خدمات طبية لـ 133 ألف مواطن وإجراء 2774 عملية جراحية بالمنيا
تاريخ النشر: 13th, February 2026 GMT
تواصل مديرية الصحة بمحافظة المنيا ، تطوير الخدمات الطبية والرعاية الصحية المقدمة للمواطنين بالمستشفيات والمراكز الطبية والوحدات الصحية ، وذلك في إطار توجيهات استاذ دكتور خالد عبد الغفار وزير الصحة والسكان، وبرعاية اللواء عماد كدواني محافظ المنيا، وتحت قيادة الدكتور محمود عمر عبد الوهاب وكيل وزارة الصحة بالمنيا، دكتورة مروة إسماعيل وكيل المديرية.
وتحت إشراف دكتور عاصم كمال، مدير إدارة الطب العلاجي، دكتور أشرف محسن، مدير إدارة المستشفيات، واصلت مستشفيات مديرية الشئون الصحية بالمنيا ، تقديم خدماتها الطبية المتكاملة خلال شهر يناير ٢٠٢٦، بما يعكس تطور منظومة الرعاية الصحية داخل المحافظة، ففي العمليات الجراحية ، تم إجراء ٢٧٧٤ عملية جراحية بمختلف مستشفيات المحافظة، تنوعت بين عمليات صغرى ومتوسطة وكبرى وعمليات ذات مهارة، بما يعكس كفاءة الأطقم الطبية وجاهزية المستشفيات.
وفي الإستقبال والطوارئ، تم استقبال وتوقيع الكشف الطبي على ٣٦٢٤٣ حالة ، و تقديم الخدمة الطبية على مدار الساعة، سرعة الإستجابة والتعامل مع الحالات الطارئة، وفي العيادات التخصصية، جاء إجمالي عدد المترددين ٩٧١٢٨ مترددًا على مختلف التخصصات الطبية، وفي عيادات الرمد ١٣٨٣٠ مترددًا، عيادات الجلدية ١٦٠٤١ مترددًا، عيادات الباطنة ١٤٩١٤ مترددًا، عيادات الأطفال ٢٦٢١٢ مترددًا.
وفي التخصصات الدقيقة والخدمات الداعمة، عيادات النساء والتوليد ٢٨٢٤ مترددًا، عيادات الأنف والأذن والحنجرة ٥٩٠٣ مترددين، عيادات الحميات تم التعامل مع ٦٢٩١ حالة، عيادات تنظيم الأسرة ٣٧٧٥ مترددًا، صرف الألبان الصناعية: تقديم الخدمة لـ ٥٣٤ حالة بمستشفى مصر الحرة، وأكد دكتور محمود عمر وكيل وزارة الصحة بالمنيا، استمرار العمل على تطوير الخدمات الصحية ورفع كفاءة المستشفيات، بما يضمن تقديم رعاية صحية آمنة ومتكاملة ، تلبّي احتياجات المواطنين وتحقق رضاهم.
المصدر
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: أخبار محافظة المنيا بوابة الوفد الإلكترونية متردد ا
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية