سلطان بن أحمد القاسمي: إنجازات نوعية لجـامعة الشارقة
تاريخ النشر: 8th, January 2026 GMT
الشارقة (وام)
ترأّس سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، رئيس جامعة الشارقة، رئيس مجلس أمناء جامعة الشارقة، أمس، الاجتماع الـ60 للمجلس، وذلك في مكتب سموه بالجامعة.
ورحّب سموه في مستهل الاجتماع بأعضاء المجلس معرباً عن سعادته باستمرار الجهود الفاعلة لتحقيق التقدم الذي تنشده الجامعة، من خلال مختلف الصعد الأكاديمية والبحثية والإدارية، والذي أثمر تبوؤ الجامعة مكانةً متقدمة في التصنيفات العالمية في مختلف المجالات.
وأثنى سمو رئيس جامعة الشارقة على الإنجازات النوعية التي حققتها الجامعة في مسيرتها الأكاديمية، وتمكّنها من المحافظة على مكانتها الرفيعة ضمن مصاف الجامعات المتميزة، وذلك عبر التحديث المتواصل للبُنى والبرامج والمبادرات البحثية وملاءمة البرامج التعليمية للمستجدات الدولية والتطورات التقنية المعاصرة، بما يتناسب مع متطلبات القطاعات الاقتصادية وكفايات العصر الحديث عصر التكنولوجيا وتطلعات الأجيال الشابة.
واعتمد المجلس تخريج دفعة جديدة من الطلبة ممن أكملوا متطلبات التخرج بنهاية فصل الصيف 2024-2025 وفصل الخريف 2025-2026 ، حيث بلغ العدد الكلي للخريجين (1607) خريجين وخريجات منهم 1213 في درجة البكالوريوس، و4 في دبلوم الدراسات العليا، و314 في درجة الماجستير، و76 في درجة الدكتوراه.
واعتمد المجلس إطلاق مجموعة من البرامج الأكاديمية المستحدثة الرائدة، والتي تستجيب لمتطلبات سوق العمل المتغيرة وتواكب التقدم التقني المتسارع، وتسهم في إعداد الكوادر المؤهلة للمشاركة في التنمية الشاملة، بما يعزّز مسيرة النمو الاقتصادي والاجتماعي في الدولة والمنطقة، وتشمل هذه البرامج: دكتوراه الفلسفة في الذكاء الاصطناعي، ودكتوراه الفلسفة في التحول الرقمي، ودكتوراه الإقامة في طب الأسنان، وماجستير العلوم في الذكاء الاصطناعي للتطبيقات الطبية الحيوية والرعاية الصحية، وبكالوريوس العلوم في الذكاء الاصطناعي، وماجستير في العلوم والتكنولوجيا الكمية.
مركز تطبيقات الذكاء الاصطناعي أخبار ذات صلة
اعتمد المجلس تأسيس مركز تطبيقات الذكاء الاصطناعي الذي يركّز على تطوير الأبحاث التطبيقية المتقدمة في حقل الذكاء الاصطناعي واستخداماته العملية في مجالات التعليم والبحث العلمي، إضافة إلى الموافقة على إنشاء مكتب الشراكات الاستراتيجية، والذي سيعمل كمنصة مركزية للجامعة بهدف الإشراف والتوجيه الاستراتيجي والتنسيق المؤسسي لتطوير وتقييم واستدامة الشراكات الاستراتيجية مع الجهات المعنية الخارجية، وضمان مواءمة أنشطة الشراكات الاستراتيجية مع رسالة الجامعة ورؤيتها وخطتها الاستراتيجية.
ووافق المجلس على اختصار المدة الدراسية لبرنامج البكالوريوس في طب وجراحة الفم والأسنان، إلى خمس سنوات، كما وافق المجلس على التعديلات المقترحة لبرنامج التعليم العام، وذلك في إطار مواكبة المستجدات التربوية الحديثة والارتقاء بفاعلية البرامج الدراسية، كما اعتمد المجلس الإطار المحدّث للحوكمة الجامعية إلى جانب الهيكل التنظيمي المحدّث بهدف تعزيز الشفافية والمراجعة ورفع مستوى آليات صنع القرار على مختلف المستويات الإدارية بالجامعة.
واطلع المجلس على تقرير البحث العلمي بالجامعة وخطط التطوير المستمر للبيئة البحثية وعدد من التقارير الخاصة بالمراكز الجديدة في البحث العلمي والتصنيفات والاعتمادات الأكاديمية الوطنية والدولية لبرامج الجامعة، بالإضافة إلى النسخة المحدثة من استراتيجية الجامعة للفترة 2030-2024 «إيدج EDGE»، وهي الاستراتيجية القائمة على أربع دعائم أساسية وهي: تعزيز التوطين في الوظائف الأكاديمية والإدارية، والتحول الرقمي الشامل، وتعميق التعاون على الصعيدين الإقليمي والدولي وتشجيع الابتكار وريادة الأعمال لدى الطلبة والخريجين. واعتمد المجلس ترقية 21 عضواً من أعضاء هيئة التدريس، منهم 11 إلى رتبة أستاذ، و10 إلى رتبة أستاذ مشارك، كما استعرض عدداً من التقارير شملت: المراجعة الخارجية للجامعة، ولجنة المراجعة الداخلية، وإدارة المخاطر، إلى جانب تقرير التوطين ضمن استراتيجية الجامعة 2030-2024. وكان المجلس قد استمع إلى تقرير قدمه الدكتور عصام الدين عجمي مدير جامعة الشارقة، تضمن استعراضاً شاملاً لأداء الجامعة ومنجزاتها خلال الفترة السابقة، كما استعرض إنجازات الخطة الإستراتيجية والجهود المبذولة في تطوير البنية التحتية والقدرات المؤسسية والانفتاح المجتمعي والعلاقات على الصعد المحلية والإقليمية والدولية.
المصدر
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: سلطان بن أحمد القاسمي الشارقة جامعة الشارقة الذکاء الاصطناعی جامعة الشارقة
إقرأ أيضاً:
"لم أكتب كوداً يوماً".. كيف غيّر الذكاء الاصطناعي مسار المستشارة القانونية لـ "OpenAI"؟
لم تمتلك المستشارة القانونية لـ "أوبن إيه آي" نيكول دياز، أي خبرة في البرمجة عندما انضمت إلى الفريق القانوني للشركة، لكن خلال عام واحد فقط، تحوّلت إلى مستخدمة متقدمة لأدوات الذكاء الاصطناعي، بل ومطوّرة لحلول تساعدها في أداء مهامها اليومية بكفاءة غير مسبوقة.
بدأ هذا التحول مع استخدامها أداة "شات جي بي تي" لتبسيط واحدة من أكثر المهام تعقيداً في عملها، وهي إعادة صياغة السياسات القانونية.
تحويل النصوص إلى إرشادات واضحةوبدلًا من التعامل مع نصوص طويلة مليئة بالمصطلحات المعقدة القادمة من مكاتب المحاماة، طورت دياز أداة مخصصة داخل "شات جي بي تي" تقوم بتحويل هذه النصوص إلى إرشادات واضحة ومباشرة تناسب بيئة العمل داخل الشركة، ما وفر عليها وقتاً وجهداً كبيرين.
دانييلا أمودي.. كيف حوّلت الشغف بالأدب الإنجليزي إلى ثروة بقيمة 7 مليارات دولار في قطاع الذكاء الاصطناعي؟ - موقع 24تصدّر اسم دانييلا أمودي، المؤسسة المشاركة ورئيسة شركة الذكاء الاصطناعي "أنثروبيك"، قائمة أبرز قصص النجاح في عالم التكنولوجيا، بعدما كشفت بيانات "فوربس" مؤخراً، عن وصول صافي ثروتها نحو 7 مليارات دولار.
ومع مرور الوقت، توسع استخدام الذكاء الاصطناعي ليشمل إدارة البريد الإلكتروني، حيث اعتمدت على "Codex" لإنشاء نظام ذكي يقوم بفرز الرسائل الواردة، وتصنيفها حسب درجة الخطورة، واقتراح ردود مناسبة بناءً على سياسات محددة مسبقاً.
توفير رؤى تحليلية أوسعالنظام السابق لا يكتفي بتوفير الوقت، بل يمنحها أيضاً رؤية تحليلية من خلال تتبع نوعية الاستفسارات وسرعة التعامل معها. ورغم هذا الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا، تؤكد دياز أن الذكاء الاصطناعي لا يحل محل الخبرة القانونية، بل يدعمها، فهو يتولى المهام المتكررة، بينما يظل اتخاذ القرار النهائي قائماً على التقدير البشري والخبرة المهنية.
الذكاء الاصطناعي والاحتكار.. ملفات ثقيلة تنتظر قائد آبل الجديد جون تيرنوس - موقع 24في تحول تاريخي داخل واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، أعلنت شركة آبل تعيين جون تيرنوس، رئيس قسم الأجهزة الحالي، منصب الرئيس التنفيذي اعتباراً من 1 سبتمبر (أيلول) المقبل، خلفاً لتيم كوك الذي سيشغل منصب رئيس تنفيذي لمجلس الإدارة.
وتعكس تجربة دياز توجهاً أوسع داخل "أوبن إيه أي"، يقوم على تمكين الموظفين من بناء أدواتهم الخاصة دون الحاجة إلى خلفية تقنية عميقة، ففي بيئة العمل هناك، يتم تبادل الخبرات بشكل مستمر بين الزملاء، ما يخلق ثقافة تعلم جماعي تسهم في تسريع تبني هذه التقنيات.
تقدم التجربة نموذجاً جديداً لمستقبل العمل القانوني، حيث لا يقتصر دور المحامي على فهم القوانين فقط، بل يمتد ليشمل القدرة على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بفعالية، ما يعيد تشكيل طبيعة المهنة في العصر الرقمي.
الإمارات تسرّع بناء خط أنابيب نفط لتعزيز قدرتها على تجاوز هرمز