محافظ الشرقية يُجري حركة تنقلات واسعة بين مديري ووكلاء الإدارات التعليمية
تاريخ النشر: 10th, November 2025 GMT
أصدر المهندس حازم الأشموني محافظ الشرقية، قرارًا بندب عدد من العاملين بمديرية التربية والتعليم من وظائفهم الحالية لتسيير العمل بعدد من الإدارات التعليمية، وذلك في إطار خطة المحافظة لإعادة تنظيم العمل ورفع كفاءة الأداء داخل الإدارات التعليمية.
وشمل القرار نقل محمد عبد الفتاح دسوقي عبد ربه، مدير إدارة مشتول السوق التعليمية، لتسيير أعمال مدير إدارة بلبيس التعليمية، وحسن أحمد حسن علي سعفان، وكيل إدارة الحسينية التعليمية، لتسيير أعمال مدير إدارة منشأة أبو عمر التعليمية، وعبد الخالق مساعد خالد محمد، وكيل إدارة فاقوس التعليمية، لتسيير أعمال مدير إدارة صان الحجر التعليمية.
كما تضمن القرار إعادة تنظيم العمل بين عدد من القيادات التعليمية بشكل مؤقت لحين شغل الوظائف بالطرق القانونية، حيث تم نقل:
أمين عبد العظيم منصور خضري، مدير إدارة شرق الزقازيق التعليمية، لتولي إدارة غرب الزقازيق،
وهاني محمد السعيد عبد الرازق، مدير إدارة غرب الزقازيق، لتولي إدارة شرق الزقازيق،
ووفاء محمد طلبه، مديرة إدارة بلبيس، لتولي إدارة أبو كبير،
وعبد المعطي أحمد محمد سالم، مدير إدارة أبو كبير، لتولي إدارة كفر صقر،
ومصطفى محمد عبد السلام عطية، مدير إدارة أبو حماد، لتولي إدارة العاشر من رمضان،
ونجلاء حسين محمود بيومي، مديرة إدارة القنايات، لتولي إدارة ههيا،
وأمجد محمد عبد المنعم عبد العزيز شرف، مدير إدارة ههيا، لتولي إدارة مشتول السوق،
ومصطفى حسيني محمد صقر، القائم بتسيير أعمال إدارة أولاد صقر، لتولي إدارتها رسميًا،
وعبد الحافظ رمضان عبد الحافظ، القائم بتسيير أعمال إدارة كفر صقر، لتولي إدارة القنايات التعليمية.
كما شملت الحركة عددًا من وكلاء الإدارات التعليمية، منهم:
يحيى علي إبراهيم أبو النور وكيلاً لإدارة شرق الزقازيق،
أحمد محمد الشافعي وكيلاً لإدارة منيا القمح،
طلعت فؤاد ذكي نصار وكيلاً لإدارة ههيا،
منى فؤاد فؤاد محمد وكيلاً لإدارة العاشر من رمضان،
هبة إبراهيم محمد إبراهيم وكيلاً لإدارة الإبراهيمية،
السيد محمد شلبي وكيلاً لإدارة غرب الزقازيق،
عماد علوي علي حمودة وكيلاً لإدارة أبو كبير،
عصام محمد أحمد حتيت وكيلاً لإدارة بلبيس التعليمية.
كما أصدر المحافظ قرارًا بإنهاء تكليف عدد من مديري ووكلاء الإدارات التعليمية من وظائفهم الحالية، ونقلهم للعمل بإدارة المتابعة وتقويم الأداء بمديرية التربية والتعليم.
وأكد المحافظ أن هذه القرارات تأتي في إطار حرص المحافظة على ضبط منظومة التعليم والارتقاء بمستوى الأداء الإداري والتربوي، مشددًا على الجهات المعنية بسرعة تنفيذ القرار كل فيما يخصه، ومؤكدًا أنه تم اتخاذ الإجراءات القانونية استنادًا إلى القوانين واللوائح المنظمة للعمل بالجهاز الإداري للدولة.
المصدر
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: التربية والتعليم الشرقية وزارة التربية والتعليم محافظة الشرقية حركة تنقلات مديريات التعليم مديرى الإدارات حازم الأشموني الإدارات التعلیمیة لتولی إدارة مدیر إدارة إدارة أبو عدد من
إقرأ أيضاً:
دراسة تقدم نموذجا متكاملا لإدارة الفيضانات في وادي الصرمي بشمال الباطنة
قدّمت دراسة بحثية أنجزها فريق من كلية الهندسة بجامعة السُّلطان قابوس، برئاسة الدكتور غازي بن علي الرواس، تصورًا متكاملًا لإدارة الفيضانات المفاجئة في المناطق الجافة، من خلال الربط بين المناطق غير الحضرية في أعلى الحوض والمناطق الحضرية في أسفله، متخذةً من وادي الصرمي بمحافظة شمال الباطنة نموذجًا للدراسة.
وتناولت الدراسة الوادي والمناطق الحضرية المحيطة به بوصفهما نظامًا مترابطًا؛ إذ تتجمع المياه في المنابع الجبلية ثم تندفع باتجاه المناطق الحضرية، ما يرفع مستوى المخاطر التي قد تتعرض لها التجمعات السكانية والبنية الأساسية.
وأوضحت أن سهل شمال الباطنة، بطبيعته الساحلية المنبسطة وما شهده من توسع عمراني متسارع، ظل عرضة لفيضانات شديدة خلال الأعوام الماضية، الأمر الذي يستدعي إيجاد حلول شاملة تراعي حركة المياه من أعلى الحوض حتى وصولها إلى المناطق الحضرية.
واعتمد الفريق البحثي على نموذج "SWMM" لمحاكاة السلوك الهيدرولوجي والهيدروليكي للفيضانات في المنبع والمصب، انطلاقًا من أن إدارة الفيضانات في الأحواض التي تضم مناطق غير حضرية في أعلاها وأخرى حضرية في أسفلها تتطلب تصميم حلول متكاملة بين الجزأين.
وتضمنت المنهجية البحثية تحسين مواقع سدود الاحتجاز وأبعادها في الجزء غير الحضري باستخدام إطار التحسين متعدد الأهداف "Multi-objective optimization"، ثم اختيار السيناريوهات وفق أسلوب"COPRAS"، إلى جانب تطبيق طريقة الاستدلال العكسي في نظرية الألعاب "BIGT" لتحليل تفاعل القرارات ومعالجة تعارض المصالح بين الجهات المعنية.
كما شملت تحسين التحكم في مياه الفيضانات في أعلى الحوض، وإعادة تصميم شبكة التصريف داخل المناطق الحضرية وفق النتائج المتحققة، وصولًا إلى اختيار الحل الأكثر توازنًا وملاءمة لمختلف الأطراف، وفي مقدمتها وزارة الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه وبلدية صحار.
وأظهرت نتائج الدراسة أن الخطة المختارة أسهمت، مقارنة بالحالة المرجعية، في خفض ذروة الجريان عند مداخل المناطق الحضرية بنسبة 60.7 بالمائة، ورفعت قدرة شبكة التصريف على استيعاب حجم الفيضان والحد من تأثيره إلى 81.8 بالمائة.
ويقيس هذا المؤشر قدرة النظام على تقليل حجم الفيضانات من خلال المقارنة بين الحالتين الأسوأ والأفضل تصميمًا، وفق مؤشري "Vmax" و"Vmin".
وتضمنت الخطة إنشاء 11 سدًّا احتجازيًّا موزعة على مواقع مؤثرة داخل الحوض، فيما بلغ ارتفاع أعلى هذه السدود، وهو السد "D3"، نحو 10.9 أمتار، بما يتلاءم مع تضاريس الوادي وخصائص الجريان المائي فيه.
وخلصت الدراسة إلى أن إدارة الفيضانات تتطلب التعامل مع الحوض المائي بوصفه وحدة متكاملة، من خلال الربط بين إدارة المياه في المنبع وتطوير شبكة التصريف في المصب، إلى جانب دقة النمذجة وكفاءة المنشآت والتنسيق بين الجهات المعنية، بما يسهم في الحد من مخاطر الفيضانات والانتقال إلى التخطيط الاستباقي في إدارتها.
اللجنة المنظمة لـ”APPO 2026″ تزور معهد النفط ومركز بحوث النفط