مصر للمعلوماتية: الذكاء الاصطناعي يحتاج إطارًا أخلاقيًا يحمي المجتمع قبل أن يحكم المستقبل
تاريخ النشر: 8th, December 2025 GMT
أكد الدكتور أحمد حمد القائم بأعمال رئيس جامعة مصر للمعلوماتية، أهمية انخراط المجتمع البحثي المصري في الجهود الدولية الساعية لبناء مستقبل الذكاء الاصطناعي والاستفادة من تقنياته في جهود التنمية المستدامة وحل مشكلات المجتمع والأهم وضع إطار أخلاقي حاكم لاستخداماته، خاصة أن أنظمة الذكاء الاصطناعي أصبحت مدمجة بشكل متزايد في الحياة اليومية والعلاقات الإنسانية، ولذا فإن الخيارات المتخذة اليوم بشأن التصميم والتنظيم لهذه التطبيقات ستؤثر بشكل كبير على مسار التفاعل بين الإنسان والذكاء الاصطناعي على مدى الأجيال القادمة.
وقال إن جامعة مصر للمعلوماتية تهتم بملف الذكاء الاصطناعي فبجانب ما نبتكره من برامج وتقنيات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لحل مشكلات المجتمع المصري، فإننا نسعى للمشاركة في جهود وضع قواعد تخفف من الآثار السلبية لاستخداماته مثل الآثار النفسية على المستخدمين خاصة بين المراهقين بسبب كثرة استخدامهم للبرامج والتطبيقات الالكترونية التي تخلط أحيانا بين البشر والآلة.
وكشف الدكتور أحمد حمد عن مشاركة جامعة مصر للمعلوماتية في قمة الذكاء الاصطناعي "أفريقيا والشرق الأوسط وتركيا " التي نظمتها مؤخراً شركة ميتا (Meta) العالمية، بدبي في الإمارات العربية، وهى تعد ملتقى يجمع نخبة من المبتكرين والأكاديميين وصناع السياسات لمناقشة كيفية إسهام الذكاء الاصطناعي في تحويل الاقتصادات وإعادة تشكيل مفاهيم التوظيف في المنطقة.
اكدت الدكتورة أماني عيسى الرئيس التنفيذي لمركز الابتكار وريادة الأعمال بجامعة مصر للمعلوماتية وممثلة الجامعة في جلسة "مستقبل المهارات.. ما الذي يعنيه اقتصاد الذكاء الاصطناعي للمواهب الناشئة في إفريقيا والشرق الأوسط وتركيا"، في الجلسة أن الإلمام بالذكاء الاصطناعي، وثقافة التعامل مع البيانات، وإيجاد حلول مبتكرة للمشكلات أصبحت من المهارات الأساسية التي تتفوق على المسارات التقليدية لتعلم البرمجة، في ظل سعي الشباب ورواد الأعمال في المنطقة إلى تسخير إمكانات الذكاء الاصطناعي التحويلية.
وأضافت ان الجلسة ناقشت كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تعريف مفهوم العمل في عصر تتسارع فيه الأتمتة والابتكار، رغم توقع تقرير مستقبل الوظائف لعام 2025 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي توفير نحو 170 مليون وظيفة جديدة على مستوى العالم، إلا أن هناك حاجة ملحة إلى إعادة تأهيل واسعة للقوى العاملة، إذ سيحتاج ما يقرب من 40% من العاملين بسوق العمل العالمي إلى اكتساب مهارات جديدة خلال السنوات الخمس المقبلة.
وأوضحت ان الذكاء الاصطناعي أمر لا يتعلق بالتكنولوجيا أو المعرفة فقط، بل يتعلق بقدرتنا علي فهم البيانات، وترجمة مشاكل الأعمال لتكوين حلول تطبق آليا من خلال نظرية تعلم الآلة، حيث يحتاج المطورون والتقنيون أن يكونوا قادرين على توظيف المعرفة التي اكتسبوها لاستخدامها في حالات حقيقية، وهذه هي المشكلة، التي تواجهنا فعندما تقوم بإعداد المواهب التقنية، فإنك تهتم فقط بمدى معرفتهم، وعدد النماذج التي يمكنهم تطويرها، لكن هذا لا يعني بالضرورة أنهم قادرون على حل مشاكل العالم الحقيقي باستخدام هذه النماذج، أو حتى الأسوأ من ذلك، قدرتهم على اختيار النماذج الصحيحة التي تناسب احتياجات العمل أو البيانات المقدمة لهم.
وأشارت إلى أن هذه المعضلة تتطلب لمواجهتها من التقنيين التركيز أكثر على التحدث بلغة البيانات، وفهم البيانات، حتى يكونوا قادرين تقنيًا على فهم كيف تخدم هذه البيانات العمل المطلوب، وبعد ذلك، يجب أن يكونوا قادرين على سرد القصص، ويجب أن يكونوا قادرين على التواصل مع المستخدم النهائي، وتقديم موجز لبدء العمل حول ما يمكن أن يستفيد منه العمل من بياناتهم وكيفية تحويل ذلك إلى حالة استخدام مفيدة لهذا العمل، ثم التوسع والمضي قدمًا.
أوضح الدكتور أحمد حمد إن دراسة بحثية أجرتها جامعة مصر للمعلوماتية بعنوان: "الذكاء المتجسد في صورة إنسانية: تحليل نقدي للاعتبارات الأخلاقية في تصميم رفيق الذكاء الاصطناعي وتداعياته المجتمعية"، أظهرت أن أنظمة الذكاء الاصطناعي المتجسدة في صورة إنسانية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على سلوك المستخدم، وجانبه العاطفي، واستقلاله وأنماط التفاعل الاجتماعي، فبتحليل تطبيقات رفيق الذكاء الاصطناعي المعاصرة، نجد توتر بين إمكانية الوصول المفيدة للذكاء الاصطناعي والحماية من الاستغلال النفسي المحتمل، حيث يكشف التحليل أن 34-86% من تفاعلات الذكاء الاصطناعي تتضمن عناصر شبه اجتماعية (Parasocial elements)، مع تداعيات خاصة على الفئات الضعيفة خاصة الأطفال، والأفراد الذين يعانون من حالات نفسية، والمستخدمين المعزولين اجتماعيًا.
قال عمر شافعي الطالب بالفرقة الثالثة بكلية علوم الحاسب والمعلومات صاحب الدراسة التي عرضها أمام المؤتمر الدولي للروبوتات والتعلم الآلي والذكاء الاصطناعي (ICRMLAI)، الذي عُقد بالهند مؤخرا إن الدراسة طالبت بالالتزام بالإطار الأخلاقي حيث توفر المبادئ الأخلاقية الحيوية التقليدية إرشادات مفيدة لتقييم تصميم الذكاء الاصطناعي المتجسد في صورة إنسانية.
وأضاف إن الدراسة دعت أيضا للالتزام بالاعتبارات التنظيمية المطبقة حاليا والتي توفر أساسًا مهمًا لمعالجة تحديات الذكاء الاصطناعي المتجسد في صورة إنسانية ولكنها تتطلب تعزيزًا وتنسيقًا لتحقيق التوازن بين الابتكار والحماية، وعلى مستوى الصناعة يجب تطبيق مبادئ التصميم الأخلاقي التي تعطي الأولوية لرفاهية المستخدم جنبًا إلى جنب مع المشاركة، والتواصل الشفاف حول قدرات النظام وقيوده، ولصناع السياسات تطوير أطر تنظيمية متوازنة تحمي الفئات الضعيفة مع دعم الابتكار، والتنسيق الدولي بشأن حوكمة الذكاء الاصطناعي، والاستثمار في البنية التحتية للبحث والمراقبة، مع العمل على تعريف المستخدمين بتأثيرات الذكاء الاصطناعي المتجسد في صورة إنسانية وحدود الاستخدام المناسبة.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: جامعة مصر للمعلوماتیة
إقرأ أيضاً:
قبيصي يتابع البرنامج التدريبي "الشئون المالية وتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي والوحدات المنتجة
قبيصي يتابع البرنامج التدريبي "الشئون المالية وتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي والوحدات المنتجة لمديري ووكلاء المدارس الفنية بالفيوم"
تابع الدكتور خالد قبيصي، وكيل وزارة التربية والتعليم بالفيوم البرنامج التدريبي "تطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي لمديري ووكلاء المدارس الفنية بالفيوم " بمسرح مدرسة الفيوم الثانوية الفنية التجارية للبنات بغرب الفيوم، بحضور، الأستاذة رشا يوسف وكيل المديرية، والأستاذ محمد عبدالسلام مدير عام التعليم الفني، والأستاذ محمد فتحي مدير عام التعليم العام بالمديرية، والمدرب الأستاذ سعيد موسي مدير إدارة المراجعة الداخلية والحوكمة بالمديرية، مدير إدارة المعلومات والاحصاء بالمديرية، والأستاذة سها السيد أحمد مسئول التدريب بالتعليم الفني.
أكد الدكتور خالد قبيصي، وكيل وزارة التربية والتعليم بالفيوم، على أهمية العمل الإيجابي داخل المدارس الفنية، مشددًا على ضرورة أن يتحلى مدير المدرسة بروح التعاون والقيادة الواعية في تعامله مع جميع العاملين مشيرًا إلى أن المدير الناجح هو من يعمل وفق الضوابط والمعايير المنظمة للعمل، ويتحمل المسؤولية الكاملة عن انتظام وانضباط العمل داخل مدرسته، وإتاحة بيئة تعليمية منضبطة وآمنة.
كما أكد الدكتور خالد قبيصي، على أهمية القيادة المدرسية في خلق مناخ تربوي وتعليمي إيجابي داخل المدرسة، مشددًا على أن المدير الناجح هو من يُسهم بفعالية في تنفيذ المبادرات التعليمية والقومية، ويشارك بفاعلية في الأنشطة والمسابقات، ويسعى إلى تهيئة بيئة تعليمية محفزة وآمنة للطلاب، مشيرًا إلى أن المدير الكفء هو من يملك القدرة على مواجهة التحديات داخل المدرسة، ومعالجة السلبيات فورًا، ويعمل بروح الفريق للنهوض بالعملية التعليمية داخل مدرسته.
المحاور التدريبية الهامة فى البرنامج التدريبي لمديري ووكلاء مدارس التعليم الفني بالفيوم. الإدارة المدرسية (المالية - المخزنية - شئون الطلبة شئون العاملين)
واجبات مدير المدرسة في ضوء القرار الوزاري ١٦٤ لسنة ٢٠١٦ والقانون ١٥٥ لسنة ۲۰۰٧ وتعديلاته والقانون ٨١ لسنة ٢٠١٦
الأعمال المخزنية: تعد لائحة المخازن من أهم اللوائح الحكومية لأنها تنظم العمل بمخازن الحكومة من ناحية الادارة والحسابات والشراء والصرف وارجاع الاصناف وبيعها أو فقدها أو تلفها والجرد بأنواعه والدفاتر المستخدمة.
أنواع المخازن
- مخازن رئيسية وهي التي تقوم بصفة عامة بتسليم وصرف جميع الاصناف التي تمت إجراءاتها بمعرفة ادارة التعاقدات وتمول المخازن الفرعية.
- مخازن فرعية وهي التي تمول بأصناف من المخزن الرئيسي مثل المخازن الموجودة بالمدارس ويجب على امناء التوريدات والقائمين بالعمل بهذه المخازن الالمام بأحكام لائحة المخازن حتى يستطيع ان يقوم بالعمل على أكمل وجه
مشتملات المخازن
الاصناف المستديمة وهي التي من طبيعتها الا تفني بالاستعمال الفوري ويجب قيدها عند صرفها عهده على مستلمها مثل المقاعد والسبورات وادوات المعامل والأجهزة والطابعات وخلافه.
- الاصناف الاستهلاكية وهي التي تفني بالاستعمال مثل الورق والخامات وخلافه
واجبات مدير المخازن (مدير المدرسة)
- اعمال المخازن أو التوريدات من الاعمال المالية التي تقع مسئولياتها الاشرافية على مدير المدرسة وبالتالي يجب عليه ان يطلع على واجبات مدير المخازن لكي يقوم بدوره لان مخزن المدرسة تابع لإشرافه ولذلك يجب الالتزام بتنفيذ جميع اللوائح والتعليمات المتعلقة بالمخازن
- يجب علي مدير المدرسة التأكد من اضافة جميع الاصناف التي ترد للمدرسة اولا بأول وفي ذات اليوم دون تأخير بمعرفة امين التوريدات ولا يجوز ارجاء عملية الاضافة إلى اليوم التالي
- يجب علي مدير المدرسة اجراء جرد مفاجئ لبعض الاصناف للتأكد من مدي مطابقة الرصيد الدفتري للفعلي واحكام الرقابة على اعمال امين التوريدات
- يجب علي مدير المدرسة التأكد من أن جميع الاصناف الموجودة بالمدرسة مقيده بالدفاتر والعهد.
الدفاتر والاستمارات بالمخازن
اذن الإضافة، ويحرر هذا الاذن امين التوريدات للأصناف الواردة للمدرسة سواء ثابت أو مستهلك ويقوم بمراجعة الاذن قبل اعتماده للتأكد من اضافة كافة الاصناف الواردة مبين به الصنف.
أعمال شئون العاملين
القانون ۸۱ لسنة ۲۰۱٦ ولائحته التنفيذية - القرارات التي تصدر عن المحافظ المختص بتنظيم وقت العمل - القانون ١٥٥ وتعديلاته
واجبات مدير المدرسة
منح العاملين بالمدرسة الاجازات العارضة ورفع الاجازات الاعتيادية للاعتماد، واعداد التقارير السنوية للعاملين بالمدرسة، واخلاء طرف العامل المنقول، واصدار الأوامر الادارية وتوزيع العمل على العاملين بالمدرسة كتابيًا
سجل قيد العاملين
يشمل كافة البيانات عن جميع العاملين بالمدرسة (الاسم الرقم القومي العنوان وأي بيانات تطرأ على حالة العامل
تنظيم الملفات الفرعية للعاملين
صورة استلام العمل التقارير السنوية، الجزاءات، اقرار القيام والعودة بالإجازة - دفتر الحضور والانصراف، حيث يتم عمل محضر فتح للدفتر ويدون به تاريخ بدء العمل بالدفتر وترقيم جميع الصفحات وختمها، ويحذر القشط أو الشطب بالدفتر نهائيا، مع ضرورة اثبات ساعة الحضور والانصراف بالدفتروتوقيع جميع العاملين بخط اليد، ويتم توقيع مدير المدرسة بنهاية اليوم الدراسي في نهاية الصفحة بما يفيد النظر والاطلاع
الاجازات ماده ٤٦ من القانون ٨١ لسنة ٢٠١٦ وقرار تنظيم الوقت الصادر عن المحافظ
- تحدد السلطة المختصة ايام العمل في الاسبوع وفقا لمقتضيات المصلحة العامة على الا يقل عدد ساعات العمل الاسبوعية عن ٣٥ ساعة ولا يزيد على ٤٢ ساعة
- تخفض عدد ساعات العمل اليومية بمقدار ساعة للموظف ذي الاعاقة والموظفة التي ترضع طفلها حتى بلوغ الطفل عامين
- للموظف الحق في الانقطاع عن العمل لسبب عارض لمدة لا تتجاوز سبعة ايام خلال السنة وبحد أقصى يومان في المرة الواحدة - يستحق الموظف اجازة اعتيادية سنوية بأجر كامل على النحو التالي ( ١٥ يوم في السنة الأولي بعد مضي ٦ أشهر من تاريخ استلام العمل - ٢١ يوم لمن أمضي سنة كاملة في الخدمة - ٣٠ يوم لمن أمضي ١٠ سنوات في الخدمة - ٤٥ يوم لمن تجاوز سن الخمسين - ٤٥ يوم لذوي الاعاقة دون التقيد بعدد سنوات الخدمة.
اعمال شئون الطلبة والامتحانات
التقديم الالكتروني لالتحاق الطلاب الجدد حسب قواعد واجراءات التقدم التي تصدر ثانويا بداية من مرحلة رياض الاطفال حتى التعليم الثانوي بمعرفة ولي الأمر أو الطالب
استلام الملفات الورقية بالمدرسة
- علي مدير المدرسة تشكيل لجنة استلام وفحص الملفات والتأكد من مدي مطابقتها لقواعد الالتحاق وفقا للنشرات التي تصدر في هذا الشأن والتأكد من توقيع جميع اعضاء اللجنة بالعلم بخط اليد
- التأكد من سداد المصروفات الدراسية للصفوف الأولي وارفاق ايصال السداد ضمن مستندات ملف التقديم
- إجراء عمليات التنسيق فورأنتهاء الموعد المحدد للتقديم وفق التعليمات الصادرة في هذا الشأن
- مراجعة المقبولين مع مسئولي الحكومة الالكترونية والتأكد من قيد الطلاب الكترونيا بشكل صحيح، والتأكد من توزيع جميع الطلاب بقوائم الفصول
- متابعة انشاء سجلات قيد الطلاب واعتماده ومراجعته مع التوجيه المالي المختص وتسليم نسخه إلى قسم شئون الطلبة بالإدارة، والاشراف على اجراءات حصر وتسجيل الغياب اليومي للطلاب، ومدير المدرسة وفقا للقرار الوزاري ۱۹۳ لسنة ١٩٩٠ هو بمثابة اعمال الامتحانات بالمدرسة، ويتولى رئيس لجنة الامتحان الاشراف العام على جميع النواحي الاجرائية بها الا في حالة وجود موانع قانونية تمنعه من ذلك مثل وجود اقارب بالمدرسة أو يكون محروما من أعمال الأمتحانات أو محالا للمحاكمة التأديبية وفي هذي الحالة اما ان يتم انتداب اخر من خارج المدرسة لرئاسة لجنة الامتحان أو تكليف أقدم الوكلاء بها وعلى مدير المدرسة رئيس لجنة الامتحانات أن يقوم قبل موعد الامتحانات بوقت كافي بإصدار التكليفات الخاصة بأعمال الامتحانات.
- اختيار رئيسا للجنة النظام والمراقبة من أحد الوكلاء أو المعلمين ممن لهم خبرة طويلة بأعمال الامتحانات وتتوافر فيهم الأمانة وقوة الشخصية والقدرة على القيادة وتحمل المسئولية على الا يكون لديه موانع تحول دون الاشتراك في أعمال الامتحانات
- اختيار الاعضاء عن طريق رئيس لجنة النظام والمراقبة فور تكليفه مع مراعاة ان تتوافر فيمن يتم اختيارهم الكفاءة والخبرة وتحمل المسئولية، بالإضافة إلى الشروط الآتية:
- الا يكون محروما من اعمال الامتحانات طبقا للقرار الوزاري ١١٣ لسنة ۱۹۹۲ بشأن الحرمان من اعمال الامتحانات
- الا يكون قد تم مجازاته بخصم خمسة ايام على الأقل في مخالفة تتعلق بأعمال الامتحانات أو تمس الشرف والأمانة
- الا يكون محالًا للمحاكمة التأديبية أو الجنائية في مخالفة تتعلق بأعمال الامتحانات أو تمس الشرف والأمانة
- الا يكون من المحالين للمعاش قبل ۳۱ أغسطس من كل عام
- الا يكون لديه أقارب من المتقدمين لأداء الامتحان حتى الدرجة الرابعة.
تعليم الفيوم: استلام 12920 جهاز تابلت للصف الأول الثانوي العام وتوزيعها على الإدارات بالفيوم e4ac78d9-028c-415f-ae4f-40d0c04cdc18 f2f91dac-5407-4a15-84fb-a4f464294442 fb9040fc-d45d-48e3-97c4-b9fbfc6db0c8 4ad62f17-3e71-4934-8716-7f127a1e52e8 7aba0b04-f5e6-4231-8f66-3755f60cc83a 25b65d77-9af7-4877-bac4-e9ec5279054a 76eb6e0f-52d2-42c6-9527-b5f64cbbc006 231ff235-b7bf-42ad-9b65-ac3f00c627a4 d98a9f37-c288-4df1-ac00-8c2fbf979860