شركة مولك إنترناشونال الإماراتية ومجموعة أجيينكيا دي واي باتيل الهندية تعلنان عن شراكة بقيمة 100 مليون درهم
تاريخ النشر: 8th, December 2024 GMT
أعلنت شركة “مولك إنترناشونال” الإماراتية ومجموعة “أجيينكيا دي واي باتيل” الهندية عن شراكة استراتيجية يتم بموجبها استحواذ الجانبين على حصص متساوية في شركة “مولك ميد للرعاية الصحية”، وذلك لإطلاق أول مستشفى افتراضي واسع النطاق من نوعه في المنطقة، يضم أكثر من 20 ألف طبيب. وتعهدت الشركتان باستثمار بقيمة 100 مليون درهم بهدف إحداث ثورة في قطاع الرعاية الصحية في منطقتي الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ.
وأكد الدكتور نواب شافي أول مولك، المؤسس والرئيس لشركة “مولك ميد للرعاية الصحية”، على الرؤية التحويلية لهذا التعاون، قائلاً: “شراكتنا مع مجموعة دي واي باتيل تمثل اتفاقاً تاريخياً يعكس التزاماً مشتركاً بالابتكار المتسارع والشمولية في مجال الرعاية الصحية.”
نظام بيئي جديد للرعاية الصحية الافتراضية
تتضمن المبادرة الجديدة إطلاق نظام “مولك ميد” للمستشفيات الافتراضية عالمياً، والذي تم تطبيقه بالفعل في دول مثل زيمبابوي وبابوا غينيا الجديدة، ويجري تنفيذه في مراحل متقدمة في مناطق أخرى. ويعتمد النظام على منصة متكاملة تشمل تطبيق “مولك ميد” ونظام مؤتمرات الفيديو المتوفر في أكثر من 170 دولة. تقدم المنصة العديد من الخدمات الأساسية، مثل الاستشارات الطبية عبر الإنترنت على مدار الساعة، وتوصيل الأدوية بأسعار مخفضة، إلى جانب توفير سيارات الإسعاف الذكية والعيادات المتنقلة وخدمات الرعاية المنزلية.
تحويل الرعاية الصحية في المنطقة
وأوضح الدكتور شافي أول مولك أن هذه الابتكارات تهدف إلى تحسين الوصول إلى الرعاية الصحية وتوفير راحة استثنائية للمرضى في المناطق الحضرية والنائية. وسيتمكن المرضى من الاستفادة من استشارات افتراضية على مدار الساعة عبر شبكة تضم أكثر من 20 ألف طبيب عالمياً، بالإضافة إلى 500 صيدلية ومزود خدمات. كما ستتيح البطاقة الصحية الجديدة “مولك ميديكير بريفيليج” لغير المؤمن عليهم وزوار الإمارات الحصول على خصومات كبيرة على الفحوصات المخبرية والإشعاعية والدخول إلى المستشفيات والجراحات، فضلاً عن الأدوية والخدمات التجميلية.
وأكد شاجي أول مولك، رئيس مجلس إدارة “مولك إنترناشونال”، أن “استثماراتنا العالمية تعكس التزامنا الراسخ بتحقيق تغيير اجتماعي إيجابي. نحن ملتزمون بتعزيز الشراكات مع المجتمعات المحلية والحكومات لضمان نمو مستدام وشامل.”
رؤية شاملة للرعاية الصحية الطارئة والسياحة الطبية
تتضمن المبادرة أيضاً إعادة تعريف استجابة الطوارئ عبر سيارات الإسعاف الذكية، بالإضافة إلى تقديم الخدمات من خلال العيادات المتنقلة. وللمسافرين، سيشمل التأمين الصحي السياحي الشامل تغطية طبية قوية. كما سيتم تحسين كفاءة المستشفيات من خلال أجهزة العناية المركزة الذكية وأجهزة “مولك فيتال” المدمجة بتقنيات الذكاء الاصطناعي لمراقبة المرضى المصابين بالأمراض المزمنة.
من جهته، أشار الدكتور أجينكيا باتيل، رئيس مجموعة “دي واي باتيل”، التي تدير واحدة من أكبر شبكات المستشفيات في الهند، إلى أهمية هذه المبادرة، قائلاً: “نسعى إلى تلبية الطلب المتزايد على السياحة الطبية في الهند من أفريقيا ومناطق أخرى عبر مستشفياتنا العالمية المستوى في ولاية ماهاراشترا الهندية. معاً، نسعى لتقديم نظام رعاية صحية مبتكر يركز على المريض، ويركز على الجودة، وتوفير الخدمات بأسعار معقولة.”
وأكد الدكتور شافي أول مولك أن “الابتكار هو المفتاح لحل تحديات الرعاية الصحية العالمية، وأن شركة مولك ميد للرعاية الصحية في موقع مثالي لتوسيع نطاقها العالمي وتقديم خدمات رعاية صحية متميزة وعادلة للجميع. النموذج الهجين لشركة مولك ميد، الذي يجمع بين الحلول الرقمية والميدانية، لا يعالج فقط الاحتياجات الطبية الفورية بل يضع أسساً لمستقبل مستدام في الرعاية الصحية.”
يذكر أن “مولك ميد للرعاية الصحية” تغطي حالياً أكثر من مليون مريض مؤمن عليهم في دبي والإمارات الشمالية وأبوظبي.
المصدر: جريدة الوطن
كلمات دلالية: الرعایة الصحیة أکثر من
إقرأ أيضاً:
اتفاق جديد يعيد رسم خريطة الرعاية الصحية في العاشر من رمضان
في خطوة تعد من أبرز التحركات الجارية في سوق الرعاية الصحية داخل المدن الصناعية، وقعت مجموعة «صحة للرعاية الطبية» عقد إدارة «مستشفى فريد خميس التخصصي» بمدينة العاشر من رمضان، في اتفاق يتوقع أن يعيد تشكيل منظومة الخدمات الطبية في واحدة من أكثر المناطق نموا في مصر من حيث الكثافة السكانية والتوسّع الصناعي.
وجرى توقيع العقد بحضور محمد عزب، رئيس مجلس إدارة المجموعة، والعضو المنتدب يسرا بدر، إضافة إلى فريدة وياسمين فريد خميس، مؤسِّستي جمعية خميس للتنمية المجتمعية المالكة للمستشفى.
وفق تصريحات إدارة «صحة»، يستهدف الاتفاق إعادة هيكلة المستشفى ورفع مستوى الخدمات الطبية المقدمة فيه بشكل جذري، من خلال مضاعفة السعة السريرية الحالية البالغة 60 سريرا، وإضافة أقسام جديدة تعد الأولى من نوعها بهذه القدرة في المدينة، تشمل مركزاً لعلاج إصابات الحوادث وقسم النساء والولادةوتوسعة وحدات الغسيل الكلوي والحضّانات وتطوير شامل للطوارئ والعناية المركزة
ويمثل ذلك استجابة مباشرة للزيادة السكانية السريعة في العاشر من رمضان التي تجاوزت — وفق تقديرات محلية غير رسمية — حاجز المليون نسمة، إلى جانب آلاف العمال والمهندسين في مجتمعها الصناعي، الذين يعتمدون في معظم الأحيان على خدمات طبية لا تكفي حجم الطلب.
.محمد عزب أوضح خلال حفل التوقيع أن الاتفاقية تأتي ضمن استراتيجية المجموعة التي تعتمد على التوسع عبر إدارة وتطوير مستشفيات قائمة، بدلا من إنشاء كيانات جديدة تستغرق سنوات قبل دخولها الخدمة.
وتهدف المجموعة إلى تشغيل ستة مستشفيات حتى عام 2030 ضمن شبكتها الحالية، وتقديم خدماتها لأكثر من مليوني مريض على مستوى الجمهورية، من خلال مسارين متوازيين،الاول زيادة الطاقة الاستيعابية والتخصصات بالمستشفيات الحالية.
والثاني ضم مستشفيات جديدة إلى مظلة الإدارة، مثل مستشفى خميس.
ويعد مستشفى خميس أكبر منشأة طبية في العاشر من رمضان حالياً، ويضم 14 جهاز غسيل كلوي ووحدة عناية مركزة كبيرة، ما يجعله نقطة ارتكاز في منظومة الاستقبال والطوارئ داخل المدينة.
.ياسمين خميس أكدت أن اختيار «صحة» لإدارة المستشفى جاء بسبب خبراتها التشغيلية وقدرتها على تطبيق نظم تشغيل حديثة، مشيرة إلى أن الهدف هو تقديم “نموذج متطور للرعاية الصحية يخدم سكان المدينة بكفاءة ويستجيب لاحتياجات مجتمعها الصناعي المتنامي”.
وتكتسب هذه النقطة أهمية خاصة في مدينة تضم مئات المصانع، حيث يتعرض آلاف العمال يومياً لمخاطر مهنية وحوادث تحتاج إلى منظومة طوارئ مؤهلة وقريبة جغرافياً.
بشكل عام تخطط «صحة» لتحويل تجربة المريض بالكامل إلى نموذج إلكتروني خلال عام واحد، يشمل إتاحة السجل الطبي عبر الهاتف ،الحجز وتعديل المواعيد إلكترونياً إظهار التحاليل والأشعة عبر التطبيق
.ويُعد هذا النوع من التحول – رغم بساطته – غائبا عن غالبية مستشفيات الدرجة المتوسطة في مصر، لكنه يحقق فارقاً نوعياً في سرعة الخدمة ودقتها، خاصة في مدن مثل العاشر من رمضان التي تعتمد على كثافة كبيرة من العمال والموظفين ذوي الوقت المحدود.
وتؤكد إدارة المجموعة أنها نجحت في مواجهة موجات التضخم التي ضربت القطاع الطبي عبر الشراء بالجملة والتفاوض المركزي مع شركات التأمين.
فبينما ارتفعت أسعار المستلزمات بنسبة كبيرة على مستوى السوق، لم تزدّ المجموعة أسعار خدماتها إلا بنسبة تتراوح بين 2% و3% فقط، مقارنة بزيادات متوقعة بين 7% و17% في الفترة المقبلة.
هذا النهج يمنح مستشفى خميس ميزة سعرية مهمة لسكان العاشر من رمضان، خصوصاً الطبقة المتوسطة وما دونها التي تمثل نحو 70% من مستخدمي خدمات المجموعة.
كما تستعد المجموعة للدخول بقوة ضمن منظومة التأمين الصحي الشامل فور اكتمال تطبيقها في القاهرة الكبرى، وهو ما سيضمن،ضبط الأسعاروتوسيع نطاق تغطية الشرائح الأقل قدرة ورفع مستوى جودة الخدمة تحت رقابة الدولة
وتؤكد الإدارة التزامها الكامل ببروتوكولات استقبال الحالات الحرجة دون طلب إجراءات مالية مسبقة، حتى تطبيق التأمين الشامل بشكل كامل.
ويشير هذا التعاقد إلى عدة تداعيات إيجابية مباشرة على العاشر من رمضان تبدابارتفاع واضح في جودة الخدمة الطبية في منطقة تشهد نموا سكانياً سريعا.توفير بديل علاجي محلي يقلل الحاجة لنقل الحالات الحرجة إلى الزقازيق أو القاهرة.دعم الشركات الصناعية عبر منظومة طوارئ أكثر فاعلية.جذب مستثمرين جدد للقطاع الطبي داخل المدينة.تحسين مؤشرات الصحة العامة بفضل التوسع في التخصصات التي كانت تعاني نقصا حاداً.
. في النهاية يمثل عقد إدارة «مستشفى خميس» محطة جديدة في خريطة التوسع الطبي داخل المدن الصناعية، ويضع مدينة العاشر من رمضان أمام نقلة نوعية في خدماتها الصحية، يتوقع أن تسهم في تخفيف الضغط عن قاعدة سكانية كبيرة، ورفع جودة الرعاية المقدمة لشريحة طالما عانت من محدودية الخيارات الطبية.
هذا الاتفاق لا يعزز فقط وجود مجموعة «صحة» في القطاع، بل يفتح الباب أمام نموذج تنموي حقيقي في واحدة من أهم المدن المصرية.
السلم والثعبان2 يتصدر شباك التذاكر في السينمات السعودية .. تفاصيل