كيف نطوّر حوكمة مجلس إدارة مؤسسة الضمان الاجتماعي.؟
تاريخ النشر: 16th, February 2026 GMT
#سواليف
الانتقال من مجرد التمثيل الثلاثي إلى الكفاءة؛
كيف نطوّر حوكمة مجلس إدارة مؤسسة الضمان الاجتماعي.؟
خبير التأمينات والحماية الاجتماعية الحقوقي/ موسى الصبيحي
مقالات ذات صلةيُنظَر لمجالس إدارات مؤسسات الضمان والتأمينات الاجتماعية كصمّامات أمان لهذه المؤسسات بصفتها المسؤولة بالمقام الأول عن ضمان الاستدامة المالية وحماية حقوق الأجيال من التقلبات السياسية والاقتصادية والمالية.
وبالنظر لضخامة الأموال التي تُديرها هذه المؤسسات، اتجهت الممارسات العالمية الحديثة نحو تبني معايير صارمة في اختيار الأعضاء على النحو التالي:
أولاً: التحول نحو نموذج “التمثيل الثلاثي بلس (+)”:
حيث توصي منظمة العمل الدولية (ILO) والجمعية الدولية للضمان الاجتماعي (ISSA) بتطوير النموذج التقليدي لضمان التوازن، وذلك عبر دمج الفئات التالية:
١) الحكومة: بصفتها الغطاء السيادي والموائم للسياسات المالية والاجتماعية والاقتصادية للدولة.
٢) أصحاب العمل: باعتبارهم المموّلين الأساسيين للنظام التأميني.
٣) العمال (المشتركون): لضمان حماية مصالح المستفيدين وحقوقهم.
٤) الأعضاء المستقلون (الخبراء): وهم “البلس” أو الإضافة النوعية، ومهمتهم تغليب الصالح العام ومصالح الأجيال على المصالح الفئوية الضيقة، بما يشكّلونه من خبرات مهنية.
ثانياً: المهارات التخصصية المطلوبة:
لم يعد “التمثيل” وحده كافياً، بل يجب أن يمتلك أعضاء المجلس (أو بعضهم) خبرات فنية جيدة في مثل: الخبرة الاكتوارية: لفهم التوقعات المالية طويلة الأمد. الاستثمار وإدارة الأصول لتعظيم العوائد وتقليل المخاطر. إدارة المخاطر للتعامل مع الأزمات الاقتصادية والتحديات الديمغرافية. الحوكمة والقانون لضمان الامتثال والشفافية التامة.
ثالثاً: معايير الجدارة والنزاهة
لضمان فعالية المجلس، وضعت الممارسات الفضلى اشتراطات أساسية لعضوية المجلس، تشمل: النزاهة المالية: خضوع الأعضاء لاختبارات صارمة لضمان نظافة السجل المالي.
وانتفاء تضارب المصالح والتأكد من عدم وجود مصالح شخصية تتقاطع مع قرارات المؤسسة.
امتلاك الوقت الكافي للمشاركة الفاعلة، والابتعاد عن الحضور “البروتوكولي”. الاستقلالية المهنية: حماية القرار الاستثماري والتأميني من أي “تسييس”.
إن حماية أموال المشتركين وتنميتها ورسم سياسات ناجعة لمستقبل حقوق ومصالح الأجيال تبدأ من الاختيار الحصيف لأعضاء مجلس الإدارة في إطار يجب أن تطغى فيه المهنية على التمثيل، والمصلحة الوطنية على المصالح الفئوية المجردة.
ما ورد أعلاه من معايير وتمثيل حديث متوازن يمكن أن نعكسه لدينا في التشريع، وأن نحرص على تضمين القانون المرتقب المعدّل لقانون الضمان الصيغة القانونية المناسبة للمعايير والتمثيل المذكورة.
المصدر
المصدر: سواليف
إقرأ أيضاً:
البطل رئيسا لمجلس إدارة التنمية الشبابية ببنى سويف
عقد أعضاء مجلس إدارة مركز التنمية الشبابية ببنى سويف، اجتماعا لمناقشة الإستقالة المقدمة من «محمد محمد عبد اللطيف» من منصبه كرئيسا لمجلس الإدارة.
وقد قرر مجلس الإدارة قبول الإستقالة، من محمد محمد عبد اللطيف، نظرا لظروف خاصة مع توجيه خالص الشكر له، على ما بذله من جهود وعطاء خلال فترة تولية رئاسة مجلس الإدارة، متمنين له دوام التوفيق والنجاح.
كما قرر مجلس الإدارة بالإجماع تكليف وتفويض المحاسب ناصر كامل البطل للقيام بكافة اختصاصات وصلاحيات رئيس مجلس الإدارة، وإتخاذ ما يلزم من إجراءات قانونية وإدارية لضمان انتظام سير العمل وتحقيق مصالح أعضاء الجمعية العمومية للمركز.
ووافق مجلس الإدارة على تعديل واعتماد التوقيعات البنكية الخاصة بحسابات المركز لدى البنوك المتعامل معها، واستبدال التوقيعات والفيشات البنكية السابقة بالتوقيعات المعتمدة ناصر البطل، وذلك وفقاً للضوابط والإجراءات المصرفية والقانونية المعمول بها.
وأكد مجلس الإدارة إستمرار العمل بكامل طاقته لتنفيذ خطط وبرامج المركز وتحقيق أهدافه في خدمة النشء والشباب وتنمية الأنشطة المختلفة.
من جانبه قال وليد بهنساوى المحامى بالنقص وأمين صندوق مركز التنمية الشبابية أن مجلس الادارة وافق على قبول استقالة محمد عبداللطيف بالاجماع بعد توافق بين مجلس الادارة قرر تكليف وتفويض ناصر البطل نائب رئيس مجلس الادارة فى كامل اختصاصات وصلاحيات رئيس مجلس الإدارة وتغيير التوقيعات البنكية وعقب الانتهاء من الجلسة وعد البطل زملاءه بالمجلس بتذليل كافة العقبات والمعوقات ومنها سرعة استلام الريدز اريا وصرف الشيك للشركة المنفذة بتكلفة مليون و400 ألف جنيه بالاضافة الى سرعة الانتهاء من تجهيز صالة الألعاب الترفيهية للبالغين بالمبنى الادارى وصرف رواتب اللاعبين بالفريق الأول المتاخرة كما اتفق البطل مع مصطفى جمال عضو مجلس الادارة ومسؤول لجنة النشاط الاجتماعى على وضع جدول زمنى متنوع للرحلات والمصايف خلال الموسم وايضا تشكيل فريق كرة اليد والطائرة بالتنسيق مع د أحمد شاكر الغول كما قام بالاتفاق مع محمد نبيل ومحمود عمر على ازالة أى معوقات خاصة بالفريق الاول لكرة القدم بالمركز استعدادا للموسم الجديد
السفارة السعودية في لبنان احتفلت بـيوم التأسيس