محافظ الدقهلية يتفقد مستشفى أجا المركزى ويؤكد دعمه المتواصل للمنظومة الصحية
تاريخ النشر: 11th, February 2026 GMT
تفقد اللواء طارق مرزوق محافظ الدقهلية، صباح اليوم الأربعاء، مستشفى أجا المركزى، للوقوف على انتظام العمل والتأكد من جودة الخدمات والرعاية الطبية المقدمة للمرضى، بحضور محمد الدسوقى رئيس مركز ومدينة أجا.
وتفقد محافظ الدقهلية عدد من أقسام المستشفى، من بينها قسم الأشعة المقطعية، وقسم الأشعة العادية، حيث اطمأن المحافظ على توافر الأجهزة الطبية وكفاءتها وانتظام العمل بها لخدمة المترددين على المستشفى، كما تفقد ثلاجات حفظ الأدوية المركزية ومجمع الصيدليات بالمستشفى، للتأكد من توافر الأدوية والمستلزمات الطبية، مثمنا الإلتزام بإشتراطات التخزين وحفظ الأدوية، بما يضمن سلامة المرضى وجودة الخدمة العلاجية.
كما شملت الجولة قسم الإستقبال والطوارئ، حيث تابع المحافظ آلية استقبال الحالات وتقديم الرعاية العاجلة لها، وحرص على الاستماع إلى شرح تفصيلى حول معدلات التردد والخدمات المقدمة، وتفقد أيضًا قسم الكلى، للإطمئنان على انتظام جلسات الغسيل الكلوى وتقديم الرعاية اللازمة للمرضى.
والتقى محافظ الدقهلية بعدد من المواطنين والمرضى وذويهم، واستمع إلى آرائهم وملاحظاتهم بشأن مستوى الخدمة، مؤكدًا أن المواطن يأتى على رأس أولويات الجهاز التنفيذى، وأن الدولة تولي اهتمامًا كبيرًا بقطاع الصحة وتسعى بشكل مستمر إلى تطوير المستشفيات ورفع كفاءة الخدمات الطبية المقدمة بها.
ووجه اللواء طارق مرزوق الشكر لإدارة مستشفى أجا المركزى، مشيدًا بجهود الدكتور حمودة الجزار وكيل أول وزارة الصحة بالدقهلية، على المتابعة المستمرة لللمنظومة الصحية بالمحافظة، وفريق العمل بقطاع الصحة، لما يبذلونه من جهود ملموسة للإرتقاء بالمنظومة الصحية وتحسين مستوى الأداء.
وأكد المحافظ، خلال الجولة على أن المتابعة الميدانية المستمرة تهدف إلى دعم المستشفيات وتذليل أى معوقات قد تواجه العمل، مشددًا على ضرورة استمرار الإلتزام بمعايير الجودة وسرعة الإستجابة لشكاوى المواطنين، والعمل بروح الفريق لضمان تقديم خدمة طبية تليق بأبناء محافظة الدقهلية.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: أخبار الدقهلية صحة الدقهلية محافظ الدقهلية محافظ الدقهلیة
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية