كافة محاكم الديوان وإداراته المنتشرة في مناطق المملكة، لضمان شمولية التأهيل وتوحيد مستويات الأداء.
أخبار متعلقة الجبيل: إزالة 1800 لوحة مشوهة وإعادة تأهيل 5 آلاف حاوية نفاياتمبادرات مثمرة.. اليونسكو تشيد بجهود المملكة في التحول الرقميلطلاب الجامعات.. فرصة للتدريب التعاوني في ديوان المظالم عبر "خبير الرقمية"تطوير الكفاءات
وركزت المسارات التدريبية على تزويد الكفاءات بمهارات المستقبل، متضمنة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والتقنيات الناشئة، وأساسيات الأمن السيبراني، بما يعزز من الحصانة الرقمية للمنظومة ويطور آليات العمل.
وهدفت هذه البرامج إلى رفع جاهزية الكوادر للتعامل الاحترافي مع مستجدات الأنظمة والإجراءات، وتحسين جودة المخرجات القضائية والإدارية، بما ينعكس إيجاباً على سرعة ودقة إنجاز المعاملات والقضايا.
وعزز الديوان هذه المنظومة التدريبية عبر بناء شراكات استراتيجية فاعلة مع جهات حكومية وخاصة، محلياً ودولياً، لضمان نقل أفضل الممارسات العالمية وتوطين المعرفة التقنية داخل أروقة المحاكم.
وتسعى المنظومة القضائية الإدارية من خلال هذا الاستثمار البشري المكثف إلى تحقيق التميز المؤسسي، ومواكبة التحولات التنظيمية المتسارعة التي تشهدها المملكة، بما يدعم رؤية التحول الرقمي الشامل في قطاع العدالة.
المصدر
المصدر: صحيفة اليوم
كلمات دلالية: الرياض تقنيات الذكاء الاصطناعي ديوان المظالم دیوان المظالم
إقرأ أيضاً:
"لم أكتب كوداً يوماً".. كيف غيّر الذكاء الاصطناعي مسار المستشارة القانونية لـ "OpenAI"؟
لم تمتلك المستشارة القانونية لـ "أوبن إيه آي" نيكول دياز، أي خبرة في البرمجة عندما انضمت إلى الفريق القانوني للشركة، لكن خلال عام واحد فقط، تحوّلت إلى مستخدمة متقدمة لأدوات الذكاء الاصطناعي، بل ومطوّرة لحلول تساعدها في أداء مهامها اليومية بكفاءة غير مسبوقة.
بدأ هذا التحول مع استخدامها أداة "شات جي بي تي" لتبسيط واحدة من أكثر المهام تعقيداً في عملها، وهي إعادة صياغة السياسات القانونية.
تحويل النصوص إلى إرشادات واضحةوبدلًا من التعامل مع نصوص طويلة مليئة بالمصطلحات المعقدة القادمة من مكاتب المحاماة، طورت دياز أداة مخصصة داخل "شات جي بي تي" تقوم بتحويل هذه النصوص إلى إرشادات واضحة ومباشرة تناسب بيئة العمل داخل الشركة، ما وفر عليها وقتاً وجهداً كبيرين.
دانييلا أمودي.. كيف حوّلت الشغف بالأدب الإنجليزي إلى ثروة بقيمة 7 مليارات دولار في قطاع الذكاء الاصطناعي؟ - موقع 24تصدّر اسم دانييلا أمودي، المؤسسة المشاركة ورئيسة شركة الذكاء الاصطناعي "أنثروبيك"، قائمة أبرز قصص النجاح في عالم التكنولوجيا، بعدما كشفت بيانات "فوربس" مؤخراً، عن وصول صافي ثروتها نحو 7 مليارات دولار.
ومع مرور الوقت، توسع استخدام الذكاء الاصطناعي ليشمل إدارة البريد الإلكتروني، حيث اعتمدت على "Codex" لإنشاء نظام ذكي يقوم بفرز الرسائل الواردة، وتصنيفها حسب درجة الخطورة، واقتراح ردود مناسبة بناءً على سياسات محددة مسبقاً.
توفير رؤى تحليلية أوسعالنظام السابق لا يكتفي بتوفير الوقت، بل يمنحها أيضاً رؤية تحليلية من خلال تتبع نوعية الاستفسارات وسرعة التعامل معها. ورغم هذا الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا، تؤكد دياز أن الذكاء الاصطناعي لا يحل محل الخبرة القانونية، بل يدعمها، فهو يتولى المهام المتكررة، بينما يظل اتخاذ القرار النهائي قائماً على التقدير البشري والخبرة المهنية.
الذكاء الاصطناعي والاحتكار.. ملفات ثقيلة تنتظر قائد آبل الجديد جون تيرنوس - موقع 24في تحول تاريخي داخل واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، أعلنت شركة آبل تعيين جون تيرنوس، رئيس قسم الأجهزة الحالي، منصب الرئيس التنفيذي اعتباراً من 1 سبتمبر (أيلول) المقبل، خلفاً لتيم كوك الذي سيشغل منصب رئيس تنفيذي لمجلس الإدارة.
وتعكس تجربة دياز توجهاً أوسع داخل "أوبن إيه أي"، يقوم على تمكين الموظفين من بناء أدواتهم الخاصة دون الحاجة إلى خلفية تقنية عميقة، ففي بيئة العمل هناك، يتم تبادل الخبرات بشكل مستمر بين الزملاء، ما يخلق ثقافة تعلم جماعي تسهم في تسريع تبني هذه التقنيات.
تقدم التجربة نموذجاً جديداً لمستقبل العمل القانوني، حيث لا يقتصر دور المحامي على فهم القوانين فقط، بل يمتد ليشمل القدرة على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بفعالية، ما يعيد تشكيل طبيعة المهنة في العصر الرقمي.